西安电子科技大学《企业经营战略管理》13春在线作业

西电《企业经营战略管理》13春在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 一个既追求全球协调又要对本地市场作出回应的公司是在实行（ ）。
A. 跨国战略
B. 全球化战略
C. 国际化战略
D. 国际本土化战略
满分：4 分
2. 企业所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（）
A. 经营哲学定位
B. 生存目的定位
C. 企业形象定位
D. 战略目标定位
满分：4 分
3. 资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）
A. 灵活性
B. 发展性
C. 稀缺性
D. 目标性
满分：4 分
4. 实行多元化战略的途径不包括（ ）。
A. 内部开发
B. 合并和收购
C. 建立战略联盟
D. 转向经营
此题选: D 满分：4 分
5. 体现管理组织横向分工的是（）。
A. 企业文化
B. 管理层次
C. 管理幅度
D. 组织学习
满分：4 分
6. 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、竞争优势和（ ）
A. 核心能力
B. 协同作用
C. 企业使命
D. 外部环境
满分：4 分
7. 竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）
A. 持久性
B. 专有权
C. 灵活性
D. 发展性
满分：4 分
8. 安索夫认为企业总体战略是要确定企业的（）
A. 战略行动
B. 共同经营主线
C. 战略方案
D. 产品类型
满分：4 分
9. 能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）
A. 独特能力
B. 特色能力
C. 发展能力
D. 核心能力
此题选: D 满分：4 分
10. 公司业务部门的战略主要描述的是（ ）。
A. 公司试图参与竞争的业务
B. 在职能部门运用的所有的政策和流程
C. 公司采取的利用竞争优势已超越对手的行动
D. 公司的资源、意图和使命
满分：4 分
11. 变现能力比率是（）。
A. 营业周期
B. 每股盈余
C. 速动比率
D. 产权比率
满分：4 分
12. 企业在制定战略目标过程中，应该遵循下列基本原则中的哪个（ ）
A. 可行性原则
B. 财力资源原则
C. 研究与开发原则
D. 社会责任原则
满分：4 分
13. 为了增强企业经营整体的计划性，协调供产销关系，增加企业的竞争力，企业应当选择（ ）方式发展。
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 战略购并
D. 混合购并
满分：4 分
14. 对企业发展起主导和决定性作用的资源是（）
A. 人力资源
B. 财力资源
C. 技术资源
D. 物力资源
满分：4 分
15. 企业素质强弱取决于（）
A. 先天性因素
B. 学习能力
C. 后天性因素
D. 先天因素和后天因素
此题选: D 满分：4 分
西电《企业经营战略管理》13春在线作业
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 退出障碍的大小取决于（）。
A. 竞争者数量
B. 专业化的固定资产
C. 退出费用高
D. 感情上的障碍
满分：4 分
2. 撰写企业战略使命书的基本原则有（ ）。
A. 应有助于包容多种可行的战略方案
B. 要有助于协调不同利益相关者之间的矛盾
C. 要有利于树立企业良好的社会形象
D. 应包含战略使命书的基本要素
满分：4 分
3. 在外部环境分析的过程中将开开展到（ ）活动。
A. 搜索
B. 培训
C. 监测
D. 评估
满分：4 分
4. 企业战略环境对企业的影响是（）
A. 全局性
B. 未来性
C. 过程性
D. 动态性
满分：4 分
5. 从行业监督划分，企业购并分为（）
A. 横向购并
B. 纵向购并
C. 水平购并
D. 混合购并
满分：4 分
6. 决定新加入者威胁大小的因素是（）
A. 规模经济
B. 资金需求
C. 物质要素
D. 转换成本
满分：4 分
7. 战略联盟的形式有（）
A. 一体化经营
B. 研究与开发协议
C. 互相持股
D. 特许经营
满分：4 分
8. 竞争者成功模仿企业的竞争优势必须的前提是（ ）。
A. 能准确识别别人具有的竞争优势
B. 通过这种模仿可以获得更多的利润回报
C. 能准确的判断出构成那些竞争优势的基本组成因素
D. 可以进行有效的资源重组来形成优势
满分：4 分
9. 波士顿矩阵采用的基本参数是（）
A. 地理变动率
B. 市场发展率
C. 人口变动率
D. 相对竞争地位
满分：4 分
10. 战略联盟的特点是（）
A. 紧密协作
B. 机构互补
C. 边界模糊
D. 机动灵活
满分：4 分