奥鹏华南师范大学2013年秋《企业战略管理》在线作业(

所属学校:华南师范大学 科目:企业战略管理 2015-03-17 11:22:12

作业  1.第2题  树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是( )ZeE傲朋学习网

A.产品整体化观念ZeE傲朋学习网

B.生产全球化观念ZeE傲朋学习网

C.经营国际化观念ZeE傲朋学习网

D.国际市场营销观念  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

2.第3题  市场是企业的立足点和出发点,企业的生产规模取决于产品的( )。ZeE傲朋学习网

A.经营规模ZeE傲朋学习网

B.技术水平ZeE傲朋学习网

C.市场规模ZeE傲朋学习网

D.质量高低  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

3.第4题  某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施的这种战略属于( )。ZeE傲朋学习网

A.向前一体化战略ZeE傲朋学习网

B.向后一体化战略ZeE傲朋学习网

C.横向一体化战略ZeE傲朋学习网

D.复合多样化战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

4.第5题  当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( )ZeE傲朋学习网

A.选择性收缩ZeE傲朋学习网

B.转向战略ZeE傲朋学习网

C.放弃战略ZeE傲朋学习网

D.清算战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

5.第6题  实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在( )。ZeE傲朋学习网

A.共同利益ZeE傲朋学习网

B.共同的产品  ZeE傲朋学习网

C.共同的工艺和技术ZeE傲朋学习网

D.共同的销售渠道  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

6.第7题  南方制药厂将“三九”著名商标的知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于( )。  ZeE傲朋学习网

A.货币资本投资战略ZeE傲朋学习网

B.股票经营战略ZeE傲朋学习网

C.无形资产投资战略ZeE傲朋学习网

D.债券经营战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

7.第8题  某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( )。ZeE傲朋学习网

A.规模扩大化战略ZeE傲朋学习网

B.集团化经营战略ZeE傲朋学习网

C.复合多样化战略ZeE傲朋学习网

D.纵向多样化战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

8.第17题  某乳制品厂,为保证优质牛奶的供应在其所在地区,向养牛专业户提供良种奶牛,及相关饲养、防疫技术。这是( )ZeE傲朋学习网

A.采购物力资源战略ZeE傲朋学习网

B.联合开发资源战略ZeE傲朋学习网

C.自主开发资源战略ZeE傲朋学习网

D.培育资源战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

9.第18题  我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这属于( )。ZeE傲朋学习网

A.培植资源战略ZeE傲朋学习网

B.联合开发资源战略ZeE傲朋学习网

C.自主开发资源战略ZeE傲朋学习网

D.采购物力资源战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

10.第19题  企业通过商业银行向社会发行债券,以筹集生产经营所需资金。这种筹资战略属于( )。ZeE傲朋学习网

A.资本积聚战略ZeE傲朋学习网

B.股份经营战略ZeE傲朋学习网

C.负债经营战略ZeE傲朋学习网

D." 三来一补" 战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

11.第32题  企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是( )ZeE傲朋学习网

A.企业经营战略ZeE傲朋学习网

B.企业经营策略ZeE傲朋学习网

C.企业经营方针ZeE傲朋学习网

D.企业经营领域  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

12.第33题  小企业应树立( )思想ZeE傲朋学习网

A.规模化经营ZeE傲朋学习网

B.多样化经营ZeE傲朋学习网

C.主导产业投资经营ZeE傲朋学习网

D.灵活经营  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

13.第34题  某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。这是( )ZeE傲朋学习网

A.服务性租赁战略ZeE傲朋学习网

B.融资性租赁战略ZeE傲朋学习网

C.临时性租赁战略ZeE傲朋学习网

D.长期性租赁战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

14.第35题  生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。( )  ZeE傲朋学习网

A.行业内现有竞争者ZeE傲朋学习网

B.潜在竞争者ZeE傲朋学习网

C.原材料供应者ZeE傲朋学习网

D.替代品的生产者  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

15.第36题  青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是 ( )ZeE傲朋学习网

A.同心多样化ZeE傲朋学习网

B.横向一体化ZeE傲朋学习网

C.纵向一体化ZeE傲朋学习网

D.复合多样化  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

16.第37题  海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于( )。  ZeE傲朋学习网

A.全新型新产品开发战略ZeE傲朋学习网

B.改进型新产品开发战略ZeE傲朋学习网

C.换代型新产品开发战略ZeE傲朋学习网

D.引进型新产品开发战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

17.第38题  对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择( )。ZeE傲朋学习网

A.联合经营战略ZeE傲朋学习网

B.规模扩大化战略ZeE傲朋学习网

C.承包经营战略  ZeE傲朋学习网

D." 小而专" 或" 中而专" 战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

18.第39题  适合于液压泵厂、液压件厂的产品技术战略是( )ZeE傲朋学习网

A.领先型战略ZeE傲朋学习网

B.紧跟型技术战略ZeE傲朋学习网

C.模仿型技术战略ZeE傲朋学习网

D.配角型技术战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

19.第40题  新兴产业或“朝阳”产业具有( )的特点。ZeE傲朋学习网

A.远景需求量大ZeE傲朋学习网

B.远景需求量小ZeE傲朋学习网

C.近期需求量大ZeE傲朋学习网

D.近期需求量为零  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

20.第48题  某制药厂欲运用生物工程开发新型药品,经调查分析认为生物工程开发行业沿未成长起来,正处于幼稚期。此项分析属于( )。ZeE傲朋学习网

A.行业寿命周期分析ZeE傲朋学习网

B.行业规模分析ZeE傲朋学习网

C.行业技术分析  ZeE傲朋学习网

D.行业内战略集团分析  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

21.第51题  某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合,这是( )。ZeE傲朋学习网

A.横向多样化ZeE傲朋学习网

B.纵向多样化ZeE傲朋学习网

C.多向多样化ZeE傲朋学习网

D.复合多样化  ZeE傲朋学习网

标准答案:BZeE傲朋学习网

22.第52题  市场战略中,一般最重要的战略目标是( )。ZeE傲朋学习网

A.资金利润率目标ZeE傲朋学习网

B.销售利润率目标ZeE傲朋学习网

C.市场占有率目标ZeE傲朋学习网

D.产值利润率目标  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

23.第53题  在企业人力资源投资水平低的情况下,可供选择的人力资源开发战略是( )。ZeE傲朋学习网

A.招聘人才战略ZeE傲朋学习网

B.自主培养人才战略ZeE傲朋学习网

C.定向培养人才战略ZeE傲朋学习网

D.鼓励自学成才战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

24.第54题  海尔电器公司,提出"海尔的世界,世界的海尔"目标。这一战略目标是( )ZeE傲朋学习网

A.产品目标ZeE傲朋学习网

B.市场目标ZeE傲朋学习网

C.竞争目标ZeE傲朋学习网

D.发展目标  ZeE傲朋学习网

标准答案:DZeE傲朋学习网

25.第55题  一般情况下,企业首先应当确定的战略是( )。ZeE傲朋学习网

A.产品战略  ZeE傲朋学习网

B.产品质量战略ZeE傲朋学习网

C.市场战略ZeE傲朋学习网

D.科技战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

26.第56题  企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于( )。ZeE傲朋学习网

A.品德高尚ZeE傲朋学习网

B.思维敏捷ZeE傲朋学习网

C.性格优异ZeE傲朋学习网

D.富有韬略  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

27.第57题  当前,发展我国房地产市场的战略关键是( )ZeE傲朋学习网

A.质量ZeE傲朋学习网

B.价格ZeE傲朋学习网

C.户型ZeE傲朋学习网

D.环境  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

28.第58题  对生产力发展起决定作用的是( )。ZeE傲朋学习网

A.人力资源ZeE傲朋学习网

B.财务资源ZeE傲朋学习网

C.技术资源ZeE傲朋学习网

D.物力资源  ZeE傲朋学习网

标准答案:AZeE傲朋学习网

29.第59题  高档消费品的需求收入弹性系数Ey为( )。ZeE傲朋学习网

A.1 Ey 0ZeE傲朋学习网

B.ey< 0ZeE傲朋学习网

C.Ey 1ZeE傲朋学习网

D.Ey=1  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

30.第60题  在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( )。ZeE傲朋学习网

A.战略思维的理性化ZeE傲朋学习网

B.决策结果的风险性ZeE傲朋学习网

C.决策时间的间歇性ZeE傲朋学习网

D.战略决策的创新性  ZeE傲朋学习网

标准答案:CZeE傲朋学习网

31.第1题  划分环境风险度的尺度有( )。ZeE傲朋学习网

A.环境变化的速度ZeE傲朋学习网

B.组织行为能力ZeE傲朋学习网

C.环境变化的深度ZeE傲朋学习网

D.组织精神状态  E.环境变化的可预见性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|C|EZeE傲朋学习网

