东师《管理学基础》2014春第一次在线作业(随机)第1份

2014春第一次在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）
V
1. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是:
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
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2. 下列不属于人本原理观点的是 :
A. 员工是组织的主体
B. 职工参与是有效管理的关键
C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D. -
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3. 相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限
A. 很大，因为他可以任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格控制
C. 无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策
D. -
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4. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了
A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
D. -
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5. 计划工作的基本内容是( ) （1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能发生的变化；（3）拟订和选择实现目标的方案；（4）方案的评价与选择；（5）确定企业目标，其中说法正确的有（ ）
A. （1）（2）（3）（4）
B. （3）（4）（5）
C. （1）（3）（4）（5）
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6. 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
A. 有临时观念，且双重领导
B. 最高管理者一旦退休，后继无人
C. 可能发生内耗，难以协调
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7. 下面不属于管理学研究对象的是
A. 生产力
B. 生产关系
C. 经济基础
D. -
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8. 企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是.
A. 正式组织
B. 非正式组织
C. 企业结构
D. -
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9. 美国的管理学家（ ）等人提出，管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动 。
A. 赫伯待?A?西蒙
B. 小詹姆斯?H?唐纳利
C. 哈罗德?孔茨
D. -
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10. 经营单位组合分析法是由下面哪个组织创立的
A. 荷兰皇家/壳牌公司
B. 美国波士顿咨询公司
C. 英国钢铁公司
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11. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理 ，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
D. -
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12. 德国社会学家马克思?韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织” 。韦伯主要依据（ ）来描述他的理想的组织模式。
A. 劳动分工
B. 职权等级
C. 权威关系
D. -
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13. 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于
A. 科研部门
B. 学校
C. 军队
D. -
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14. 最早系统提出管理各种具体职能的是著名管理学家
A. 法约尔
B. 巴纳德
C. 西蒙
D. -
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15. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的 、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。
A. 责权利相结合
B. 分工协作
C. 目标任务
D. -
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16. 以下能保证法律方法的正确运用的是
A. 法律、法规的制定和颁布符合客观规律的要求
B. 领导者应不断提高自身的素质
C. 信息至关重要
D. -
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17. 有一种说法认为“ 管理就是决策 ”，这实际上意味着
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. -
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18. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
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19. 非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准，其基本特征是
A. 目的性
B. 内聚性
C. 正规性
D. -
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20. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。
A. 集权型
B. 分权型
C. 均权型
D. -
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2014春第一次在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。这是由法国著名管理学家法约尔提出的。
A. 错误
B. 正确
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2. 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
A. 错误
B. 正确
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3. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。
A. 错误
B. 正确
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4. 群体凝聚力是组织文化的要务。
A. 错误
B. 正确
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5. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A. 错误
B. 正确
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6. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。
A. 错误
B. 正确
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7. 经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。
A. 错误
B. 正确
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8. 确定型决策方法有小中取大法、大中取大法和最小后悔值法。
A. 错误
B. 正确
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9. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
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10. 管理者是做事正确的人，领导者是做正确事情的人。
A. 错误
B. 正确
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11. 工作设计是整个人力资源管理的基础。
A. 错误
B. 正确
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12. 目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。
A. 错误
B. 正确
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13. 时代性是人力资源最基本、最重要且最本质的特征。
A. 错误
B. 正确
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14. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
A. 错误
B. 正确
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15. 在管理思想发展史上，韦伯被称为“组织理论之父”。
A. 错误
B. 正确
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16. 计划是现代管理活动的首要职能。
A. 错误
B. 正确
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17. 管理层次与参与活动的人员数量成反向关系。
A. 错误
B. 正确
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18. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A. 错误
B. 正确
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19. 法国管理学家法约尔的观点已成为管理定义的基础。
A. 错误
B. 正确
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20. 非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。
A. 错误
B. 正确
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