12秋天津大学《组织行为学》在线作业一

《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 以权力地位为中心的价值观是（ ）
A. 经济性价值观
B. 政治性价值观
C. 审美性价值观
D. 社会性价值观
满分：5 分
2. 具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是（ ）
A. 职能制
B. 直线制
C. 事业部制（或分权事业部制）
D. 超事业部制
满分：5 分
3. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。
A. 简单一静态环境
B. 复杂一静态环境
C. 简单一动态环境
D. 复杂一动态环境
此题选: D 满分：5 分
4. 决策的前提是（ ）
A. 决策民主化
B. 信息
C. 预测
D. 法律规范
满分：5 分
5. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )。
A. 自我
B. 本我
C. 超我
D. 忘我
满分：5 分
6. 事业生涯的成功与失败，主要取决于（ ）
A. 父母的支持与反对
B. 配偶的合作配合与否
C. 主管领导的关心
D. 本人对终身事业生涯的设想与考虑
此题选: D 满分：5 分
7. 组织行为学最早产生于本世纪（ ）
A. 20-30年代
B. 30-40年代
C. 50-60年代
D. 70-80年代
满分：5 分
8. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（ ）
A. 分化一整合组织结构
B. 项目组织设计
C. 距阵式组织设计
D. 自由型组织结构
此题选: D 满分：5 分
9. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（ ）
A. 气质
B. 个性
C. 能力
D. 性格
满分：5 分
10. 当情况紧急、果断的活动极其重要时，应采用的处理冲突的策略是（ ）
A. 竞争（强制）策略
B. 回避策略
C. 迁就策略（克制策略）
D. 合作策略（解决问题策略）
满分：5 分
11. 领导者究竟要选择哪种领导方式，除了考虑下级的个性特点因素，还要考虑的另一个因素是（ ）
A. 经济
B. 人际关系
C. 政治
D. 环境
此题选: D 满分：5 分
12. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ ）
A. 非正式群体
B. 正式群体
C. 小群体
D. 参照群体
满分：5 分
13. 在布莱克和莫顿的领导（行为）方格图中，属于（9，1）格的领导方式是（ ）
A. 贫乏型领导
B. 俱乐部型领导
C. 任务第一型领导
D. 中间型领导
满分：5 分
14. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ ）
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
满分：5 分
15. 当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是( )。
A. 惩罚
B. 正强化
C. 自然消退
D. 消极强化
满分：5 分
《组织行为学》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 人的行为特征有（ ）。
A. 自发的
B. 有原因的
C. 有目的的
D. 持久性的
E. 可改变的
满分：5 分
2. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（ ）。
A. 政治素质
B. 知识素质
C. 协调素质
D. 能力素质
E. 身心素质
满分：5 分
3. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。
A. 合作精神
B. 决策能力
C. 领导能力
D. 敢于创新
E. 尊重他人
满分：5 分
4. 人际关系的发展趋势是( )。
A. 社会性增强，自然性减弱
B. 自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱
D. 开放性增强，封闭性减弱
E. 合作性增强，分散性减弱
满分：5 分
5. 组织行为学的研究方法包括( )。
A. 调查法
B. 面试法
C. 实验法
D. 个案研究法
E. 观察法
满分：5 分