某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600元；生活福利部门人员工资820元。
要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录；
（3）按工资总额14%计提职工福利费。
（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示到明细科目及成本项目）
答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时）
B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时）
C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时）
工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5
A产品应负担的工资费用=2.5*3500=8750（元）
B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元）
C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元）
（2）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 8750
—B产品（直接人工） 7500
—C产品（直接人工） 6750
辅助生产成本—锅炉车间 4000
制造费用—基本车间 1500
管理费用 2600
应付福利费 820
贷：应付工资 31920
（3）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 1225
—B产品（直接人工） 1050
—C产品（直接人工） 945
辅助生产成本—锅炉车间 560
制造费用—基本车间 210
管理费用 478.8
贷：应付福利费 4468.8
72、某企业乙产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成为产成品；第一、第二车间有关月初、月末在产品成本和本月费用的资料已列入第一、第二车间产品成本明细帐。
要求：采用逐步综合结转分步法，计算乙产品第一、第二车间完工产品（第一车间为半成品，第二车间为产成品）成本，并进行成本还原。将计算结果填入表内。
第一车间：乙半成品 产品成本明细帐
| 项目 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | 合计 |
| 月初在产品成本 | 3800 | 2200 | 4600 | 10600 |
| 本月费用 | 12600 | 6000 | 12200 | 30800 |
| 生产费用合计 | 16400 | 8200 | 16800 | 41400 |
| 完工产品成本 | 10800 | 5600 | 11600 | 28000 |
| 月末在产品成本 | 5600 | 2600 | 5200 | 13400 |
第二车间：乙产成品 产品成本明细帐
| 项目 | 半成品 | 工资及福利费 | 制造费用 | 合计 |
| 月初在产品成本 | 12200 | 2400 | 5000 | 19600 |
| 本月费用 | 37800 | 7400 | 17700 | 62900 |
| 生产费用合计 | 50000 | 9800 | 22700 | 82500 |
| 完工产品成本 | 44800 | 8800 | 19900 | 73500 |
| 月末在产品成本 | 5200 | 1000 | 2800 | 9000 |
产品成本还原表
| 项目 | 还原分配率 | 半成品 | 原材料 | 工资及 福利费 | 制造 费用 | 成本 合计 |
| 还原前产成品成本 |
| 44800 |
| 8800 | 19900 | 73500 |
| 本月所产半成品成本 |
|
| 10800 | 5600 | 11600 | 28000 |
| 成本还原 | 44800/28000=1.6 | -44800 | 17280 | 8960 | 18560 | 0 |
| 还原后产成品成本 |
|
| 17280 | 17760 | 38460 | 73500 |
73、某企业采用分类法进行产品成本计算，B类产品分为甲、乙、丙三个品种，甲为标准产品。类内费用分配的方法是原材料按定额费用系数为标准。其他费用按定额工时比例分配。B类完工产品总成本为480920元，其中直接材料为269700元，直接工资为96760元，制造费用为114460元。产量及定额资料如下表：
| 品名 | 产量 | 单位产品原材料费用定额 | 单位产品工时定额 |
| 甲 | 400件 | 240元 | 20小时 |
| 乙 | 600件 | 312元 | 15小时 |
| 丙 | 300件 | 216元 | 22小时 |
