兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业3

兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是
A. 当领导的不愿为组织承担责任
B. 管理制度、机制不健全
C. 机构臃肿，责权不明
D. 领导能力不行
满分：4 分
2. 目标管理是 ( ) 的结果。
A. 管理
B. 分权
C. 集权
D. 协作
满分：4 分
3. 一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是什么中的观点
A. 劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》
B. 塞缪尔・纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》
C. 弗雷德・马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》
满分：4 分
4. 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠
A. 人事部门来进行
B. 各级主管人员来进行
C. 高级管理人员指派
D. 人事部门与各级主管共同进行
此题选: D 满分：4 分
5. 祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60 年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：
A. 重新明确公司业务定位
B. 进行组织机构调整
C. 加强公司产品开发能力
D. 加强人力资源管理
满分：4 分
6. 某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于
A. 管理幅度较小，管理层次较多
B. 总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理
C. 总经理对企业的管理花费的精力太少
D. 企业员工不听从领导，工作部努力
满分：4 分
7. 资料是否齐全、正确,直接影响预测结果的
A. 准确度
B. 科学性
C. 可行性
D. 性质
满分：4 分
8. 山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念技能强但人际技能弱
此题选: D 满分：4 分
9. 下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。
A. 理论培训
B. 辅导
C. 提升
D. 职务轮换
此题选: D 满分：4 分
10. Y 理论的要点之一是。
A. 在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责
B. 多数人的工作都是为了满足基本的需要
C. 人是由社会需求引起动机的
D. 多数人的个人目标和组织目标是相矛盾的
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 狭义的行为科学理论包括的内容有
A. 个体行为理论
B. 社会行为理论
C. 团体行为理论
D. 职能行为理论
E. 组织行为理论
满分：4 分
2. 泰罗在管理方面的文献有
A. 《国富论》
B. 《科学管理原理》
C. 《车间管理》
D. 《计件工资制》
E. 《工业管理与一般管理》
满分：4 分
3. 人员组合的重要性主要体现在
A. 组织合理性的需要
B. 社会化大生产的需要
C. 实现组织目标的需要
D. 人自身发展的需要
满分：4 分
4. 组织目标的多样性是指
A. 组织目标是分层次的
B. 组织目标构成一个网络
C. 主要目标是多种多样的
D. 主要目标并非越多越好
E. 每一级的目标是多种多样的
满分：4 分
5. 计划工作的作用是
A. 为组织成员指明方向
B. 协调组织活动
C. 减少重叠和浪费性活动
D. 为组织的未来预测变化，减少冲击
E. 有利于控制
满分：4 分
兰州大学2012秋学期《现代管理学》在线作业3
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 赫茨伯格认为工资能够促使人们积极进取、不断提高工作效率。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，应加强刚性原则，避免灵活性原则。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 领导是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分