云南师范大学人力资源管理★(19秋)形考作业1234答案参考

所属学校:其他学校 科目: 2020-03-05 17:18:13 作业 云南 人力资源管理 师范大学 答案
人力资源管理★(19秋)形考作业16TI傲朋学习网
1.[名词解释] 职责6TI傲朋学习网
    正确答案:——职责:是任职者完成一项工作时承担的一项或多项相互联系的任务集合。——6TI傲朋学习网
2.[名词解释] 职级6TI傲朋学习网
    正确答案:——职级:指同一职系中,职责的繁简难易、轻重大小及所需资格条件十分相似的所有职位的集合。——6TI傲朋学习网
3.[名词解释] 要素6TI傲朋学习网
    正确答案:——要素:指工作活动中不能再继续分解的最小单位。——6TI傲朋学习网
4.[名词解释] 人力资源6TI傲朋学习网
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5.[名词解释] 工作规范6TI傲朋学习网
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6.[名词解释] 职门6TI傲朋学习网
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7.[名词解释] 培训评估6TI傲朋学习网
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8.[名词解释] 岗位说明书6TI傲朋学习网
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9.[名词解释] 人力资源规划6TI傲朋学习网
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10.[名词解释] 工作描述6TI傲朋学习网
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11.[名词解释] 职务6TI傲朋学习网
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12.[名词解释] 薪酬调查6TI傲朋学习网
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13.[名词解释] 劳动争议6TI傲朋学习网
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14.[名词解释] 职等6TI傲朋学习网
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15.[名词解释] 职权6TI傲朋学习网
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16.[名词解释] 人力资源需求预测6TI傲朋学习网
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17.[名词解释] 培训开发6TI傲朋学习网
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18.[名词解释] 职组6TI傲朋学习网
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19.[名词解释] 工作分析6TI傲朋学习网
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20.[名词解释] 人力资源管理6TI傲朋学习网
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人力资源管理★(19秋)形考作业26TI傲朋学习网
1.[问答题] 简述劳动争议处理的原则。6TI傲朋学习网
    正确答案:——第一,着重调解,及时处理的原则
第二,合法性原则  第三,公平性原则——6TI傲朋学习网
2.[问答题] 简述绩效考核的基本方法。6TI傲朋学习网
    正确答案:——第一,关键绩效指标法    第二,360度考核法  第三,配对比较法        第四,强制分布法   第五,关键事件法——6TI傲朋学习网
3.[问答题] 简述人员招聘的意。6TI傲朋学习网
    正确答案:——第一,人员招聘是为确保企业获得高质量人才而进行的一项重要工作,它关系到企业的生存与发展
第二,是企业调整人才结构的必要手段,有效的招聘可在一定程度上保持志工队伍的稳定
第三,是提高职工劳动生产率的前提
第四,是保证求职者在人才市场和劳务市场上公平竞争、合理就业的重要措施——6TI傲朋学习网
4.[问答题] 简述培训需求分析的方法。6TI傲朋学习网
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5.[问答题] 简述人力资源的特点。6TI傲朋学习网
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6.[问答题] 简述常用的招聘方法有哪些。6TI傲朋学习网
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7.[问答题] 简述培训开发的意义。6TI傲朋学习网
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8.[问答题] 简述人力资源管理者的职业能力包括哪些方面。6TI傲朋学习网
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9.[问答题] 简述工作分析的基本方法有哪些。6TI傲朋学习网
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10.[问答题] 简述工作分析指标的构成要素。6TI傲朋学习网
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11.[问答题] 简述人员招聘的原则。6TI傲朋学习网
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12.[问答题] 简述薪酬对企业的功能。6TI傲朋学习网
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13.[问答题] 简述招聘广告设计的内容。6TI傲朋学习网
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14.[问答题] 简述员工福利的特点。6TI傲朋学习网
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15.[问答题] 简述员工福利的意义。6TI傲朋学习网
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16.[问答题] 简述招聘广告设计的原则。6TI傲朋学习网
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17.[问答题] 简述人力资源需求预测的方法。6TI傲朋学习网
