东师《管理学基础》2013春第一次在线作业(随机)第1份

所属学校:东北师范大学 科目:管理学基础 2015-03-17 12:29:45
2013春第一次在线作业
试卷总分:100
单选题
判断题
一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。)
V
1. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么 ,这种决策属于( )决策。
A. 风险型
B. 不确定型
C. 确定型
D. -
满分:3 分
2. 法约尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( ),这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
D. -
满分:3 分
3. 下面哪项不是商鞅在主持变法时所采取的措施
A. 恢复周礼
B. 废除了“井田制”
C. 按人所占土地面积规定赋税
D. -
满分:3 分
4. ( )是管理效益的根本决定因素。
A. 生产方式
B. 管理者
C. 管理对象
D. -
满分:3 分
5. “民为贵,社稷次之,君为轻”是( )的主张。
A. 孔子
B. 老子
C. 孟子
D. -
满分:3 分
6. 该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是
A. 风险型决策
B. 不确定型决策
C. 非程序化决策
D. -
满分:3 分
7. 下列关于决策的方法正确的是
A. 制定好组织的决策就万事大吉
B. 只要保证决策的执行就够了
C. 决策执行过程中还需要后期服务系统
满分:3 分
8. 下列不属于人本原理观点的是
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
满分:3 分
9. 以下哪个体现了现代西方管理理论的发展趋势
A. 从行政官员管理向专家管理转化
B. 从大锅饭体制到承包经营责任制再到股份制
C. 重视电子传媒的作用
D. -
满分:3 分
10. 组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由 ( )三个基本要素构成。
A. 目标、原则和结构
B. 目标、部门和效率
C. 目标、部门和关系
D. -
满分:3 分
11. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益,间接影响被管理者行为的一种管理方法。”说的是经济方法的( )特点。
A. 利益性
B. 关联性
C. 灵活性
D. -
满分:3 分
12. 系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的
A. 社会技术系统
B. 社会经济组织
C. 社会经济系统
D. -
满分:3 分
13. 以下哪位不是管理过程学派的代表
A. 欧内斯特.戴尔
B. 莫尼
C. 厄威克
D. -
满分:3 分
14. 美国心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工 ,其能力可发挥至
A. 60-70%
B. 70-80%
C. 80-90%
满分:3 分
15. ( )不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A. “贤而不知”
B. “讳人不倦”
C. “知而不用”
D. -
满分:3 分
16. 领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
满分:3 分
17. ( )不是传统管理思想结晶的代表。
A. 长城
B. 金字塔
C. 火星探测仪
D. -
满分:3 分
18. 用特尔菲法进行预测与决策,对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( )人为宜。
A. 5~10
B. 10~15
C. 15~20
D. -
满分:3 分
19. 法约尔在()中提出了著名的“管理要素”理论。
A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
D. -
满分:3 分
20. 人员配备的工作包括
A. 制定工作规范,选配、培训组织成员
B. 确定人员需用量、选配、培训组织成员
C. 确定人员结构、选配、培训组织成员
D. -
满分:3 分
2013春第一次在线作业
试卷总分:100
单选题
判断题
二、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于风险型决策。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 管理者是管理效益的根本决定因素。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 所谓一分钟管理,就是一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,就是确定型决策。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训 。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 公元前2000年颁布的《汉谟拉比法典》被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 法国管理学家法约尔的观点已成为管理定义的基础。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 老百姓常说“做事要有头绪”,强调了任何工作都要有目标。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 组织的最高目标是组织文化的核心和基石,是组织的灵魂,也是维系组织生存发展的精神支柱。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表――韦伯。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 法律方法使管理活动规范化、制度化。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
19. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
20. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
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