14春福建师范大学《企业管理学》在线作业一

所属学校:福建师范大学 科目:企业管理学 2015-03-17 17:02:51
福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题(共 17 道试题,共 34 分。)
V
1. ()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
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2. 行为科学认为,人是 ( )
A. 社会人
B. 自然人
C. 经济人
D. 工具人
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3. 法约尔在管理方面的著作是( )
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
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4. ()是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求,不同的购买行为和购买习惯,把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A. 市场定位
B. 市场细分
C. 目标市场
D. 市场区分
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5. ()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A. 事业部制结构
B. 矩阵型结构
C. 网络型结构
D. 控股型结构
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6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 ( )
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
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7. 弗鲁姆提出的管理理论是( )
A. X―Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
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8. ()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则
B. 决策程序
C. 决策目标
D. 决策手段
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9. 泰罗制的中心是 ( )
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
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10. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
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11. 主张实行“心理革命”的管理学者是()
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
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12. 系统最基本的特征是()。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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13. 民主管理是一种以( )为中心的管理。
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
此题选: D 满分:2 分
14. 马斯洛认为,人最基本的需要是 (  )
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
此题选: D 满分:2 分
15. ()是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
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16. 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
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17. ()也称事后检验阶段,是质量管理的初级阶段,一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A. 质量检验阶段
B. 统计质量控制阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 全员质量管理阶段
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福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)
V
1. 计划作为一种管理功能,具有如下特点()
A. 计划具有目的性
B. 计划具有普遍性
C. 计划具有适应性
D. 计划具有经济性
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2. 产权的“两权分离”包括多重内涵,包括()。
A. 股权与所有权分离
B. 原始产权与股权分离
C. 股权与法人产权分离
D. 股权与经营权分离
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3. 一个企业的战略可划分为三个层次()。
A. 公司战略
B. 经营(事业部)战略
C. 职能战略
D. 长期战略
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4. 抵制变革的原因包括()。
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
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5. 市场细分策划的标准包括()。
A. 地理因素细分
B. 人口因素细分
C. 心理因素细分
D. 行为因素细分
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6. 影响生产率的因素包括()。
A. 工艺或操作方法
B. 资本规模
C. 产品或服务质量
D. 生产技术和管理
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7. 全面质量管理的基本特性包括()。
A. 全面的质量管理
B. 全过程的质量管理
C. 全员参与的管理
D. 全企业的质量管理
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8. 现代组织变革理论包括()。
A. 组织文化理论
B. 权变的组织变革理论
C. 学习型组织理论
D. 企业再造理论
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9. 项目管理的基本特性包括()。
A. 普遍性
B. 目的性
C. 独特性
D. 集成性
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10. 系统的特征是()。
A. 集合性
B. 层次性
C. 相关性
D. 动态性
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福师《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100 奥鹏学习网(aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
三、判断题(共 23 道试题,共 46 分。)
V
1. 选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。
A. 错误
B. 正确
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2. 长期决策就是指战略决策,中期决策就是指管理决策,短期决策就是指业务决策。
A. 错误
B. 正确
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3. 核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
A. 错误
B. 正确
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4. 赫伯特?西蒙提出了有限理性决策,认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程,并提出决策过程“满意”原则。
A. 错误
B. 正确
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5. 期间费用是指企业经营过程中实际消耗的直接材料费、直接人工费、燃料和动力费以及制造费用等。
A. 错误
B. 正确
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6. 管理普遍适用于任何类型的组织。
A. 错误
B. 正确
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7. 新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。
A. 错误
B. 正确
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8. 个人决策适用于所有的决策活动,特别是适用于对组织有重大的关键性问题的决策。
A. 错误
B. 正确
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9. 企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。
A. 错误
B. 正确
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10. 信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。
A. 错误
B. 正确
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11. 进行进度控制可以分成四个步骤:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动),简称PDCA循环。
A. 错误
B. 正确
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12. 法约尔是德国著名的心理学家,他最早把心理学的观念运用于工业组织,是工业心理学的创始人。
A. 错误
B. 正确
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13. 产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降,使得利润较大--导致新竞争者进入市场,竞争开始出现。
A. 错误
B. 正确
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14. 业务流程重组(Business Process Reengineering, BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
A. 错误
B. 正确
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15. 导向活动是指对刚被招聘进企业,对内外情况生疏的新员工指引方向。
A. 错误
B. 正确
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16. 企业文化是企业在长期发展过程中,由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。
A. 错误
B. 正确
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17. 有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。
A. 错误
B. 正确
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18. 制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。
A. 错误
B. 正确
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19. 动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。
A. 错误
B. 正确
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20. 设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
A. 错误
B. 正确
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21. 组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。
A. 错误
B. 正确
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22. 管理是一门科学,由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成,用以指导人们从事管理的实践。
A. 错误
B. 正确
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23. 管理是人类活动中最基本的活动之一,是组织活动极为重要的组成部分。
A. 错误
B. 正确
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