东财《人员招聘与选拔》单元作业二
1.[单选题] 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
奥鹏
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
答:——D——
2.[单选题] 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
答:——B——
3.[单选题] 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.集体面试
D.资历审核
答:——B——
4.[单选题] 在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A.性别
B.个人特点
C.工作经历
D.身高
答:————
5.[单选题] 招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
答:————
6.[单选题] 人员配置的根本目的是（ ）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势 q（-七-六129六021）
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
答:————
7.[单选题] 招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。
A.组织外部人才
B.组织所需的人才
C.高精尖人才
D.优秀人才
答:————
8.[单选题] 内部招募有效的方法是( )。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
答:————
9.[单选题] 关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。
A.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
答:————
10.[单选题] （ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效用评估
D.招聘数量质量评估
答:————
11.[多选题] 情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的（ ）进行测试。
A.操作能力
B.智力水平
C.行为过程
D.心理活动
答:————
12.[多选题] 为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。
A.市场调查法
B.问卷调查法
C.团体焦点访谈法
D.行为事件访谈法
E.满意度调查
答:————
13.[多选题] 一般来说，人员录用决策的策略主要有（ ）。
A.多重淘汰式
B.比较录用式
C.择优录用式
D.结合式
E.补偿式
答:————
14.[多选题] 无领导小组讨论包括（ ）等多种类型。
A.指定角色的讨论
B.不定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.无情境性讨论
答:————
15.[多选题] 不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（ ）。
A.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B.该岗位的工作职责
C.该岗位对任职者的要求
D.衡量每一项工作任务的标准
E.关键考核指标
答:————
16.[多选题] 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。
A.人员录用后的绩效考核方案
B.招聘的截止日期
C.招聘工作时间表
D.招聘费用预算
E.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
答:————
17.[多选题] 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。
A.法律法规
B.组织文化
C.劳动力市场
D.管理风格
E.经济条件
答:————
18.[多选题] 面试需要遵守的法则有（ ）。
A.利用正规的工作分析决定工作的要求
B.利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C.根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D.注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
答:————
19.[多选题] 录用人员的数量评估指标包括（ ）。
A.招聘完成比
B.应聘比
C.某职位的选择率
D.录用比
E.招聘收益成本比
答:————
20.[多选题] 以下叙述中，不符合笔试特点的是（ ）。
A.只要精心设计.时间充足.手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
B.可考察应试者的组织能力.领导能力
C.具有很大的弹性和灵活性
D.难免有高分低能者甚至冒名顶替者
答:————
21.[判断题] 人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
26.[判断题] 人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
27.[判断题] 在员工录用中，应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
28.[判断题] 评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
29.[判断题] 在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
A.错误
B.正确
答:————
30.[判断题] 胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
31.[判断题] 一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
A.错误
B.正确
答:————
33.[判断题] 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
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1.[单选题] 人员配置的目的是通过（ ）的配合，以及人与人的协调，充分开发利用员工的才干，实现组织目标。
奥鹏
A.人与人
B.积极
C.有效
D.人与事
答:——D——
2.[单选题] 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（ ）的录用策略。
A.双向选择式
B.多重淘汰式
C.结合式
D.补偿式
答:——B——
3.[单选题] 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.集体面试
D.资历审核
答:——B——
4.[单选题] 在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
A.性别
B.个人特点
C.工作经历
D.身高
答:————
5.[单选题] 招聘法即校园招聘，其具有的优点是（ ）。
A.具有丰富的社会经验和工作经验
B.具有时间上的灵活性
C.可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D.A.具有广泛的宣传效果
答:————
6.[单选题] 人员配置的根本目的是（ ）。
A.为员工找到创造发挥作用的条件
B.保持所有员工的心理和生理健康
C.通过个体之间取长补短形成整体优势 q（-七-六129六021）
D.使得组织的任务和要求与个人相适应
答:————
7.[单选题] 招聘工作的目标是成功地选拔（ ）。
A.组织外部人才
B.组织所需的人才
C.高精尖人才
D.优秀人才
答:————
8.[单选题] 内部招募有效的方法是( )。
A.推荐法
B.笔试法
C.试用法
D.考察法
答:————
9.[单选题] 关于录用决策，下列理解错误的是（ ）。
A.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D.应强调人员之间的互补性
答:————
10.[单选题] （ ）是对招聘成本所产生的效果进行分析。
A.招聘成本效益评估
B.招聘信度效度评估
C.招聘成本效用评估
D.招聘数量质量评估
答:————
11.[多选题] 情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的（ ）进行测试。
A.操作能力
B.智力水平
C.行为过程
D.心理活动
答:————
12.[多选题] 为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有（ ）。
A.市场调查法
B.问卷调查法
C.团体焦点访谈法
D.行为事件访谈法
E.满意度调查
答:————
13.[多选题] 一般来说，人员录用决策的策略主要有（ ）。
A.多重淘汰式
B.比较录用式
C.择优录用式
D.结合式
E.补偿式
答:————
14.[多选题] 无领导小组讨论包括（ ）等多种类型。
A.指定角色的讨论
B.不定角色的讨论
C.情境性的讨论
D.无情境性讨论
答:————
15.[多选题] 不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是（ ）。
A.每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B.该岗位的工作职责
C.该岗位对任职者的要求
D.衡量每一项工作任务的标准
E.关键考核指标
答:————
16.[多选题] 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（ ）。
A.人员录用后的绩效考核方案
B.招聘的截止日期
C.招聘工作时间表
D.招聘费用预算
E.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员
答:————
17.[多选题] 在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ ）。
A.法律法规
B.组织文化
C.劳动力市场
D.管理风格
E.经济条件
答:————
18.[多选题] 面试需要遵守的法则有（ ）。
A.利用正规的工作分析决定工作的要求
B.利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C.根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D.注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
答:————
19.[多选题] 录用人员的数量评估指标包括（ ）。
A.招聘完成比
B.应聘比
C.某职位的选择率
D.录用比
E.招聘收益成本比
答:————
20.[多选题] 以下叙述中，不符合笔试特点的是（ ）。
A.只要精心设计.时间充足.手段得当，可以准确地测评出应试者的任何素质
B.可考察应试者的组织能力.领导能力
C.具有很大的弹性和灵活性
D.难免有高分低能者甚至冒名顶替者
答:————
21.[判断题] 人员选拔是招聘过程中最关键的一步，其技术性较强，难度较大。
A.错误
B.正确
答:————
22.[判断题] 岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
23.[判断题] 通过计算录用比例可以分析录用人员的质量情况。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
24.[判断题] 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
25.[判断题] 职务分析可以为考核提供合理的标准和依据。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
26.[判断题] 人力资源总体规划是业务计划的指导思想，业务计划是总体规划的展开与具体化。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
27.[判断题] 在员工录用中，应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
28.[判断题] 评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
29.[判断题] 在猎取高级人才时，企业首先需在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。
A.错误
B.正确
答:————
30.[判断题] 胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
31.[判断题] 一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用内部招聘的方法。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
32.[判断题] 员工招聘对组织的生存和发展影响不大。
A.错误
B.正确
答:————
33.[判断题] 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
34.[判断题] 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求，外部招聘就没有必要。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
35.[判断题] 招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。（ ）
A.错误
B.正确
答:————
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