一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 实施目标管理的主要难点是（D）。
A. 不利于有效地实施管理
B. 不利于调动积极性
C. 难以有效地控制
D. 设置目标及量化存在困难
满分：4 分
2. 以下不属于宏观经济预测的是（D）。
A. 社会未来预测
B. 科学技术预测
C. 经济预测
D. 市场需求预测
满分：4 分
3. 职权的类型不包括（B）。
A. 直线职权
B. 矩阵职权
C. 参谋职权
D. 职能职权
满分：4 分
4. （）是计划工作的最全面的分析方法之一，它是"管理科学"理论的基础。
A. 计量经济学方法
B. 甘特图法
C. 计划滚动法
D. 运筹学法
满分：4 分
5. 职务分析的方法不包括（D）。
A. 问卷法
B. 日记法
C. 谈话法
D. 博弈法
二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）
1. 目标的确定原则包括（ABCDE）。
A. 统一性
B. 预见性
C. 科学性
D. 系统性
E. 应变性
2. 计划工作效率的高低和质量的好坏，在很大程度上取决于所采用的计划方法。下面各选项属于计划方法的有（ABCDE）。
A. 运筹学的方法
B. 滚动计划法
C. 甘特图
D. 投入产出方法
E. 计量经济学方法
3. 目标管理的基本内容包括（BCDE）。
A. 操作规范管理
B. 工作目标管理
C. 领导授权管理
D. 工作成果管理
E. 员工行为管理
满分：6 分
4. 划分部门的常用方法包括（ABCDE）。
A. 人数部门化
B. 职能部门化
C. 区域部门化
D. 工艺部门化
E. 顾客部门化
满分：6 分
5. 下面属于常用的定性决策方法有（ABCD）。
A. 畅谈会法
B. 征询法
C. 哥顿法
D. 方案前提分析法
E. 静态决策分析法
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
1. 计量经济学是运用现代数学和各种统计的方法来描述和分析各种经济关系。B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2. 程序化决策，是指决策的问题是经常出现的问题，已经有了处理的经验、程序、规则，可以按常规办法来解决。故程序化决策也称为“常规决策”。 B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3. 投入产出表是指反映各种产品生产投入来源和去向的一种矩阵式表格。 A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4. 组织结构是表明组织内各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，组织结构是组织的“框架”。 B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5. 目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果，它包括组织的目的及任务，具体的目标项目和指标，以及指标的时限。 B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6. 预测是面向未来，是对未来事物及其发展变化趋势预先作出的推断。预测是一个完整的管理活动过程。 B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7. 目标管理有目标制定、目标实施两个阶段构成。 A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8. 定性决策方法又分为静态决策分析法和动态决策分析法。 A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9. 从广义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。 A
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10. 部门的含义是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。部门化是指将工作和人员组合成可以管理的单位的过程。 B
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
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