《企业战略管理》14春在线作业3
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 剧院的前后排价格不同,属于
A. 顾客差别定价
B. 产品形式差别定价
C. 产品部位差别定价
D. 销售时间差别定价
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
2. 在企业领导班子中,具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力,能够统率全局,正确制定和选择企业的总体经营战略,具有运筹帷幄之中,决胜千里之外的本领。这种企业家属于
A. 指挥型企业家
B. 决策型企业家
C. 开拓型企业家
D. 参谋型企业家
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3. 拍卖行为的监督主管部门是
A. 财政部门
B. 银行部门
C. 海关
D. 工商行政管理部门
此题选: D 满分:4 分
4. 若某商品价格上升2%,其需求量下降10%,则该商品需求( )弹性
A. 缺乏
B. 富有
C. 单一
D. 完全
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5. 东方不亮西方亮是用来比喻
A. 一体化战略
B. 战略联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
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6. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 集团多元化
D. 一体化
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7. 原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为
A. 产权
B. 股权
C. 物权
D. 收益权
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8. 对于管理人员来说,最便捷的融资方式是
A. 内部融资
B. 债务融资
C. 股权融资
D. 资产销售融资
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9. 最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的
A. 企业目标资本结构
B. 企业价值最大的资本结构
C. 加权平均资金成本最低的目标资本结构
D. 加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构
此题选: D 满分:4 分
10. 经营战略管理对企业经营管理具有( )作用
A. 决定和协调
B. 导向和整合
C. 激励和约束
D. 控制和监督
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单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 对于衰退行业中的企业而言,可供选择的竞争战略有
A. 领先战略
B. 稳定战略
C. 放弃战略
D. 收获战略
E. 坚壁战略
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2. 选择管理人员的依据和标难有
A. 强烈的升迁欲望
B. 政治背景
C. 管理职位本身的要求
D. 个人素质
E. 管理能力
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3. 企业组织结构设计的一般环境因素包括
A. 经济技术
B. 竞争对手
C. 政府机构
D. 文化法律
E. 国际关系
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4. 市场信号主要有哪几种形式
A. 事前预告
B. 交叉回避
C. 事后宣告
D. 销售举措
E. 竞争者对自己的行动讨论和解决
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5. 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即
A. 占用性
B. 耐久性
C. 长久性
D. 转移性
E. 复制性
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多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
A. 错误
B. 正确
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2. 财务战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。
A. 错误
B. 正确
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3. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
A. 错误
B. 正确
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4. 根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
A. 错误
B. 正确
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5. 当产品或服务的差异性低、转换成本小时,现有企业之间的竞争就比较平和。
A. 错误
B. 正确
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6. 核心能力在服务业中的威力与制造业中一样具有决定性的作用。
A. 错误
B. 正确
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7. 战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的适应性。
A. 错误
B. 正确
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8. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
A. 错误
B. 正确
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9. 明星类业务是净现金流量最多的业务。
A. 错误
B. 正确
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10. 分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,但企业本身现有的竞争地位差别较小。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 剧院的前后排价格不同,属于
A. 顾客差别定价
B. 产品形式差别定价
C. 产品部位差别定价
D. 销售时间差别定价
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2. 在企业领导班子中,具有敏锐的观察能力、综合分析能力、多谋善断能力,能够统率全局,正确制定和选择企业的总体经营战略,具有运筹帷幄之中,决胜千里之外的本领。这种企业家属于
A. 指挥型企业家
B. 决策型企业家
C. 开拓型企业家
D. 参谋型企业家
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3. 拍卖行为的监督主管部门是
A. 财政部门
B. 银行部门
C. 海关
D. 工商行政管理部门
此题选: D 满分:4 分
4. 若某商品价格上升2%,其需求量下降10%,则该商品需求( )弹性
A. 缺乏
B. 富有
C. 单一
D. 完全
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5. 东方不亮西方亮是用来比喻
A. 一体化战略
B. 战略联盟战略
C. 多元化战略
D. 全方位创新战略
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6. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 集团多元化
D. 一体化
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7. 原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为
A. 产权
B. 股权
C. 物权
D. 收益权
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8. 对于管理人员来说,最便捷的融资方式是
A. 内部融资
B. 债务融资
C. 股权融资
D. 资产销售融资
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9. 最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的
A. 企业目标资本结构
B. 企业价值最大的资本结构
C. 加权平均资金成本最低的目标资本结构
D. 加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构
此题选: D 满分:4 分
10. 经营战略管理对企业经营管理具有( )作用
A. 决定和协调
B. 导向和整合
C. 激励和约束
D. 控制和监督
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多选题
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二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)
V
1. 对于衰退行业中的企业而言,可供选择的竞争战略有
A. 领先战略
B. 稳定战略
C. 放弃战略
D. 收获战略
E. 坚壁战略
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2. 选择管理人员的依据和标难有
A. 强烈的升迁欲望
B. 政治背景
C. 管理职位本身的要求
D. 个人素质
E. 管理能力
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3. 企业组织结构设计的一般环境因素包括
A. 经济技术
B. 竞争对手
C. 政府机构
D. 文化法律
E. 国际关系
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4. 市场信号主要有哪几种形式
A. 事前预告
B. 交叉回避
C. 事后宣告
D. 销售举措
E. 竞争者对自己的行动讨论和解决
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5. 尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即
A. 占用性
B. 耐久性
C. 长久性
D. 转移性
E. 复制性
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单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)
V
1. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
A. 错误
B. 正确
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2. 财务战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
3. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
4. 根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分:4 分
5. 当产品或服务的差异性低、转换成本小时,现有企业之间的竞争就比较平和。
A. 错误
B. 正确
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6. 核心能力在服务业中的威力与制造业中一样具有决定性的作用。
A. 错误
B. 正确
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7. 战略的核心是公司的发展方向与对未来环境的适应性。
A. 错误
B. 正确
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8. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
A. 错误
B. 正确
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9. 明星类业务是净现金流量最多的业务。
A. 错误
B. 正确
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10. 分散化经营单位具有较多的实现竞争优势的途径,但企业本身现有的竞争地位差别较小。
A. 错误
B. 正确
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