东师《管理学》2013春第二次在线作业(随机)第1份

2013春第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( )
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 激励
满分：3 分
2. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
A. 有效性、及时性、稳定性
B. 前瞻性、有效性、稳定性
C. 正确性、及时性、稳定性
D. 有效性、正确性、及时性
满分：3 分
3. 亚当・斯密认为劳动分工能提高（ ）
A. 劳动经济性
B. 成本
C. 生产效率
D. 利润
满分：3 分
4. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )
A. 任务型管理方式
B. 中间型管理方式
C. 战斗集体型管理方式
D. 乡村俱乐部型管理方式
满分：3 分
5. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
A. 协调
B. 控制
C. 决策
D. 指挥
满分：3 分
6. 在管理信息系统中，信息的输出形式是( )
A.
B. 磁带、磁盘
C. 文字、图形（像）
D. 公文、档案
E. 目录、卡片
满分：3 分
7. 对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( )
A.
B. 指挥权力的分配基础
C. 指挥权力的固有基础
D. 指挥客体的潜在能力
E. 指挥目标与手段的合理性
此题选: D 满分：3 分
8. 定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )
A. 作业信息
B. 协调信息
C. 管理控制信息
D. 战略计划信息
满分：3 分
9. 人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )
A.
B. 道德手段
C. 道德责任
D. 道德目的
E. 道德品质
满分：3 分
10. 目标管理的基本精神是( )
A.
B. 以自我管理为中心
C. 以监督控制为中心
D. 以岗位设置为中心
E. 以人员编制为中心
满分：3 分
2013春第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 领导工作包括必不可少的要素有( )
A. 领导者
B. 被领导者
C. 办公室
D. 客观环境
满分：3 分
2. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A.
B. 具有首创性
C. 具有未来性
D. 具有先进性
E. 具有变革性
F. 具有时间性
满分：3 分
3. .在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3 分
4. 有效协调必须遵循的原则是( )
A. 以人为本
B.
统一领导
C.
客观公正
D.
灵活机动
E.
注重整体
满分：3 分
5. 计划的主要表现形式有( )
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分：3 分
6. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
满分：3 分
7. 按照时间可将控制分为 ( )
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
满分：3 分
8. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
满分：3 分
9. 未来组织的特征有 ( )
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
满分：3 分
10. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( )
A. 具有首创性
B. 具有未来性
C. 具有先进性
D. 具有变革性
E. 具有时间性
满分：3 分
2013春第二次在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 管理幅度越大，管理层次越多
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 马斯洛认为人有生理、安全、心理和社会四个方面的需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成.
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 事业部组织结构的突出特点是集中决策，分权经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 高层管理者、中层管理者和基层管理者都应具有较强的技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 根据公平理论可以看出，公平是一种个人的感觉，因此不存在绝对的公平。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 管理者不一定是领导者，而领导者一定是管理者。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 管理者的非管理性工作越多，则管理幅度越大 。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 目标管理强调他人控制和监督。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 事业部组织结构的特点是集中决策，集中经营。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分