北京语言大学《财务管理学》题库(选择题)

所属学校:北京语言大学 科目:财务管理学 2015-03-17 12:38:58

一、【单项选择题】(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、现代财务管理的最优目标是(   D   )。 [A] 总产值最大化 [B] 利润最大化 [C] 每股收益最大化 [D] 企业价值最大化

2、下列项目中,(   B   )称为普通年金。

3、贴现率越大,净现值越(   C   )。 [A] 大 [B] 不变 [C] 越小 [D] 不确定

4、不属于按成本的习性进行分类的是(   A   )。 [A] 制造成本 [B] 变动成本 [C] 固定成本 [D] 混合成本

5、按照剩余股利政策,假定公司资本结构目标为5:3,明年计划投资600万元,今年年末股利分配时,应从税后净利中保留(  A    )万元用于投资需要,再将剩余利润用于发放股利。 [A] 375 [B] 360 [C] 600 [D] 0

 

1、以企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题有( C )。 [A] 没有考虑资金的时间价值 [B] 没有考虑资金的风险价值 [C] 企业的价值难以评定 [D] 容易引起企业的短期行为

2、与企业为应付紧急情况而需要保持的现金余额无关的是(  C  )。 [A] 企业愿意承担风险的程度 [B] 企业临时举债能力的强弱 [C] 企业销售水平 [D] 企业对现金流量预测的可靠程度

3、下列各项中,属于证券投资系统性风险的是(  B    )。 [A] 利息率风险 [B] 违约风险 [C] 破产风险 [D] 流动性风险

4、列项目中,(    A  )称为即付年金。

5、贴现率越小,净现值越(  A     )。 [A] 大 [B] 不变 [C] 越小 [D] 不确定

1、资金的时间价值相当于没有风险和没有通货膨胀下的(    A  )。 [A] 社会平均资金利润率 [B] 企业利润率 [C] 复利下的利息率 [D] 单利下的利息率

2、在一定的范围内,成本总额不随着产量的变化而变化的成本是(   C    )。 [A] 制造成本 [B] 变动成本 [C] 固定成本 [D] 混合成本

3、按照剩余股利政策,假定公司负债和所有者权益的比率为6:4,明年计划投资1000万元,税后净利润为700万元,今年年末股利分配时,可以发放的股利为(  C   )万元。 [A] 375 [B] 360 [C] 300 [D] 0

4、下列各项指标中,属于反指标的是(  B    )。 [A] 净现值 [B] 利润指数 [C] 内部报酬率 [D] 投资回收期

5、如果净现值为0,则利润指数(   B   )。 [A] 先付年金 [B] 后付年金 [C] 延期年金 [D] 永续年金 [A] 先付年金 [B] 后付年金 [C] 延期年金 [D] 永续年金 [A] 小于1 [B] 等于1 [C] 大于1 [D] 不确定

1、在实务中,人们习惯用(  B    )数字表示货币时间价值。 [A] 绝对数 [B] 相对数 [C] 平均数 [D] 指数

2、贴现率越大,利润指数(   C    )。 [A] 大 [B] 不变 [C] 越小 [D] 不确定

3、在一定范围内,成本总额随着产量的增加而增加的成本是(   B    )。 [A] 制造成本 [B] 变动成本 [C] 固定成本 [D] 混合成本

4、按照固定股利支付率政策,假定公司固定股利支付率为25%,税后净利润为1000万元,今年年末股利分配时,发放股利(  C    )万元。 [A] 375 [B] 360 [C] 250 [D] 0

5、下列各项指标中,与贴现率的大小无关的是(   C   )。 [A] 净现值 [B] 利润指数 [C] 内部报酬率 [D] 动态投资回收期

1、在利息率和现值相同的情况下,若计息期为一期,则复利终值和单利终值(  B    )。 [A] 前者大于后者 [B] 相等 [C] 无法确定 [D] 不相等

2、如果净现值大于0,则利润指数(  C    )。

3、下列各项指标中,不属于动态投资决策指标的是(  D    )。 [A] 净现值 [B] 利润指数 [C] 内部报酬率 [D] 静态投资回收期

4、在一定的范围内,单位产品成本与业务量的变化成反比的成本是(   C    )。 [A] 制造成本 [B] 变动成本 [C] 固定成本 [D] 混合成本

5、变动成本法与固定成本法的根本不同,在于对(  C    )的处理不同。 [A] 变动成本 [B] 变动制造费用 [C] 固定制造费用 [D] 以上均不正确

版权声明

声明:有的资源均来自网络转载,版权归原作者所有,如有侵犯到您的权益 请联系本站我们将配合处理!

分享: