奥鹏浙江大学2014秋《人力资源管理》在线作业二

浙大《人力资源管理》在线作业二
、单选题（共20道试题，共40分。）
1.对比集体谈判的三种基本模式，（D）是由国家宏观层次上的劳资双方进行谈判的。
A.德国
B.美国
C.日本
D.新加坡
满分：2分
2.我国是于（A）年正式实施《中华人民共和国劳动法》的。
A.1995
B.1996
C.1997
D.1998
满分：2分
3.预测“管理人员内部供给”最简单的方法是（A）。
A.管理人员连续规划
B.德尔菲法
C.趋势分析法
D.比率分析
满分：2分
4.下列关于“动机”功能的说法哪个是不正确的（A）。
A.唤起
B.维持
C.强化
D.激励
满分：2分
5.根据经验对人力资源需求进行预测的方法称为（D）。
A.马尔可夫分析
B.比率分析
C.德尔菲法
D.管理人员的连续规划
满分：2分
6.企业对员工培训不足的实质原因是（A）。
A.员工流动性不断增加
B.企业效益不好
C.培训对企业效益没有明显的相关性
D.企业对职工培训存在正外部性
满分：2分
7.评价培训计划的最佳方法是（C）。
A.回任工作考核
B.训末考核
C.控制实验法
D.价值观考核
满分：2分
8.在经常往返的上下班工作途中发生非本人过失的交通事故而导致受伤、致残、死亡，是否算工伤（A）。
A.是
B.不是
C.可以是，可以不是
D.很难认定
满分：2分
9.（B）是正确的降职基本原则。
A.降职是一种行政处分
B.只降一级
C.降多少无限制
D.降级与撤职所享受的待遇是一样的
满分：2分
10.在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表有(A)。
A.美国和日本
B.美国、德国和日本
C.德国和日本
D.美国和英国
满分：2分
11.“双因素理论”的提出者是（D）。
A.麦戈雷格
B.马斯洛
C.斯金纳
D.赫茨伯格
满分：2分
12.经理资本主义的“典型代表”指（A）。
A.美国企业中经理的绝对权力和高收入
B.日本企业中经理权力的不断扩大
C.德国企业中经理权力的不断扩大
D.英国企业中经理权力的不断扩大
满分：2分
13.一名主持人和一名应试者的“一对一”面谈是（C）。
A.构架式面谈
B.压力式面谈
C.一对一面谈
D.小组式面谈
满分：2分
14.制定企业人力资源计划的目的包括（D）。
A.使企业获益
B.使员工获益
C.使员工和企业获得短期利益
D.使员工和企业获得长期利益
满分：2分
15.国家公务员的“奖励”中最高的是（B）。
A.记一等功
B.授予荣誉称号
C.晋级
D.发奖金
满分：2分
16.根据培训与工作的关系划分在职培训，分为（B）。
A.有正规学校、短训班、非正规大学、自学等形式
B.在职培训和非在职培训
C.有文化补课、学历培训、岗位职务培训等形式
D.有高级、中级和初级培训
满分：2分
17.最基本、最古老的人员甄选方法是（B）。
A.面试
B.笔试
C.行为模拟测试
D.心理测试
满分：2分
18.根据内容的性质，人力资源计划可分为（）。
A.短期计划和中期计划
B.年度计划和长期计划
C.战略计划和策略计划
D.人力资源供给计划和需求计划
满分：2分
19.（A）是世界上大多数国家采用的养老保险模式。
A.投保资助模式
B.国家统筹模式
C.强制储蓄模式
D.其他
满分：2分
20.如果在进行组织人员配置分析时，显示出超负荷的情况，应采取的对策是（B）。
A.增加该岗位的休息日
B.新设一个岗位来分担岗位的工作
C.横向细分该岗位的工作
D.纵向细分该岗位的工作
满分：2分
、多选题（共20道试题，共40分。）
1.“外部招募”的主要途径包括（ABCD）。
A.广告
B.就业服务机构
C.猎头公司
D.校园招募
满分：2分
2.建立培训计划有以下步骤(ABCD)。
A.确定需求设置目标
B.拟定计划
C.实施计划
D.总结评估
满分：2分
3.“回避原则”包括（ABCD）。
A.任职回避
B.公务回避
C.地区回避
D.卸任回避
满分：2分
4.人力资源供给预测方法包括(ABC)。
A.管理人员的连续规划
B.马尔可夫分析