32.第10题  对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有( )。ZeE傲朋学习网

A.赶超型战略ZeE傲朋学习网

B.进攻型战略ZeE傲朋学习网

C.防御型战略ZeE傲朋学习网

D.转移型战略 E.缝隙型战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:C|DZeE傲朋学习网

33.第11题  中小型企业的特点是( )ZeE傲朋学习网

A.投资少,见效快ZeE傲朋学习网

B.对市场适应性强ZeE傲朋学习网

C.机制灵活  ZeE傲朋学习网

D.从事多样化经营分散风险能力强 E.资金簿弱,筹资能力差  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|EZeE傲朋学习网

34.第12题  粗放型经营战略的主要特点是( )。ZeE傲朋学习网

A.处延扩大再生产ZeE傲朋学习网

B.生产技术重复性ZeE傲朋学习网

C.管理工作的粗糙性ZeE傲朋学习网

D.生产结构的趋同性 E.高质、低耗、高效益性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|DZeE傲朋学习网

35.第13题  市场的构成要素包括商品和劳务的( )。ZeE傲朋学习网

A.提供者ZeE傲朋学习网

B.购买者ZeE傲朋学习网

C.购买力ZeE傲朋学习网

D.购买欲望 E.价格  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|DZeE傲朋学习网

36.第14题  粗放型经营战略的主要特点是( )。ZeE傲朋学习网

A.外延扩大再生产ZeE傲朋学习网

B.生产技术的重复性ZeE傲朋学习网

C.管理工作的粗糙性ZeE傲朋学习网

D.经营资源的节约性 E.生产结构的差异性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|CZeE傲朋学习网

37.第15题  实施经营方式战略的主要任务是( )。ZeE傲朋学习网

A.保证资产有效运营ZeE傲朋学习网

B.保证资产完整ZeE傲朋学习网

C.实现资产保值ZeE傲朋学习网

D.追求资产升值 E.扩大生产规模  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|DZeE傲朋学习网

38.第16题  企业对无形资产的管理,主要包括对( )的管理。ZeE傲朋学习网

A.专利权ZeE傲朋学习网

B.商标权ZeE傲朋学习网

C.著作权  ZeE傲朋学习网

D.土地使用权 E.商誉  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

39.第22题  企业组织适应度(或称柔性程度)集中体现在组织的( )上。ZeE傲朋学习网

A.精神状态ZeE傲朋学习网

B.业务机能ZeE傲朋学习网

C.行为能力ZeE傲朋学习网

D.管理职能 E.投入要素  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|CZeE傲朋学习网

40.第23题  中小型企业在国民经济中的地位主要体现在( )。ZeE傲朋学习网

A.在国民经济中处于主导地位ZeE傲朋学习网

B.是发展社会生产的生力军ZeE傲朋学习网

C.是地方经济发展的骨干力量ZeE傲朋学习网

D.在农村经济中处于主体地位 E.是大型企业的合作伙伴和助手  ZeE傲朋学习网

标准答案:B|C|D|EZeE傲朋学习网

41.第24题  根据企业开发力量的不同,可供选择的技术开发战略有( )ZeE傲朋学习网

A.全新型技术开发战略ZeE傲朋学习网

B.智能型技术开发战略ZeE傲朋学习网

C.换代型技术开发战略ZeE傲朋学习网

D.改进型技术开发战略 E.适用型技术开发战略  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|C|D|EZeE傲朋学习网

42.第25题  企业市场营销的具体作用主要表现在( )。ZeE傲朋学习网

A.保证作用ZeE傲朋学习网

B.纽带作用ZeE傲朋学习网

C.导向作用ZeE傲朋学习网

D.推动作用 E.辅助作用  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|DZeE傲朋学习网

43.第26题  对宏观环境中的政治法律环境进行分析的主要内容包括( )。ZeE傲朋学习网

A.政治制度ZeE傲朋学习网

B.军事形势ZeE傲朋学习网

C.经济走势ZeE傲朋学习网

D.法律法规 E.自然条件  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|DZeE傲朋学习网

44.第27题  技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素,它在企业中的主要功能表现在( )ZeE傲朋学习网

