《人力资源管理（1）1151》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第2题,( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A、首因效应误差
B、晕轮效应误差
C、近因效应误差
D、暗示误差
正确答案:
第3题,在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A、事务性机构
B、简单服务性机构
C、非生产非效益部门
D、生产与效益部门
正确答案:
第4题,对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A、安全福利
B、自助餐式福利
C、保险福利
D、其他福利
正确答案:
( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A、量表法
B、行为锚定评价法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第6题,( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A、讨论法
B、视听法
C、演示法
D、角色扮演法
正确答案:
第7题,通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A、正激励
B、负激励
C、内激励
D、外激励
正确答案:
第8题,下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A、定义绩效
B、考评绩效
C、反馈绩效
D、改进绩效
正确答案:
第9题,（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A、韦克斯勒智力测验量表
B、投射法
C、特殊认知能力测试
D、斯坦福――比奈智力测验
正确答案:
)是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第11题,工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A、职级
B、职等
C、职类
D、职系
正确答案:
员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A、职业探索性阶段
B、立业与发展阶段
C、职业中期阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第13题,"金无足赤，人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼备原则
正确答案:
第14题,津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A、有效劳动时间的长短
B、劳动所处的环境和条件的优劣
C、劳动者的技术业务水平的高低
D、劳动者的劳动成果的大小
正确答案:
具有"孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻"特征的人，其气质类型属于( )
A、抑郁质
B、粘液质
C、多血质
D、胆汁质
正确答案:
第16题,( )是指考评结果的一致性。
A、效度
B、信度
C、准确度
D、可靠度
正确答案:
第17题,在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A、分类管理
B、系统优化
C、互补增值
D、竞争优化
正确答案:
第18题,下列不属于内部招聘的优点是( )。
A、保持企业内部的稳定性
B、员工能迅速熟悉和进入工作
C、提高员工积极性
D、人才获取成本高
正确答案:
第19题,绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:
）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A、顾客部门化
B、地理位置部门化
C、混和部门化
D、职能部门化
正确答案:
第21题,从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A、常规教育
B、学校教育
C、继续教育
D、基础教育
正确答案:
第22题,企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A、立业与发展阶段
B、职业中期
C、职业探索阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第23题,根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A、工资计划
B、晋升规划
C、发展规划
D、员工生涯规划
正确答案:
第24题,下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A、科技条件
B、企业环境
C、企业规模
D、企业品牌
E、人员素质
正确答案:
)是按事物"两头小，中间大"的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A、量表法
B、排序法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第26题,下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A、FJA法对每项任务都要求作详细分析
B、FJA法对培训的绩效评估非常有用
C、FJA法进行工作分析撰写简单
D、FJA法并不记录有关工作背景的信息
E、FJA法对员工必备条件的描述并不理想
正确答案:,B,D,E
第27题,职务分析的方法包括（ ）。
A、工作实践法
B、比率分析法
C、访谈法
D、观察法
E、德尔菲法
正确答案:,C,D
试卷总分:100 得分:100
第1题,( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第2题,( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A、首因效应误差
B、晕轮效应误差
C、近因效应误差
D、暗示误差
正确答案:
第3题,在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A、事务性机构
B、简单服务性机构
C、非生产非效益部门
D、生产与效益部门
正确答案:
第4题,对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A、安全福利
B、自助餐式福利
C、保险福利
D、其他福利
正确答案:
( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A、量表法
B、行为锚定评价法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第6题,( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A、讨论法
B、视听法
C、演示法
D、角色扮演法
正确答案:
第7题,通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A、正激励
B、负激励
C、内激励
D、外激励
正确答案:
第8题,下列选项中，不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A、定义绩效
B、考评绩效
C、反馈绩效
D、改进绩效
正确答案:
第9题,（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A、韦克斯勒智力测验量表
B、投射法
C、特殊认知能力测试
D、斯坦福――比奈智力测验
正确答案:
)是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A、在职培训
B、职前教育
C、脱产培训
D、业余学习
正确答案:
第11题,工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A、职级
B、职等
C、职类
D、职系
正确答案:
员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A、职业探索性阶段
B、立业与发展阶段
C、职业中期阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第13题,"金无足赤，人无完人"体现在人员甄选的原则上是( )
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼备原则
正确答案:
第14题,津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A、有效劳动时间的长短
B、劳动所处的环境和条件的优劣
C、劳动者的技术业务水平的高低
D、劳动者的劳动成果的大小
正确答案:
具有"孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻"特征的人，其气质类型属于( )
A、抑郁质
B、粘液质
C、多血质
D、胆汁质
正确答案:
第16题,( )是指考评结果的一致性。
A、效度
B、信度
C、准确度
D、可靠度
正确答案:
第17题,在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A、分类管理
B、系统优化
C、互补增值
D、竞争优化
正确答案:
第18题,下列不属于内部招聘的优点是( )。
A、保持企业内部的稳定性
B、员工能迅速熟悉和进入工作
C、提高员工积极性
D、人才获取成本高
正确答案:
第19题,绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A、多因性
B、多果性
C、多维性
D、动态性
正确答案:
）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A、顾客部门化
B、地理位置部门化
C、混和部门化
D、职能部门化
正确答案:
第21题,从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A、常规教育
B、学校教育
C、继续教育
D、基础教育
正确答案:
第22题,企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A、立业与发展阶段
B、职业中期
C、职业探索阶段
D、职业后期阶段
正确答案:
第23题,根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
A、工资计划
B、晋升规划
C、发展规划
D、员工生涯规划
正确答案:
第24题,下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A、科技条件
B、企业环境
C、企业规模
D、企业品牌
E、人员素质
正确答案:
)是按事物"两头小，中间大"的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
A、量表法
B、排序法
C、强制分布法
D、行为对照表法
正确答案:
第26题,下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A、FJA法对每项任务都要求作详细分析
B、FJA法对培训的绩效评估非常有用
C、FJA法进行工作分析撰写简单
D、FJA法并不记录有关工作背景的信息
E、FJA法对员工必备条件的描述并不理想
正确答案:,B,D,E
第27题,职务分析的方法包括（ ）。
A、工作实践法
B、比率分析法
C、访谈法
D、观察法
E、德尔菲法
正确答案:,C,D
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