12秋西安电子科技大学《项目采购与合同管理》在线作业

西电《项目采购与合同管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 英吉利海峡隧道工程所采取的工程项目采购管理模式是（）
A. 传统的工程采购管理模式
B. 设计建造工程项目采购管理模式
C. 建筑工程管理模式
D. BOT模式
此题选: D 满分：4 分
2. 在工程项目采购的评标过程中，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济、法律等方面的专家组成，其中技术、经济、法律方面的专家不得少于成员总数的（）。
A. 1/2
B. 2/3
C. 3/4
D. 2/5
满分：4 分
3. 投标保证书中，一般投标保证的担保金额一般为投标报价的（）。
A. 1%-2%
B. 2%-5%
C. 5%-8%
D. 8%-10%
满分：4 分
4. 咨询服务费用有时候可以按照经验进场粗略的估算，如世界银行对基础设施工程技术方面的咨询费用概算，约按工程概算的（）计算。
A. %3-6%
B. %6-9%
C. 9%-12%
D. 9%-15%
此题选: D 满分：4 分
5. 在FIDIC合同条件中，承包商向工程师提交索赔报告的时间期限为在引起索赔的事件或情况发生的（）天以内。
A. 42天
B. 30天
C. 14天
D. 60天
满分：4 分
6. 关于国内咨询项目收费的办法中，国家发改委（原国家计委）1999年公布的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》明确了按建设项目投资估算额分档收费标准及其调整系数、工程咨询人员工日费用标准。对于行业调整系数来说，建材、交通工程、铁道、市政公用工程的调整系数为（）
A. 0.7
B. 0.8
C. 0.9
D. 1.2
满分：4 分
7. 如果承包人无论在合同内或合同外都找不到索赔的依据，没有找出索赔的条件和理由，但他在履行合同中诚实可信，为工程的质量、进度与发包人配合上进了最大的努力，但由于客观原因，确实造成巨大的损失，恳请发包人予以救助，这样的索赔属于：（）
A. 合同内索赔
B. 工期索赔
C. 合同外索赔
D. 道义索赔
此题选: D 满分：4 分
8. 对于以下工程项目的采购来说，哪一项适合于邀请性招标采购（）
A. 私营项目：工程量不大。金额比较小的项目
B. 专业技术性较强、难度很大的项目
C. 政府投资的大型项目
D. 世界银行贷款筹资的项目
满分：4 分
9. 在国际货物运输中，有多种运输方式，其中最主要的一种是（）
A. 海洋运输
B. 公路运输
C. 铁路运输
D. 航空运输
满分：4 分
10. 如果承包人无论在合同内或合同外都找不到索赔的依据，没有找出索赔的条件和理由，但他在履行合同中诚实可信，为工程的质量、进度与发包人配合上进了最大的努力，但由于客观原因，确实造成巨大的损失，恳请发包人予以救助，这样的索赔属于：（）
A. 合同内索赔
B. 工期索赔
C. 合同外索赔
D. 道义索赔
此题选: D 满分：4 分
西电《项目采购与合同管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 在项目合同的经济索赔中，以下哪些属于索赔的范围（）
A. 人工费
B. 设备费
C. 材料费
D. 分包费
E. 保证金
满分：4 分
2. 工程项目合同的要素主要包括（）
A. 合同的彼此一致性
B. 报酬原则
C. 合同规章
D. 合法的合同目的
E. 依据法律确定的合同类型
满分：4 分
3. 确定咨询公司短名单的时候，需要考虑的因素包括（）
A. 以往完成类似工程咨询任务的经验。
B. 与类似工程主管部门交往的经验。
C. 公司的名称。
D. 与类似项目所处气候、地理、社会文化条件下的经验。
E. 公司的综合实力，如资质、信誉、人员素质、资金、设备等。
满分：4 分
4. 工程咨询的经济风险要素主要包括（）
A. 通货膨胀
B. 外汇风险
C. 延迟付款
D. 政局动荡
E. 分包风险
满分：4 分
5. 合同变更或解除的条件主要包括（）
A. 双方当事人确实资源协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益。
B. 由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行。
C. 由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同，且在被允许的推迟履行的合理期限内仍未履行。
D. 由于项目合同当事人的一方违反合同，以致严重影响订立项目合同时期望实现的目的或致使项目合同的履行称为不必要。
E. 项目合同约定的解除合同的条件已经出现。
满分：4 分
6. 项目合同的类型，按承包合同的计价方法可以分为（）
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 总包合同
E. 分包合同
满分：4 分
7. 在国际货物买卖中，海上货物的保险主要有（）
A. 平安险
B. 水渍险
C. 一切险
D. 综合险
E. 财产险
满分：4 分
8. 1999年9月，FIDIC出版了一套4本全新的标准合同条件，它们是（）
A. 《施工合同条件》（新红皮书）
B. 《设备与设计-建造合同》（新黄皮书）
C. 《EPC/交钥匙合同条件》
D. 《简明格式合同》
E. 《土木工程合同》
满分：4 分
9. 工程咨询的管理方面的风险要素主要包括（）
A. 公共关系
B. 通货膨胀
C. 合同管理
D. 后期管理
E. 财务管理
满分：4 分
10. 咨询工程的建议书评审，主要评审以下哪些内容（）
A. 咨询人在咨询任务所涉及的领域中的一般经验。
B. 所建议的工作计划是否适宜及质量。
C. 被提名担任该项工作的关键人员的资格和能力。
D. 咨询人同意的对项目单位的知识转让。
E. 在执行任务所需关键人员中本国人员的参与程度。
满分：4 分
西电《项目采购与合同管理》在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. FIDIC是“国际咨询工程师联合会”法文名称的缩写。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 政府是项目采购中最大的买家。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 咨询服务招标文件中的技术建议书是最重要的部分之一。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 工程项目采购模式中，建筑工程管理模式（GM，Construction Management）的最大优点是可以大大缩短工期。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 项目合同中单价合同又可以分为估计工程量单价合同和纯单价合同。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分