东师《管理学基础（高起本）》2013春第一次在线作业(随

2013春第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（ ），它指明了组织活动的方向和范围。
A. 策略
B. 政策
C. 规则
D. -
满分：3 分
2. 制定计划的过程分为以下几步：（1）确立目标；（2）估量机会；（3）调查研究；（4）提出多种方案；（5）方案选择。正确的顺序是
A. （1）→（3）→（2）→（4）→（5）
B. （2）→（1）→（3）→（4）→（5）
C. （2）→（1）→（4）→（3）→（5）
满分：3 分
3. （ ）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
满分：3 分
4. 传说中（ ）在位百年，有德政，常征求四岳的意见，“置敢谏之鼓， 使天下得尽其言；立诽谤之木，使天下得攻其过”。
A. 唐尧
B. 帝舜
C. 大禹
D. -
满分：3 分
5. 下面不属于管理学研究对象的是
A. 生产力
B. 生产关系
C. 经济基础
D. -
满分：3 分
6. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是
A. 职工的分工合作关系
B. 权责利关系的划分
C. 企业目标
D. -
满分：3 分
7. 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养 ，主要包括（ ）等因素。
A. 品德、学识、资历、情感
B. 品德、学识、能力、胆识
C. 品德、学识、能力、情感
D. -
满分：3 分
8. 保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
满分：3 分
9. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，
A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C. 管理就是决策
D. -
满分：3 分
10. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因人设职
B. 量才使用
C. 因才施教
D. -
满分：3 分
2013春第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 直线式组织结构的缺点有.
A. 容易造成多头领导
B. 缺少职能部门
C. 横向联系差
D. 管理者必须是全能型的
E. 会增加管理费用
满分：3 分
2. 管理原理的基本特征
A. 科学性
B. 客观性
C. 稳定性
D. 概括性
E. 系统性
满分：3 分
3. 关于组织文化的定义，下列正确的理解是
A. 组织文化是一种以共同价值观为核心的文化
B. 组织文化是一种行动文化
C. 组织文化是一种个性的文化
D. 组织文化是一种管理文化
E. 组织文化是一种隐性文化
满分：3 分
4. 影响人们设计或选择组织结构类型的因素有
A. 组织规模
B. 组织文化
C. 组织观念
D. 组织成员
E. 组织环境
满分：3 分
5. 古典组织理论的缺陷是
A. 忽视组织与外部环境之间的关系
B. 忽视组织成员的创造性
C. 不能因事制宜
D. 忽视组织的基本结构与责权关系
E. 不利于处理突发事件
满分：3 分
6. 美国著名管理学家孔茨认为，作为管理人员，须完成（ ）等管理职能。
A. 计划
B. 组织
C. 沟通
D. 领导
E. 控制
满分：3 分
7. 管理的效益取决于
A. 管理者
B. 管理对象
C. 管理环境
D. 管理能力
E. 生产方式
满分：3 分
8. 韦伯把权力划分为
A. 合理的法定权力
B. 传统的权力
C. 神授的权力
D. 专家的权力
E. 感召的权力
满分：3 分
9. （）属于直线职权范畴。
A. 领导
B. 监督
C. 决策
D. 指挥
E. 服务
满分：3 分
10. 塑造组织文化涉及的内容主要有
A. 建筑群
B. 榜样任务
C. 典礼和仪式
D. 文化网络
E. 硬件设备
满分：3 分
2013春第一次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理者是管理效益的根本决定因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 在历史上，组织与管理曾被看作同义词。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 法约尔在《工业管理和一般管理》一书中提出了著名的“管理要素”理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 人本组织理论的缺陷是忽视组织成员的创造性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 影响工作设计的组织因素包括人力供给和社会期望两个方面。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 美国著名管理学家孔茨等人在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的八项基本原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 正式组织对组织成员具有强制性作用，而非正式组织满足的是人的心理、情感等需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 不确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分