《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 管理层次的存在是由于( )
A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于沟通联络
满分：5 分
2. 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?
A. 修正控制标准
B. 组织更多的人员采取纠正行动
C. 衡量实际绩效
D. 认真分析问题产生的原因
此题选: D 满分：5 分
3. 某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（ ）。
A. 复利终值系数
B. 复利现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
满分：5 分
4. 种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
A. 纠正偏差和调整计划
B. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制
D. 前馈控制和反馈控制
满分：5 分
5. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?
A. 确定性决策；各类奖项的数量
B. 风险性决策；不需要加其他信息
C. 不确定性决策；各类奖项的数量
D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
满分：5 分
6. 某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
A. 均属于负馈控制
B. 均属于正馈控制
C. 前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D. 前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
此题选: D 满分：5 分
7. 在企业人力规模一定的情况下，管理幅度与组织层次在数量上的关系是（ ）
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 线性关系
D. 非线性关系
满分：5 分
8. 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
满分：5 分
9. 对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
满分：5 分
10. 在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：
A. 公司文化
B. 政治手腕
C. 经济条件
D. 激励理论
满分：5 分
11. 贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（ ）沟通网络
A. 轮式
B. 环式
C. 链式
D. 全通道式
满分：5 分
12. 某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分：5 分
13. 以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是( )
A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系
C. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动
D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
满分：5 分
14. 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )
A. 1.1型
B. 1.9型
C. 9.1型
D. 9.9型
满分：5 分
15. 替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：
A. 冲击行业内的企业
B. 妨碍行业竞争
C. 替换行业中正在生产的产品
D. 确定了行业内企业产品的最高价格
此题选: D 满分：5 分
《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 强化理论不注重（）
A. 人的内在心态
B. 人的行为结果
C. 人的认知倾向
D. 人的内在需要
满分：5 分
2. 期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是()
A. 职工与社会的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 个人努力与绩效的关系
D. 个人目标与整体目标的关系
E. 奖励与满足个人需要的关系
满分：5 分
3. “Y理论”认为：（ ）。
A. 一般人并不希望逃避责任
B. 一般人宁愿受别人指挥
C. 一般人并不是天生不喜欢工作
D. 上述都对
满分：5 分
4. 根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分：5 分
5. 决策的一般原则有（）
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分：5 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 75 分。）
V
1. 管理层次的存在是由于( )
A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于沟通联络
满分：5 分
2. 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?
A. 修正控制标准
B. 组织更多的人员采取纠正行动
C. 衡量实际绩效
D. 认真分析问题产生的原因
此题选: D 满分：5 分
3. 某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（ ）。
A. 复利终值系数
B. 复利现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
满分：5 分
4. 种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( )
A. 纠正偏差和调整计划
B. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制
D. 前馈控制和反馈控制
满分：5 分
5. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?
A. 确定性决策；各类奖项的数量
B. 风险性决策；不需要加其他信息
C. 不确定性决策；各类奖项的数量
D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
满分：5 分
6. 某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施( )
A. 均属于负馈控制
B. 均属于正馈控制
C. 前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D. 前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
此题选: D 满分：5 分
7. 在企业人力规模一定的情况下，管理幅度与组织层次在数量上的关系是（ ）
A. 正比例关系
B. 反比例关系
C. 线性关系
D. 非线性关系
满分：5 分
8. 某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
满分：5 分
9. 对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )
A. 提薪
B. 升职
C. 解聘威胁
D. 工作扩大化
满分：5 分
10. 在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于：
A. 公司文化
B. 政治手腕
C. 经济条件
D. 激励理论
满分：5 分
11. 贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（ ）沟通网络
A. 轮式
B. 环式
C. 链式
D. 全通道式
满分：5 分
12. 某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。若企业决定今年要实现利润20000元时，那今年至少要生产的产品产量应是多少？
A. 4400件
B. 45000件
C. 44000件
D. 440000件
满分：5 分
13. 以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是( )
A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系
C. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动
D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
满分：5 分
14. 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )
A. 1.1型
B. 1.9型
C. 9.1型
D. 9.9型
满分：5 分
15. 替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在：
A. 冲击行业内的企业
B. 妨碍行业竞争
C. 替换行业中正在生产的产品
D. 确定了行业内企业产品的最高价格
此题选: D 满分：5 分
《管理概论》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 5 道试题，共 25 分。）
V
1. 强化理论不注重（）
A. 人的内在心态
B. 人的行为结果
C. 人的认知倾向
D. 人的内在需要
满分：5 分
2. 期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是()
A. 职工与社会的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 个人努力与绩效的关系
D. 个人目标与整体目标的关系
E. 奖励与满足个人需要的关系
满分：5 分
3. “Y理论”认为：（ ）。
A. 一般人并不希望逃避责任
B. 一般人宁愿受别人指挥
C. 一般人并不是天生不喜欢工作
D. 上述都对
满分：5 分
4. 根据决策问题的可控程度，决策可分为（）
A. 确定型决策
B. 非程序化决策
C. 风险型决策
D. 非确定型决策
E. 程序化决策
满分：5 分
5. 决策的一般原则有（）
A. 重要性原则
B. 靠近问题原则
C. 目标明确原则
D. 命令统一原则
E. 职责明确原则
满分：5 分
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