东师《管理学》2013春第一次在线作业(随机)第1份

所属学校:东北师范大学 科目:管理学 2015-03-17 12:30:35
2013春第一次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象
B. 服务形象
C. 环境形象
D. 成员形象
满分:3 分
2. 泰勒制提倡()。
A. 科学操作代替传统的个人经验
B. 管理十四项原则
C. 组织都必须以某种形式的权力作为基础
D. 企业应采用新型的领导方法
满分:3 分
3. 法约尔在建立组织管理理论时提出的有效管理的原则有()。
A. 十四
B. 十二
C. 十六
D. 八
满分:3 分
4. 组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即()。
A. 人人有事做
B. 人人平等
C. 因人设职
D. 因事设职
此题选: D 满分:3 分
5. 盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A. 非确定性决策方法
B. 确定性决策方法
C. 风险型决策方法
D. 矩阵法
满分:3 分
6. 决策指导矩阵分为()个区域。
A. 4
B. 9
C. 6
D. 8
满分:3 分
7. 下列不属于人群关系理论的局限性是()。
A. 过分强调非正式组织的作用
B. 过多地强调感情的作用
C. 忽视经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准对工人的生产效率的影响
D. 建立面谈和调节制度
此题选: D 满分:3 分
8. 下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素
B. 政治状况
C. 社会背景
D. 竞争对手
此题选: D 满分:3 分
9. 建立组织文化的核心是()。
A. 组织机构
B. 组织价值观
C. 管理制度
D. 教育培训
满分:3 分
10. 决策理论的代表人物是()。
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
满分:3 分
2013春第一次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 下列说法正确的是()。
A. 管理幅度越大,组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
满分:3 分
2. 计划编制的方法有()。
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
满分:3 分
3. 集体决策有一些缺点()。
A. 集体决策耗费时间
B. 问题来源于组织中团体的服从压力
C. 责任不明确
D. 大范围汇总信息
满分:3 分
4. 在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有()。
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
满分:3 分
5. 管理者角色包括()。
A. 决策主导角色
B. 追踪信息角色
C. 挂名首脑角色
D. 技术员角色
满分:3 分
6. 未来组织的特征有()。
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
满分:3 分
7. 计划的作用有()。
A. 为组织成员指明方向,协调组织活动
B. 预测未来,减少变化的冲击
C. 减少组织的重叠和浪费性活动
D. 设立目标和准则以利于控制
满分:3 分
8. 管理学的特性有()。
A. 科学性
B. 艺术性
C. 经济性
D. 精确性
满分:3 分
9. 组织设计的原则有()。
A. 集权与分权适度
B. 因事设职
C. 统一指挥
D. 权责对等
满分:3 分
10. 计划的主要表现形式有()。
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
满分:3 分
2013春第一次在线作业
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. “自我实现的人”假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作的动机是为了经济报酬。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 经营单位组合分析法属于计划方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 组织环境可分为一般环境与特定环境。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 组织文化是在组织的长期发展过程中逐步形成的,一旦形成便在较长的时间内保持不变。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 科学管理理论是法约尔提出。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 在赫茨伯格的双因素理论中把工作环境和工作条件等视为保健因素。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 非正式组织以效率和成本为主要标准,要求企业成员为了提高效率,降低成本而确保形式上的协作。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 战术计划是将战略计划中具有广泛性的目标和政策,转变为确定的目标和政策,并且规定了达到各种目标的确切时间。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 韦伯提出组织管理理论
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 目标管理强调自我控制和自我管理。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 亚当斯密的分工理论的最大优点是提高工人的劳动积极性。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 甘特图是辨识作业计划及其进展情况的基本工具。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 管理幅度越大,管理层次越多。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 对于管理者来说,进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 马斯洛将人的各种需要分为五个层次,即:生理的需要,安全的需要,感情的需要,尊重的需要,自我实现的需要。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
19. 管理科学学派较少考虑人的行为因素,这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
20. 确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
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