《战略管理》20春重庆大学第2次

《战略管理》第2次Ivm傲朋学习网
1.[单选题]以下哪一项不属于五种力量模型( )。Ivm傲朋学习网
奥鹏作业答案 7 6 12 9 6021Ivm傲朋学习网
    A.竞争对手Ivm傲朋学习网
    B.购买者Ivm傲朋学习网
    C.供应商Ivm傲朋学习网
    D.政府Ivm傲朋学习网
    正确答案:——D——Ivm傲朋学习网
2.[单选题]分享经济又叫“协同消费”、“合作式消费”，是指资源所有者将自己闲置的资源拿出来,供那些需要的人有偿使用。以下( )企业不是实施蓝海战略？Ivm傲朋学习网
    A.黄尾葡萄酒Ivm傲朋学习网
    B.小猪短租Ivm傲朋学习网
    C.UberIvm傲朋学习网
    D.airbnbIvm傲朋学习网
    正确答案:——A——Ivm傲朋学习网
3.[单选题]企业内部环境主要包括( )两方面内容。Ivm傲朋学习网
    A.企业的资源条件和企业的能力状况Ivm傲朋学习网
    B.企业的资金状况和企业的规模Ivm傲朋学习网
    C.企业的技术条件和企业的资金状况Ivm傲朋学习网
    D.企业的资金状况和企业人力资源状况Ivm傲朋学习网
    正确答案:——A——Ivm傲朋学习网
4.[单选题]以下( )企业不是实施差异化战略？Ivm傲朋学习网
    A.沃尔玛Ivm傲朋学习网
    B.星巴克Ivm傲朋学习网
    C.EtalyIvm傲朋学习网
    D.亚朵酒店Ivm傲朋学习网
    正确答案:————Ivm傲朋学习网
5.[单选题]资源作为一种使役对象具有的特性不包括( )。Ivm傲朋学习网
    A.静态的Ivm傲朋学习网
    B.有形的Ivm傲朋学习网
    C.客观的Ivm傲朋学习网
    D.内隐的Ivm傲朋学习网
    正确答案:————Ivm傲朋学习网
6.[单选题]战略领导的特点概括为：预见、挑战、阐释、决策、协调、________。（ ）Ivm傲朋学习网
    A.指挥Ivm傲朋学习网
    B.计划Ivm傲朋学习网
    C.学习Ivm傲朋学习网
    D.组织Ivm傲朋学习网
    正确答案:————Ivm傲朋学习网
7.[单选题]下列不属于波特五力模型的局限性的是（ ）。Ivm傲朋学习网
    A.该分析模型基本上是静态的Ivm傲朋学习网
    B.它不能够确定行业的盈利能力Ivm傲朋学习网
    C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在Ivm傲朋学习网
    D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系Ivm傲朋学习网
    正确答案:————Ivm傲朋学习网
8.[单选题]将人的部位与企业成长的联系起来，人的大脑好比是企业的研发部门，是产生思想和创新的环节，嘴巴好比是企业采购环节，脖子好比是企业的物流配送，而躯干中的胃等器官则好比是各种机器，则是生产制造环节，两条脚是走路用的，则是销售环节。因此，就是一条产业链，从上游的原材料生产制造营销销售的链条，将之称为成长路径之一：（ ）。Ivm傲朋学习网
    A.多元化Ivm傲朋学习网
    B.纵向一体化Ivm傲朋学习网
    C.国际化成长Ivm傲朋学习网
    D.联盟式成长    转载