13春西南交通大学《管理学原理》在线作业一

西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
满分：4 分
2. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
满分：4 分
3. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
满分：4 分
4. 在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
满分：4 分
5. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
满分：4 分
6. 根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
满分：4 分
7. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
满分：4 分
8. 赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
满分：4 分
9. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是（）。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
满分：4 分
10. 控制工作的关键步骤是（）。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
满分：4 分
11. 管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
12. 在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
此题选: D 满分：4 分
13. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分：4 分
14. 与战略决策相对应的决策者是（）。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一般管理者
满分：4 分
15. 管理的核心是（）。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分：4 分
西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 对生命中发生的事认为多数由运气和机会决定的人是具有内在控制中心的人。（　）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. （）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分