13春电子科大《管理学原理》在线作业2

电子科大《管理学原理》在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
A. 顾客部门化
B. 过程部门化
C. 地区部门化
D. 职能部门化
满分：2 分
2. 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
满分：2 分
3. 授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A. 责任
B. 决定权
C. 执行
D. 协商权
满分：2 分
4. 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A. 人格魅力
B. 个人特征
C. 行为规范
D. 技能与特长
满分：2 分
5. 大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
此题选: D 满分：2 分
6. XY理论是由()提出的。
A. 麦克雷格
B. 马斯洛
C. 梅奥
D. 德鲁克
满分：2 分
7. 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权
满分：2 分
8. 一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A. 职能式
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
满分：2 分
9. 组织变革最主要的推动力量来自于()。
A. 外部
B. 外来者
C. 危机感
D. 领导
此题选: D 满分：2 分
10. 管理层次是指组织中()的数目。
A. 岗位
B. 工作类型
C. 职位等级
D. 员工
满分：2 分
电子科大《管理学原理》在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 以下哪些属于领导方格理论提出的典型领导方式()。
A. 贫乏型
B. 俱乐部式
C. 团队式
D. 中间式
满分：2 分
2. 下属成熟度是指下属()。
A. 年纪和生理上的成熟
B. 技能上的成熟
C. 心理上的成熟’
D. 人格上的成熟
满分：2 分
3. 菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。
A. 环境不确定性的高低
B. 领导和下级的关系
C. 任务结构
D. 职位权力
满分：2 分
4. 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
A. 有独立的产品和市场
B. 有独立的利益，实行独立核算
C. 分权
D. 有独立的技术部门
满分：2 分
5. ()等因素都会影响授权。
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平
满分：2 分
6. 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新
满分：2 分
7. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制
满分：2 分
8. 领导者的工作主要包括()。
A. 确立本组织目标
B. 组织与协调下属共组
C. 协调本组织与外部的关系
D. 激励
满分：2 分
9. 目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
A. 激励
B. 绩效评估
C. 控制
D. 领导
满分：2 分
10. 委员会式组织结构的优点主要有1111()。
A. 集思广益
B. 集体决策
C. 便于协调
D. 鼓励参与
满分：2 分
11. 以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
满分：2 分
12. 一个完整的组织要具有111()等要素。
A. 目标
B. 分工和合作
C. 权利和责任义务
D. 层级
满分：2 分
13. 组织设计的基本原则包括()等。
A. 层级原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 适当授权原则
满分：2 分
14. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
满分：2 分
15. 典型的组织变革过程包括111()等阶段。
A. 发现
B. 解冻
C. 变革
D. 再冻结
满分：2 分
电子科大《管理学原理》在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 集权的领导的领导效果是最差的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. LPC是指“最难共事者”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 事业部制又称联邦分权制。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 扁平化的组织反应速度更快。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 实践证明，专制型的领导风格，组织绩效低下。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 路径-目标理论是由豪斯提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 绩效评估是员工升迁的重要依据。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 一个组织的组织文化是稳定不变的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 权变理论认为领导行为要想有效，就必须要随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 职能部门化有利于培养高级领导的接班人。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. 领导者与管理者是指同一类人。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
23. 组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
24. 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
25. 锥形组织的沟通效果较好。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分