13春西南交通大学《管理学原理》在线作业二

西南交《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分：4 分
2. 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
满分：4 分
3. 管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
4. 赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
满分：4 分
5. 管理的核心是（）。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分：4 分
6. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
满分：4 分
7. 控制工作的关键步骤是（）。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
满分：4 分
8. “管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
满分：4 分
9. 除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分：4 分
10. 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
满分：4 分
11. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分：4 分
12. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
满分：4 分
13. 计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 企业
B. 控制
C. 组织
D. 决策
此题选: D 满分：4 分
14. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
满分：4 分
15. 按照组织系统，沟通可分为（）。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
西南交《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。（　）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为，而是企业为了提高生产率的客观要求。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分