西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分:100
单选题
判断题
一、单选题(共 13 道试题,共 52 分。)
V
1. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分:4 分
2. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
满分:4 分
3. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
4. 强调预防作用的控制方法是( )
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
满分:4 分
5. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
满分:4 分
6. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
7. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分:4 分
8. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
满分:4 分
9. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
满分:4 分
10. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
满分:4 分
11. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
满分:4 分
12. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
满分:4 分
13. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
满分:4 分
西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分:100
单选题
判断题
二、判断题(共 12 道试题,共 48 分。)
V
1. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. 领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
判断题
一、单选题(共 13 道试题,共 52 分。)
V
1. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分:4 分
2. 控制工作的关键步骤是( )。
A. 拟定标准
B. 拟定标准
C. 纠正偏差
D. 管理突破
满分:4 分
3. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
4. 强调预防作用的控制方法是( )
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
满分:4 分
5. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
满分:4 分
6. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
7. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分:4 分
8. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和( )两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
满分:4 分
9. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
满分:4 分
10. 公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是( )。
A. 企业家角色
B. 干扰对付者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者色
满分:4 分
11. 民主式领导意味着领导者通过对 权力的分解,以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
满分:4 分
12. 根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的( )
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
满分:4 分
13. 从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为 。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
满分:4 分
西南交《管理学原理B》在线作业二
试卷总分:100
单选题
判断题
二、判断题(共 12 道试题,共 48 分。)
V
1. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 行为决策理论认为,影响决策者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. 领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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