东师《管理学基础(高起本)》2014春第二次在线作业(随

所属学校:东北师范大学 科目:管理学基础(高起本) 2015-03-17 12:50:22
2014春第二次在线作业
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 综摄法又称( )、隐喻法、分合法,是由美国麻省理工大学教授W•J•戈登(W•J•Gordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A. 类比思考法
B. 智力激励法
C. 归纳法
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2. 与决策目标相比,计划目标是管理活动的( )。
A. 战略目标
B. 综合目标
C. 整体目标
D. 分支目标
此题选: D 满分:3 分
3. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 ( )。
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
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4. 通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指( )理论。
A. 应变能力
B. 制变能力
C. 权变能力
D. 适变能力
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5. 20世纪60年代,美国行为科学家亚当斯提出的理论是( )。
A. 期望理论
B. 强化理论
C. 公平理论
D. 行为矫正模型
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6. 沟通中的方法是多种多样的,表现在以下几个方面,其中不包括
A. 发布命令
B. 激励
C. 会议制度
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7. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的( )
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
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8. 关于决策,正确的描述是( )。
A. 管理就是决策
B. 决策就是选择
C. 决策就是决定
D. 决策就是计划
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9. 请选出组织文化建设涉及到的内容( ) ①英雄人物;②文化网络;③传统道德;④典礼和仪式
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
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10. 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的领导更容易成功
A. 中庸之道型
B. 乡村俱乐部型
C. 集体协作型
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2014春第二次在线作业
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)
V
1. 在运用强化手段时,不仅要考虑采用何种方式,还要考虑发生的间隔次数问题。在强化次数的间隔安排上可以选择的策略有
A. 固定间隔
B. 可变间隔
C. 随机间隔
D. 固定比率
E. 变动比率
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2. 过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成( )。
A. 降低决策的执行速度
B. 降低组织的适应能力
C. 降低成员的工作热情
D. 影响政策的统一性
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3. 管理学的学科性质( )。
A. 瞄准靶心射击
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报,农资公司作好农药储备。
D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定车速,提前踩加速器
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4. 为使激励取得效果,管理人员必须坚持以下原则
A. 物质利益原则
B. 公平原则
C. 差异性
D. 按劳分配原则
E. 多样性原则
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5. 如果在通向目标的道路上遇到了障碍,一般会产生的情况有
A. 绕过障碍
B. 改变目标
C. 无路可走
D. 屡败屡试
E. 求助于人
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6. 有效的沟通能够起到哪些方面的作用
A. 能调动职工的积极性
B. 能创造一个和谐的氛围
C. 能使管理有效率
D. 能是决策更加合理有效
E. 能便于领导开展工作
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7. ( )是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A. 职工是社会人
B. 人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C. 人的需要是有层次的
D. 新型的领导能力在于提高职工的满意程度
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8. 领导者要正确运用组织赋予的权力进行有效的领导,因此,需把握的原则有( )。
A. 合法性原则
B. 民主性原则
C. 时代性原则
D. 例外性原则
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9. 弗鲁姆认为,为了有效地激励职工的动机,需要处理好的关系有
A. 领导与下属的关系
B. 公平与效率的关系
C. 努力与成绩的关系
D. 成绩与奖励的关系
E. 奖励与满足个人需要的关系
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10. 分级培训的原则( )。
A. 学以致用的原则
B. 为高层管理者培训原则
C. 讲求实效的原则
D. 培训与开发的原则
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2014春第二次在线作业
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )
A. 错误
B. 正确
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2. 英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人 。
A. 错误
B. 正确
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3. 公平理论是在1965年发表的《在社会交换中的不公平》一书中提出的。
A. 错误
B. 正确
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4. 美国心理学家斯金纳在《有机体的行为》一书中将强化理论用在人的身上。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
5. 一个人是否体验到挫折,与他的抱负水平密切相关。
A. 错误
B. 正确
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6. 人们长期处于过渡应激的状态会调动工作的积极性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
7. 泰罗是“经济人”假设的典型代表,他建议采用“胡萝卜加大棒 ”的管理方法。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
8. 由于个人体力和智力条件的限制,不能达到目标,这是环境起因的挫折。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
9. 控制论的创始人维纳曾指出,自然界经由信息反馈来发现错误,并引导纠正错误的过程,以此来控制它们自身。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
10. 按照组织系统,沟通可以分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
11. 菲德勒经过研究,得出结论:任务取向的领导者在非常有利的情景和非常不利的情景下工作的更好。( )
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
12. 美国心理学家斯金纳在1953年出版的《科学与人的行为》一书中提出了强化理论。
A. 错误
B. 正确
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13. 反向作用往往是为了掩饰内心的憎恨、敌视的感情。
A. 错误
B. 正确
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14. 在事业部级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
15. “自我实现人”假设认为,对人的奖励应该使人们在工作中能获得知识、增长才干,充分发挥自己的潜力。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
16. 组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权 。
A. 错误
B. 正确
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17. 反向作用是与投射作用完全相反的表现。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
18. 组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些 ;相反亦然。
A. 错误
B. 正确
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19. 领导就是管理。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:2 分
20. 横向沟通往往具有协商性和主动性。
A. 错误
B. 正确
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