要求：（1）填制B类产品系数计算表
B类产品系数计算表
| 品名 | 原材料费用 | |
|
| 单位产品定额 | 系数 |
| 甲 | 240 | 1 |
| 乙 | 312 | 1.3 |
| 丙 | 316 | 0.9 |
（2）填制B类产品成本计算单
| 项目 | 产量 | 原材料费 用系数 | 原材料费 用总系数 | 工时 定额 | 定额 工时 | 直接 材料 | 直接 工资 | 制造 费用 | 合计 |
| 分配率 |
|
|
|
|
| 186 | 4.1 | 4.85 |
|
| 甲 | 400 | 1 | 400 | 20 | 8000 | 74400 | 32800 | 38800 | 146000 |
| 乙 | 600 | 1.3 | 780 | 15 | 9000 | 145080 | 43650 | 43650 | 225630 |
| 丙 | 300 | 0.9 | 270 | 22 | 6600 | 50220 | 27060 | 32010 | 109290 |
| 合计 |
|
| 1450 |
| 23600 | 269700 | 96760 | 114460 | 480920 |
74、某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
| 日期 | 项目 | 数量（千克） | 单价（元） |
| 1日 | 期初余额 | 200 | 30 |
| 3日 | 购入材料 | 500 | 32 |
| 5日 | 领用材料 | 300 | — |
| 10日 | 购入材料 | 600 | 35 |
| 11日 | 领用材料 | 600 | — |
| 12日 | 领用材料 | 100 | — |
| 18日 | 购入材料 | 900 | 30 |
| 20日 | 领用材料 | 1000 | — |
| 30日 | 期末余额 | 200 | — |
要求：(1)采用全月一次加权平均法计算本月生产领用材料的实际成本；
(2)采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
(3)根据分配结果编制领用材料的会计分录。
答：（1）领用材料的平均单价=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900）
=31.82
领用材料的实际成本=2000*31.82=63640（元）
（2）A产品材料定额消耗量=5*200=1000（千克）
B产品材料定额消耗量=8*100=800（千克）
材料费用分配率=63640/（1000+800）=35.36
A产品应分配的材料费用=35.36*1000=35360（元）
B产品应分配的材料费用=63640-35360=28280（元）
（3）借：基本生产成本—A产品 35360
—B产品 28280
贷：原材料 63640
75、企业本月生产产品用固定资产如下：
月初应计折旧固定资产总值：机器设备类2000万元，运输及传送设备类200万元，房屋建筑类1000万元。
本月固定资产增加：（1）购进机器设备一台，安装完毕交付生产使用，购入原价10万元，
发生安装费用0.2万元。（2）购进运输及传送设备一台，原始价值12万元，该设备尚未交付生产使用。
本月固定资产减少：（1）生产用机器设备一台报废，其原始价值8万元，已提足折旧。（2）出售一不适用的运输及传送设备，帐面原始价值6万元，已提折旧2万元，售价5万元。
本月固定资产修理：对某项机器设备进行经常修理。修理领用材料计划成本差异率为10%，支付修理人员工资费用150元，用银行存款支付其他修理费用1000元。本月对另一项设备进行大修理，月末完成全部修理工作，共发生修理费用21000元，其中修理领用材料的实际成本为12500元，修理人员工资费用3100元，用现金支付其他修理费用总计5400元，该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。（以上修理均在辅助车间进行）
该企业机器设备类固定资产的年折旧率为12%，运输及传送设备类固定资产的年折旧率为9%，房屋建筑类固定资产的年折旧率为6%。
要求：计算本月固定资产折旧额，并编制提取固定资产折旧及发生固定资产修理费用的会计分录。
答：本月计提固定资产折旧额：2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12=265000（元）
计提折旧的会计分录：借：制造费用 26500
贷：累计折旧 26500
发生固定资产修理费用的会计分录：
借：辅助生产成本 1370 借：待摊费用 21000
贷：原材料 200 贷：原材料 12500
材料成本差异 20 应付工资 3100
应付工资 150 现金 5400
银行存款 1000
借：辅助生产成本 3500
贷：待摊费用 3500
76、某工业企业大量生产甲产品。生产分两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。该厂采用平行结转分步法按照生产步骤（车间）计算产品成本。在完工产品和在产品之间，采用定额比例法分配费用：原材料费用按定额费用比例分配；其他费用按定额工时比例分配。有关资料如下表：
产品成本明细帐
车间：第一车间 产品名称：甲 产量：350件
| 成本项目 | 月初 在产 品费用 | 本月 费用 | 生产 费用 合计 | 分 配 率 | 产成品成本中本车间份额 | 月末在产品费用 | |||
| 定额 | 实际 成本 | 单位 成本 | 定额 | 实际 成本 | |||||
| 直接材料 | 8253 | 6300 | 14553 | 0.99 | 8700 | 8613 | 24.61 | 6000 | 5940 |
| 直接人工 | 4575 | 3000 | 7575 | 0.303 | 15000小时 | 4545 | 12.99 | 10000小时 | 3030 |
| 制造费用 | 8900 | 6100 | 15000 | 0.60 |
| 9000 | 25.71 |
| 6000 |
| 合计 | 21728 | 15400 | 37128 |
|
| 22158 | 63.31 |
| 14970 |
表注：分配率保留三位小数
产品成本明细帐
车间：第二车间 产品名称：甲 产量：350件
| 成本项目 | 月初 在产 品费用 | 本月 费用 | 生产 费用 合计 | 分 配 率 | 产成品成本中本车间份额 | 月末在产品费用 | |||
| 定额 | 实际 成本 | 单位 成本 | 定额 | 实际 成本 | |||||
| 直接材料 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 直接人工 | 1100 | 3700 | 4800 | 0.4 | 11000小时 | 4400 | 12.57 | 1000小时 | 400 |
| 制造费用 | 1950 | 8850 | 10800 | 0.9 |
| 9900 | 28.29 |
| 900 |
| 合计 | 3050 | 12550 | 15600 |
|
| 14300 | 40.86 |
| 1300 |
产成品成本汇总表
产成品名称：甲 产量：350件
| 成本项目 | 第一车间份额 | 第一车间份额 | 总成本 | 单位成本 |
| 直接材料 | 8613 |
| 8613 | 24.61 |
| 直接人工 | 4545 | 4400 | 8945 | 25.56 |
| 制造费用 | 9000 | 9900 | 18900 | 54 |
| 合计 | 22158 | 14300 | 36458 | 104.17 |
77、某企业生产甲产品，第一车间完工甲半成品成本和第二车间完工甲产成品成本有关资料如下：
| 项目 | 半成品 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | 成本合计 |
| 产成品成本 | 21600 |
| 4400 | 4000 | 30000 |
| 半成品成本 |
| 8000 | 3400 | 4600 | 16000 |
要求：进行成本还原，编制产品成本还原计算表。
产品成本还原计算表
| 项目 | 还原 分配率 | 半成品 | 原材料 | 工资及 福利费 | 制造 费用 | 成本 合计 |
| 还原前产成品成本 |
| 21600 |
| 4400 | 4000 | 30000 |
| 本月所产半成品成本 |
|
| 8000 | 3400 | 4600 | 16000 |
| 成本还原 | 1.35 | -21600 | 10800 | 4590 | 6210 | 0 |
| 还原后产成品成本 |
|
| 10800 | 8990 | 10210 | 30000 |
78、某企业采用简化的分批法计算产品成本。1月份生产批号：101批甲产品，101批乙产品，101批丙产品（本月完工6件、在产品4件）。月末该厂基本生产成本二级帐和101批丙产品成本明细帐有关费用及工时如下：
基本生产成本二级帐
| 摘要 | 原材料 | 工时 | 工资及福利费 | 制造费用 | 合计 |
| 生产费用及工时累计数 | 68880 | 47000 | 23500 | 32900 | 125280 |
| 累计间接费用分配率 |
|
| 0.5 | 0.7 |
|
| 完工产品成本 | 32400 | 25000 | 12500 | 17500 | 62400 |
| 余额 | 36480 | 22000 | 11000 | 15400 | 62880 |
101批丙产品 产品成本明细帐
| 摘要 | 原材料 | 工时 | 工资及福利费 | 制造费用 | 合计 |
| 累计数及累计分配率 | 24000 | 21000 | 0.5 | 0.7 |
|
| 完工产品成本（6件） | 15000 | 14000 | 7000 | 9800 | 31800 |
| 完工产品单位成本 |
|
|
|
|
|
| 余额 | 9000 | 7000 |