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18.[问答题] 简述劳动合同订立的原则。6TI傲朋学习网
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19.[问答题] 简述职业生涯管理的影响因素。6TI傲朋学习网
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20.[问答题] 简述劳动关系与劳务关系的主要区别。6TI傲朋学习网
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人力资源管理★(19秋)形考作业36TI傲朋学习网
1.[问答题] 试论述外部招聘的优缺点。6TI傲朋学习网
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2.[问答题] 试论述薪酬控制的途径。6TI傲朋学习网
    正确答案:——答:
第一,通过雇佣量进行薪酬控制
第二,通过薪酬水平和薪酬结构进行薪酬控制
第三,通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制——6TI傲朋学习网
3.[问答题] 试论述绩效管理的基本流程。6TI傲朋学习网
    正确答案:——答:
第一,绩效诊断评估
第二,绩效目标确定
第三,绩效管理方案设计与调整
第四,绩效测评分析

第五,绩效考核实施
第六,绩效辅导改善——6TI傲朋学习网
4.[问答题] 试论述招聘广告的设计应注意哪些事项。6TI傲朋学习网
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5.[问答题] 试论述劳动争议处理的途径。6TI傲朋学习网
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6.[问答题] 试论述内部招聘的优缺点。6TI傲朋学习网
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7.[问答题] 试论述制定年度培训计划的步骤。6TI傲朋学习网
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8.[问答题] 试论述培训效果评价标准。6TI傲朋学习网
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9.[问答题] 试论述薪酬管理的含义。6TI傲朋学习网
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人力资源管理★(19秋)形考作业46TI傲朋学习网
1.[S4-2] 按规划期限,人力资源规划可分为长期规划、##、##。6TI傲朋学习网
    正确答案:——中期规划,短期规划——6TI傲朋学习网
2.[S4-2] 常用的情景模拟法有##、无领导小组讨论、##三种。6TI傲朋学习网
    正确答案:——公文处理,角色扮演——6TI傲朋学习网
3.[S4-2] 培训效果评估方法有##的评估方法、##的评估方法。6TI傲朋学习网
    正确答案:——回任工作后,培训结业时——6TI傲朋学习网
4.[S4-2] 薪酬可分为##薪酬、##薪酬以及间接薪酬三大类。6TI傲朋学习网
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5.[S4-2] 根据人力资源管理的工作内容分成七大功能模块,即## 、岗位分析与设计、## 、培训与开发、##、## 、劳动关系管理。6TI傲朋学习网
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6.[S4-2] 工作规范的表数形式主要有:##文字法和 ##6TI傲朋学习网
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7.[S4-2] 制订人力资源规划的常用方法##、关键成功因素法。6TI傲朋学习网
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8.[S4-2] 招聘策略具体包括##、招聘方法策略、##。6TI傲朋学习网
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9.[S4-2] 面试招聘大体上可以分为##、非结构化面试和## 。6TI傲朋学习网
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10.[S4-2] 招聘方法的评估包括##和##。6TI傲朋学习网
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11.[S4-2] 人力资源外包的优势:一是专业化的外包服务带来服务质量提高;二是##6TI傲朋学习网
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12.[S4-2] 人力资源管理可的基本任务可以用5p模型加以阐述,即识人、##、用人、##和##。6TI傲朋学习网
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13.[S4-2] 内部招聘主要有##和##两种形式。6TI傲朋学习网
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14.[S4-2] 笔试招聘的三种形式:客观性考试、##、论文式考试。6TI傲朋学习网
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15.[S4-2] 绩效可以分为##绩效和##绩效。6TI傲朋学习网
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16.[S4-2] 招聘广告设计和撰写的注意事项:真实、##、##。6TI傲朋学习网
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17.[S4-2] 招聘效果的评估包括成本效益评估、## 、招聘计划完成情况评估。6TI傲朋学习网
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18.[S4-2] 岗位评价的方法中应用最为广泛的是##。6TI傲朋学习网
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19.[S4-2] 培训预算的编制主要有传统预算法、##、##三种。6TI傲朋学习网
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20.[S4-2] 经典激励理论可划分为##激励理论##激励理论、##激励理论。6TI傲朋学习网
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