兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是
A. 德尔菲法
B. 层次分析法
C. 名义群体法
D. 头脑风暴法
此题选: D 满分：4 分
2. 按范围分类,决策可以分为
A. 常规决策与非常规决策
B. 经验决策与科学决策
C. 战略决策与战术决策
D. 确定型决策与风险型决策
满分：4 分
3. 篮子计划是由下列哪个国家的一些培训中心实行的一种培训方法
A. 美国
B. 英国
C. 日本
D. 德国
此题选: D 满分：4 分
4. 如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为
A. 正比
B. 反比
C. 相关
D. 没有
满分：4 分
5. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
满分：4 分
6. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
满分：4 分
7. 在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：
A. 坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者
B. “赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划
C. 如果形势变化快，可仅仅制定短期计划
D. 变化的环境，更倾向于指导性计划和短期计划
此题选: D 满分：4 分
8. 科学管理的中心问题是
A. 制定工作标准
B. 提高效率
C. 科学培训工人
D. 提高收入
满分：4 分
9. 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。
A. 内部激励
B. 外部激励
C. 主导需求激励
D. 保健因素激励
满分：4 分
10. 关于人性假设的 X 理论，下列说法中不正确的是。
A. X理论是消极的、静止的和僵化的
B. 它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级
C. 它代表了传统的管理学
D. 认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥
此题选: D 满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 计划工作制定的目标通常包括
A. 最佳经营效果
B. 合理分配资源
C. 最佳备选方案
D. 组织声誉良好
E. 费用支出概算
满分：4 分
2. 战略具有如下特征
A. 全局性
B. 长期性
C. 适应性
D. 指导性
E. 竞争性
满分：4 分
3. 衡量决策有效性标准有
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 最有决策
D. 满意决策
E. 合理决策
满分：4 分
4. 主管人员通过对获得的偏差信息进行分析，就可以找出
A. 哪些方面出现偏差
B. 偏差的大小
C. 偏差出现的原因
D. 应该负责的人员
E. 需要采取的措施
满分：4 分
5. 下列因素属于激励因素的是
A. 晋升
B. 成长
C. 同事关系
D. 个人生活
E. 与上级关系
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是
A. 德尔菲法
B. 层次分析法
C. 名义群体法
D. 头脑风暴法
此题选: D 满分：4 分
2. 按范围分类,决策可以分为
A. 常规决策与非常规决策
B. 经验决策与科学决策
C. 战略决策与战术决策
D. 确定型决策与风险型决策
满分：4 分
3. 篮子计划是由下列哪个国家的一些培训中心实行的一种培训方法
A. 美国
B. 英国
C. 日本
D. 德国
此题选: D 满分：4 分
4. 如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为
A. 正比
B. 反比
C. 相关
D. 没有
满分：4 分
5. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
满分：4 分
6. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
满分：4 分
7. 在当前飞速变化的市场环境中，人们常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是：
A. 坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者
B. “赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划
C. 如果形势变化快，可仅仅制定短期计划
D. 变化的环境，更倾向于指导性计划和短期计划
此题选: D 满分：4 分
8. 科学管理的中心问题是
A. 制定工作标准
B. 提高效率
C. 科学培训工人
D. 提高收入
满分：4 分
9. 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。
A. 内部激励
B. 外部激励
C. 主导需求激励
D. 保健因素激励
满分：4 分
10. 关于人性假设的 X 理论，下列说法中不正确的是。
A. X理论是消极的、静止的和僵化的
B. 它认为控制主要来自外部，由上级强加给下级
C. 它代表了传统的管理学
D. 认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥
此题选: D 满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 计划工作制定的目标通常包括
A. 最佳经营效果
B. 合理分配资源
C. 最佳备选方案
D. 组织声誉良好
E. 费用支出概算
满分：4 分
2. 战略具有如下特征
A. 全局性
B. 长期性
C. 适应性
D. 指导性
E. 竞争性
满分：4 分
3. 衡量决策有效性标准有
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 最有决策
D. 满意决策
E. 合理决策
满分：4 分
4. 主管人员通过对获得的偏差信息进行分析，就可以找出
A. 哪些方面出现偏差
B. 偏差的大小
C. 偏差出现的原因
D. 应该负责的人员
E. 需要采取的措施
满分：4 分
5. 下列因素属于激励因素的是
A. 晋升
B. 成长
C. 同事关系
D. 个人生活
E. 与上级关系
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业4
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 文化一般是一个组织在长期发展实践过程中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特点的价值观念、行为规范等内容的综合，所以需要管理者去积极倡导。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
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