西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分:100
单选题
判断题
一、单选题(共 13 道试题,共 52 分。)
V
1. 在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
满分:4 分
2. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
3. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
满分:4 分
4. 除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分:4 分
5. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
满分:4 分
6. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分:4 分
7. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
满分:4 分
8. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
满分:4 分
9. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
满分:4 分
10. 在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
此题选: D 满分:4 分
11. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分:4 分
12. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
满分:4 分
13. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分:4 分
西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分:100
单选题
判断题
二、判断题(共 12 道试题,共 48 分。)
V
1. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
试卷总分:100
单选题
判断题
一、单选题(共 13 道试题,共 52 分。)
V
1. 在企业经营单位组合图中,处于“金牛”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
满分:4 分
2. “尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时( )
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
此题选: D 满分:4 分
3. 在“双因素理论”中,要想真正激励员工努力工作,就必须去改善( ),才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
满分:4 分
4. 除了价值观、道德以外还有信念强度和( )可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分:4 分
5. 赫兹伯格的“双因素理论”中,以下( )属于保健因素。
A. 成就
B. 责任
C. 同事关系
D. 晋升
满分:4 分
6. ( )工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
满分:4 分
7. 社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是( )。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
满分:4 分
8. 公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是( )。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
D. 联络者
满分:4 分
9. “管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
满分:4 分
10. 在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是( )。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
此题选: D 满分:4 分
11. 管理的核心是( )。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
满分:4 分
12. 计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的( )。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
满分:4 分
13. 德尔菲技术是一种集体决策法,参加决策的专家一般为( )人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分:4 分
西南交《管理学原理B》在线作业一
试卷总分:100
单选题
判断题
二、判断题(共 12 道试题,共 48 分。)
V
1. 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
2. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
3. 组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
4. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
5. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
6. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
7. 组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
8. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
9. 战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
10. ( )由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
11. ( )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
12. 规则不同于程序,是因为规则是一种计划,而程序不是一种计划。 ( )
A. 错误
B. 正确
满分:4 分
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