12秋北京邮电大学《管理学(本)》在线作业二

北邮《管理学(本)》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 在一个成长中的企业在从规范化阶段向精细阶段转化的过程中会遇到（ ）危机
A. 需领导
B. 需委派代表控制
C. 需处理太重的官僚习气
D. 需进行企业的拆分

2. 民主式领导方式的特点之一是
A. 领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。
B. 分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。
C. 对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。
D. 领导方法的选择取决于环境和个性。

3. 电子计算机站和信息处理中心的设立是按照（ ）来划分的
A. 时间
B. 职能
C. 设备
D. 产品

4. 有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为
A. 物质因素
B. 精神因素
C. 保健因素
D. 激励因素

5. 控制过程的最后一步是
A. 制定标准
B. 纠正偏差
C. 用标准衡量业绩
D. 质量控制

6. 直线型结构的优点是：（ ）
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
E. 加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；实行了集权与分权较优的结合；有利于发挥专业人员的潜力；有利于各种人才的培养。

7. 对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是
A. 控制关键点原理
B. 例外原理
C. 组织适应性原理
D. 直接控制原理

8. 控制过程中合理的顺序是
A. 制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B. 衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C. 衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D. 制定标准、衡量业绩、纠正偏差
此题选: D
9. 下列哪一位管理学者提出公平理论
A. 麦格雷戈
B. 赫兹伯格
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
此题选: D
10. 现场控制还可以被称为
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 同步控制
D. 预防控制

北邮《管理学(本)》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择
A. 错误
B. 正确

2. 按劳分配原则在一些情况下是有效的，但在另一些情况下则起不到激励的作用
A. 错误
B. 正确

3. 领导者应该在其业务领域内是全能的。
A. 错误
B. 正确

4. 职权就是权力
A. 错误
B. 正确

5. 分权即授权。
A. 错误
B. 正确

6. 第二年的预算工作应该按照上年的预算情况进行外推
A. 错误
B. 正确

7. 民主式的领导风格一定优于权威式的领导风格。
A. 错误
B. 正确

8. 管理与组织具有相同的含义
A. 错误
B. 正确

9. 精神激励大于物质激励。
A. 错误
B. 正确

10. 虚拟公司的出现使现代管理方式从综合主义发展到专门主义，从内部筹措发展到有效利用外部资源
A. 错误
B. 正确