A.科学功能ZeE傲朋学习网

B.生产功能ZeE傲朋学习网

C.经济功能ZeE傲朋学习网

D.社会功能 E.管理功能  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

45.第28题  大型企业的战略目标,一般应包括下列内容( )。ZeE傲朋学习网

A.行业地位目标ZeE傲朋学习网

B.发展能力目标ZeE傲朋学习网

C.竞争地位目标ZeE傲朋学习网

D.贡献目标  E.跨国经营目标  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

46.第29题  企业文化的内容是( )。ZeE傲朋学习网

A.企业价值观ZeE傲朋学习网

B.企业经营哲学ZeE傲朋学习网

C.企业精神ZeE傲朋学习网

D.道德规范 E.企业制度  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

47.第30题  粗放型经营战略的主要特点是( )。ZeE傲朋学习网

A.外延扩大再生产ZeE傲朋学习网

B.生产技术的重复性ZeE傲朋学习网

C.管理工作的粗糙性ZeE傲朋学习网

D.经营资源的节约性 E.生产结构的差异性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|CZeE傲朋学习网

48.第31题  选择物力资源战略决策,要考虑( )ZeE傲朋学习网

A.企业所处地理自然环境ZeE傲朋学习网

B.国内外物力资源供应情况ZeE傲朋学习网

C.国家资源政策  ZeE傲朋学习网

D.企业总体战略及目标要求 E.企业盈利能力  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|DZeE傲朋学习网

49.第43题  经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法,ZeE傲朋学习网

表现为企业在从事生产经营活动中所持有的( )。ZeE傲朋学习网

A.基本信念ZeE傲朋学习网

B.战略目标ZeE傲朋学习网

C.价值观念ZeE傲朋学习网

D.经营领域 E.行为准则  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|C|EZeE傲朋学习网

50.第44题  企业的战略规划由( )等部分组成ZeE傲朋学习网

A.战略实施机构ZeE傲朋学习网

B.规划的空间体系ZeE傲朋学习网

C.规划的时间体系ZeE傲朋学习网

D.战略控制体系 E.规划重心  ZeE傲朋学习网

标准答案:B|C|EZeE傲朋学习网

51.第45题  战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是( )。ZeE傲朋学习网

A.企业真正能自主经营、自负盈亏ZeE傲朋学习网

B.改善企业家工作的法律环境ZeE傲朋学习网

C.转换厂长经理行政官员角色ZeE傲朋学习网

D.制造公平竞争的市场环境 E.建立企业家制度  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

52.第46题  企业的战略规划由( )等部分组成。ZeE傲朋学习网

A.战略实施机构ZeE傲朋学习网

B.规划的空间体系ZeE傲朋学习网

C.规划的时间体系ZeE傲朋学习网

D.战略控制体系 E.战略实施人员  ZeE傲朋学习网

标准答案:B|CZeE傲朋学习网

53.第47题ZeE傲朋学习网

多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。这些因素是( )。ZeE傲朋学习网

A.销售ZeE傲朋学习网

B.技术ZeE傲朋学习网

C.产品ZeE傲朋学习网

D.市场 E.资金  ZeE傲朋学习网

标准答案:C|DZeE傲朋学习网

54.第49题  产品质量特性包括( )ZeE傲朋学习网

A.性能ZeE傲朋学习网

B.寿命ZeE傲朋学习网

C.可靠性ZeE傲朋学习网

D.经济性 E.安全性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|C|D|EZeE傲朋学习网

55.第50题  营业推广的特点是( )。ZeE傲朋学习网

A.非规则性ZeE傲朋学习网

B.非周期性ZeE傲朋学习网

C.感情化ZeE傲朋学习网

D.灵活性  E.效益的短期性  ZeE傲朋学习网

标准答案:A|B|D|EZeE傲朋学习网

56.第9题  为减少市场细分的经济支出,企业的细分市场应当粗一些。  ZeE傲朋学习网

标准答案:0ZeE傲朋学习网

57.第20题  企业的废旧物资,是企业沉重的负担。  ZeE傲朋学习网

标准答案:0ZeE傲朋学习网

58.第21题  迈克尔•波特教授指出的5种竞争力量,其竞争的实质是利益的竞争。  ZeE傲朋学习网

标准答案:1ZeE傲朋学习网

59.第41题  为了保证战略实施的可行性,必须坚持摸着石头过河的战略思想。  ZeE傲朋学习网

标准答案:0ZeE傲朋学习网

60.第42题  科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。  ZeE傲朋学习网

标准答案:0ZeE傲朋学习网

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