兰大《绩效管理》13春在线作业3
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 以下关于绩效面谈的说法,理解正确的是___
A. 注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间
B. 职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔3个月
C. 关注员工对考核过程的想法
D. 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
此题选: D 满分:4 分
2. 目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间___的过程,用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷
A. 科学管理
B. 讨价还价
C. 双向互动
D. 持续沟通
满分:4 分
3. 关于进行绩效管理培训必要性的表述错误的是___
A. 增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪
B. 减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D. 学会绩效管理的操作技能
满分:4 分
4. 根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫___
A. 意向性反应
B. 行为意向
C. 接受反馈力
D. 反馈的知觉
满分:4 分
5. ___是绩效考核中简单易行的一种比较方法
A. 排列法
B. 比较法
C. 分布法
D. 对比法
满分:4 分
6. 没计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是___①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整
A. ①②③④
B. ③①②④
C. ①③②④
D. ②⑧①④
满分:4 分
7. 绩效考核的三个主要步骤的顺序为___
A. 界定工作本身的要求――评价实际的工作绩效――提供反馈
B. 评价实际的工作绩效――界定工作本身的要求――提供反馈
C. 提供反馈――评价实际的工作绩效――界定工作本身的要求
D. 界定工作本身的要求――提供反馈――评价实际的工作绩效
满分:4 分
8. 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以___为导向的考评方法
A. 结果
B. 以行为或品质特征
C. 工作表现
D. 工作能力
满分:4 分
9. 指标决定的是___问题
A. 我们需要评估什么
B. 工作
C. 继续
D. 标准
满分:4 分
10. 在世纪年代末提出了第一个综合的权变模型的是___
A. 费德勒
B. 赫塞
C. 布兰查德
D. 明茨伯格
满分:4 分
兰大《绩效管理》13春在线作业3
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 领导行为的权变理论有___
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径一目标理论
D. 反馈理论
E. 参与模型
满分:4 分
2. 年度绩效目标的设定要考虑的层面___
A. 岗位工作目标
B. 项目目标
C. 个人发展目标
D. 改善目标
E. 薪酬目标
满分:4 分
3. 有关度反馈评价,正确的理解是___
A. 一般采用匿名的方式进行评估
B. 可以据此确定员工的任务绩效水平
C. 有利于促进员工的职业发展
D. 在众多的评价纬度中,主管打分的权重最高
E. 可以对被评价者有更深入、全面的了解
F. 在众多的评价纬度中,主管打分的权重最高
G. 可以对被评价者有更深入、全面的了解
满分:4 分
4. 绩效评估常用的方法有___
A. 排序法
B. 关键事件法
C. 民意测验法
D. 量表法
E. 强制分布法
满分:4 分
5. 绩效考评过程中,考评形式可以为___
A. 上级考评
B. 自我考评
C. 同级考评
D. 下级考评
E. 客户考评
满分:4 分
兰大《绩效管理》13春在线作业3
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. “少而精”不是绩效评价指标体系的设计原则
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距,以体现其激励性
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 对组织人力资源需求产生影响的因素主要来自组织内部
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 高稳定类的薪酬结构会给人一种安全感,因此基本工资所占的比例相当大
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 企业人力资源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准(尺度)
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 工作目标是直接主管和员工都认可的
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 以下关于绩效面谈的说法,理解正确的是___
A. 注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间
B. 职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔3个月
C. 关注员工对考核过程的想法
D. 强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
此题选: D 满分:4 分
2. 目标管理是一种管理哲学,是领导者与下属之间___的过程,用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷
A. 科学管理
B. 讨价还价
C. 双向互动
D. 持续沟通
满分:4 分
3. 关于进行绩效管理培训必要性的表述错误的是___
A. 增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪
B. 减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D. 学会绩效管理的操作技能
满分:4 分
4. 根据反馈结果订立旨在改进绩效的新目标也叫___
A. 意向性反应
B. 行为意向
C. 接受反馈力
D. 反馈的知觉
满分:4 分
5. ___是绩效考核中简单易行的一种比较方法
A. 排列法
B. 比较法
C. 分布法
D. 对比法
满分:4 分
6. 没计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是___①工作分析;②指标调查;③理论验证;④修改调整
A. ①②③④
B. ③①②④
C. ①③②④
D. ②⑧①④
满分:4 分
7. 绩效考核的三个主要步骤的顺序为___
A. 界定工作本身的要求――评价实际的工作绩效――提供反馈
B. 评价实际的工作绩效――界定工作本身的要求――提供反馈
C. 提供反馈――评价实际的工作绩效――界定工作本身的要求
D. 界定工作本身的要求――提供反馈――评价实际的工作绩效
满分:4 分
8. 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以___为导向的考评方法
A. 结果
B. 以行为或品质特征
C. 工作表现
D. 工作能力
满分:4 分
9. 指标决定的是___问题
A. 我们需要评估什么
B. 工作
C. 继续
D. 标准
满分:4 分
10. 在世纪年代末提出了第一个综合的权变模型的是___
A. 费德勒
B. 赫塞
C. 布兰查德
D. 明茨伯格
满分:4 分
兰大《绩效管理》13春在线作业3
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 领导行为的权变理论有___
A. 费德勒的权变模型
B. 领导情境理论
C. 路径一目标理论
D. 反馈理论
E. 参与模型
满分:4 分
2. 年度绩效目标的设定要考虑的层面___
A. 岗位工作目标
B. 项目目标
C. 个人发展目标
D. 改善目标
E. 薪酬目标
满分:4 分
3. 有关度反馈评价,正确的理解是___
A. 一般采用匿名的方式进行评估
B. 可以据此确定员工的任务绩效水平
C. 有利于促进员工的职业发展
D. 在众多的评价纬度中,主管打分的权重最高
E. 可以对被评价者有更深入、全面的了解
F. 在众多的评价纬度中,主管打分的权重最高
G. 可以对被评价者有更深入、全面的了解
满分:4 分
4. 绩效评估常用的方法有___
A. 排序法
B. 关键事件法
C. 民意测验法
D. 量表法
E. 强制分布法
满分:4 分
5. 绩效考评过程中,考评形式可以为___
A. 上级考评
B. 自我考评
C. 同级考评
D. 下级考评
E. 客户考评
满分:4 分
兰大《绩效管理》13春在线作业3
试卷总分:100
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 业绩主导的考评方式适合用来考评事务性人员
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 绩效管理系统设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序设计
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. “少而精”不是绩效评价指标体系的设计原则
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 绩效面谈的质量和效果取决于考评者与被考评者事先的准备程度及双方提供的数字资料的详实准确程度
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距,以体现其激励性
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 对组织人力资源需求产生影响的因素主要来自组织内部
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 高稳定类的薪酬结构会给人一种安全感,因此基本工资所占的比例相当大
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. 企业人力资源管理费用预算是指企业在一个生产经营周期内,人力资源全部管理活动预期的费用支出计划
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 考评指标应包括由工作分析所指明的重要工作行为或行为产生的标准(尺度)
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 工作目标是直接主管和员工都认可的
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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