C.档案资料分析
D.比率分析
满分：2分
5.劳动者的权利包括哪些(ABCD)。
A.平等就业
B.平等选择职业
C.取得报酬
D.休息休假
满分：2分
6.组织内部流动包括(ABCD)。
A.职务晋升
B.降级
C.平级调动
D.工作轮换
满分：2分
7.我国企业劳动关系主要包括（ABCDE）。
A.个体经营单位中的劳动关系
B.私营企业中的劳动关系
C.中外合资经营企业中的劳动关系
D.外商独资企业中的劳动关系
E.中外合作经营企业中的劳动关系
满分：2分
8.（ACD）是我国养老保险基金管理实行的原则。
A.属地管理原则
B.企业管理原则
C.专款专用原则
D.保险基金稳定增长原则
满分：2分
9.组织文化功能包括(ABCD)。
A.自我内聚
B.自我改造
C.自我调控
D.自我完善
满分：2分
10.人力资源管理的主要特点包括（ABCDE）。
A.以人为本
B.把人当作资本，当成能带来更多价值的价值
C.把人力资源开发放到首位
D.人力资源管理被提高到组织战略高度来对待
E.人力资源管理部门被视为生产和效益部门
满分：2分
11.人力资源计划的内容包括(ABCD)。
A.总计划
B.职务编制和人员配置计划
C.人员需求供给计划
D.教育培训和投资预算计划
满分：2分
12.泰勒科学管理原则包括(ABCD)。
A.对员工工作的每个要素开发出科学的方法
B.科学挑选工人培训技能
C.按照科学原则开展工作
D.管理者和员工在工作和职责划分上几乎相等
满分：2分
13.女职员若处于哺乳期内，其所在单位（BC）。
A.可以延长其劳动时间
B.不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动
C.不可以安排其夜班劳动
D.可以从事夜班劳动
满分：2分
14.“人力资源计划”的发展方向包括（ABCD）。
A.灵活
B.高效
C.使用
D.短期
E.多变
满分：2分
15.“劳动保护”的范围包括（BC）。
A.包括员工所有的疾病
B.只限于保护劳动者在劳动过程中的安全和健康
C.不包括劳动者其他政治和经济方面的权益
D.包括员工所遇到的意外危险
E.以上说法都不对
满分：2分
16.评价“人员招募”的指标包括（ABCD）。
A.应征率
B.离职率
C.成本
D.绩效
满分：2分
17.（BD）和（）是职位的统一。
A.权力
B.职务
C.义务
D.责任
满分：2分
18.职位设置原则包括(ABCD)。
A.最低职位数量原则
B.系统原则
C.能级原则
D.最低职位层次原则
满分：2分
19.报酬的“外部均衡”指（AB）。
A.高于外部平均水平
B.低于外部平均水平
C.差距过大
D.差距过小
满分：2分
20.人力资源需求预测方法包括(ABD)。
A.经验分析法
B.趋势分析法
C.德尔菲法
D.档案资料分析
满分：2分
、判断题（共10道试题，共20分。）
1.激励不能突破人的生理和能力限度，否则，激励就不会起作用。（B）
A.错误
B.正确
满分：2分
2.绩效考评的“纵向程序”是指按组织层级进行考核的程序，考核一般是由上到下进行的。（B）
A.错误
B.正确
满分：2分
3.“档案资料分析”是预测管理人员内部供给最简单的方法。（A）
A.错误
B.正确
满分：2分
4.“德尔菲法”的目标是通过综合专家们的意见来预测某一领域的发展。（B）
A.错误
B.正确
满分：2分
5.职位品评——即在职位分类基础上，以基本分类因素为标准，对职位进行比较评价，区分职系、划定职级的过程。（A）
A.错误
B.正确
满分：2分
6.“培训”是一项人力资源投资活动，谁投资谁受益，不存在风险。（A）
A.错误
B.正确
满分：2分
7.“职位分类”仅涉及到管理者的切身利益，因此，是人力资源管理的基础工作。（A）
A.错误
B.正确
满分：2分
8.甄选中可以采用无效度和信度的测试。（B）
A.错误
B.正确
满分：2分
9.笔试的试卷内容覆盖面小，对基本知识、技能和能力的测试信度和效度较小。（A）
A.错误
B.正确
满分：2分
10.晋升管理一般情况下采用逐级晋升制，而不是越级晋升制。（B）
A.错误
B.正确
满分：2分