题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
制定经营方式战略的首要工作是（ ）。
A、资产评估
B、产权界定
C、设置股权
D、处理各方利益
学员答案:B
正确性:正确
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（ ）。
A、企业价值观
B、企业经营哲学
C、企业精神
D、道德规范
学员答案:C
正确性:正确
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（ ）。
A、外延型投资战略
B、设备投资战略
C、内涵型投资战略
D、工艺投资战略
学员答案:C
正确性:正确
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。
A、共同利益
B、共同的产品
C、共同的工艺和技术
D、共同的销售渠道
学员答案:A
正确性:正确
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（ ）。
A、选择首要领导原则
B、精干、高效原则
C、合作和谐原则
D、优化组合原则
学员答案:D
正确性:正确
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。
A、企业家
B、政工人员
C、技术人员
D、工人
学员答案:A
正确性:正确
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。这种素质特征高于（ ）。
A、品德高尚
B、思维敏捷
C、性格优异
D、富有韬略
学员答案:A
正确性:正确
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
企业非事务性工作对管理幅度的要求是（ ）。
A、宽
B、适中偏宽
C、窄
D、适中
学员答案:C
正确性:正确
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）。
A、战略思维的理性化
B、决策结果的风险性
C、决策时间的间歇性
D、战略决策的创新性
学员答案:C
正确性:正确
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（ ）。
A、刚性很强
B、柔性
C、刚柔结合
D、偏向柔性
学员答案:B
正确性:正确
题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4
内容:
某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。
A、产品投资战略
B、节能降耗战略
C、工艺投资战略
D、生产环境改造投资战略
学员答案:D
正确性:正确
题号:12 题型:是非题 本题分数:4
内容:
战略领导班子是企业家进行领导活动的组织载体，担负着战略决策和战略指挥的功能。战略领导班子应由不同类型的企业家组成。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:13 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:14 题型:是非题 本题分数:4
内容:
承包经营由于存在包盈不包亏，政企不分等问题，已失去了存在价值。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:15 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业家的主要工作和职责是：谋划企业发展，制定战略方案；有效地实施战略。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:16 题型:是非题 本题分数:4
内容:
战略管理具有以下特点：战略决策的高层性；战略决策的自主性；战略决策的创新性：战略决策的科学性和民主性；战略决策过程的动态性和间歇性；决策思维的理性化和风险性。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:17 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业财务战略，就是企业对维护和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:18 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业家应具有以下素质特征：品德高尚；思维敏捷；性格优异；富有韬略。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:19 题型:是非题 本题分数:4
内容:
考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:20 题型:是非题 本题分数:4
内容:
从组织领导上落实战略方针，主要应解决好两个问题：（1）恰当地突出战略关键职能。（2）正确处理好关键职能之间的分工协作关系，使之一体化。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:21 题型:是非题 本题分数:4
内容:
考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:22 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业的发展态势表现在企业规模、企业成长阶段、战略态势等三个方面，每个方面都对企业战略及其组织领导产生影响。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:23 题型:是非题 本题分数:4
内容:
企业文化在经营管理诸要素中是软要素，因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。
1、 错
2、 对
学员答案:1
正确性:正确
题号:24 题型:是非题 本题分数:4
内容:
根据企业文化的内涵，可供企业选择的企业文化战略有：（1）企业产品形象战略。（2）企业形象战略。（3）企业职工形象战略。（4）企业家形象战略。（5）共同信念战略。（6）企业凝聚力战略。（7）文明生产战略。（8）职工榜样战略。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
题号:25 题型:是非题 本题分数:4
内容:
组建企业战略领导班子有两种途径：一是调整现有领导班子的途径；二是组建新的领导班子的途径。
1、 错
2、 对
学员答案:2
正确性:正确
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