|
|
|
要求：根据上列资料，计算分配和登记基本生产成本二级帐和101批丙产品明细帐（101批甲产品和101批乙产品明细帐略）
79、某工业企业生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。
要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。
答：领用时：借：长期待摊费用 24000
贷：低值易耗品 24000
月末结转差异：借：长期待摊费用 240
贷：材料成本差异—低值易耗品差异 240
本月摊销：借：制造费用 990
贷：长期待摊费用 990
80、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
| 辅助车间 | 生产费用（元） | 劳务供应量 |
| 机修 | 15000 | 5000小时 |
| 供电 | 40000 | 100000度 |
各受益单位耗用劳务情况
| 受益单位 | 耗用劳务量 | ||
| 修理工时 | 用电度数 | ||
| 机修车间 |
| 10000 | |
| 供电车间 | 500 |
| |
| 第一车间 | A产品 |
| 30000 |
| B产品 |
| 24000 | |
| 一般耗用 | 2800 | 9000 | |
| 第二车间 | C产品 |
| 18000 |
| 一般耗用 | 1500 | 6000 | |
| 企业管理部门 | 200 | 3000 | |
| 合计 | 5000 | 100000 | |
要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表（交互分配法）
| 分配方向 | 交互分配 | 对外分配 | |||||||
| 辅助车间名称 | 机修 | 供电 | 合计 | 机修 | 供电 | 合计 | |||
| 待分配费用（元） | 15000 | 40000 | 55000 | 17500 | 37500 | 55000 | |||
| 劳务供应数量 | 5000 | 100000 |
| 4500 | 90000 |
| |||
| 单位成本（分配率） | 3 | 0.40 |
| 3.889 | 0.417 |
| |||
| 辅助 车间 | 机修 | 耗用数量 |
| 10000 |
|
|
|
| |
| 分配金额 |
| 4000 |
|
|
|
| |||
| 供电 | 耗用数量 | 500 |
|
|
|
|
| ||
| 分配金额 | 1500 |
|
|
|
|
| |||
| 金额小计 | 1500 | 4000 | 55000 |
|
|
| |||
| 基本 车间 | A产品 | 耗用数量 |
|
|
|
| 30000 |
| |
| 分配金额 |
|
|
|
| 12510 | 12510 | |||
| B产品 | 耗用数量 |
|
|
|
| 24000 |
| ||
| 分配金额 |
|
|
|
| 10008 | 10008 | |||
| C产品 | 耗用数量 |
|
|
|
| 18000 |
| ||
| 分配金额 |
|
|
|
| 7506 | 7506 | |||
| 一车间 | 耗用数量 |
|
|
| 2800 | 9000 |
| ||
| 分配金额 |
|
|
| 10889.20 | 3753 | 14642.20 | |||
| 二车间 | 耗用数量 |
|
|
| 1500 | 6000 |
| ||
| 分配金额 |
|
|
| 5833.50 | 2502 | 8335.50 | |||
| 企业管理部门 | 耗用数量 |
|
|
| 200 | 3000 |
| ||
| 分配金额 |
|
|
| 777.30 | 1221 | 1998.30 | |||
| 分配金额合计 |
|
|
| 17500 | 37500 | 55000 | |||
答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元）
供电车间耗机修费=500*3=1500（元）
会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000
—供电车间 1500
贷：辅助生产成本—供电车间 4000
—机修车间 1500
（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时）
供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）
会计分录：借：基本生产成本—A产品 12500
—B产品 10000
—C产品 7500
制造费用—一车间 14638.89
—二车间 8333.33
管理费用 2027.78
贷：辅助生产成本—机修车间 17500
—供电车间 37500
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