13春西南交通大学《管理学原理C》在线作业一

西南交《管理学原理C》在线作业一
试卷总分：100
单选题
一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。）
V
1. 管理的二重性是指( )
A. 艺术性与科学性
B. 基础性与边缘性
C. 自然属性与社会属性
D. 普遍性与重要性
满分：5 分
2. 在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导要有以下三方面的作用,除了( )
A. 指挥
B. 协调
C. 影响
D. 激励
满分：5 分
3. 上级将信息传达给下级是( )
A. 下行沟通
B. 上行沟通
C. 平行沟通
D. 都不是
满分：5 分
4. 公平理论是由谁提出的?( )
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 明茨伯格
D. 亚当斯
此题选: D 满分：5 分
5. 以下那种情况不是由于过分集权引起的?( )
A. 降低决策质量
B. 降低企业员工的工作热情
C. 增加企业各部门之间的摩擦
D. 削弱了企业的应变能力
满分：5 分
6. 双因素理论指的是激励因素和( )
A. 环境因素
B. 保健因素
C. 晋升因素
D. 安全因素
满分：5 分
7. 在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会( )
A. 越少
B. 越多
C. 不变
D. 时多时少
满分：5 分
8. 有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是( )
A. 事后控制比事前控制更重要
B. 现场控制比事后控制更重要
C. 反馈控制比事后控制更为重要
D. 现场控制比事前控制更为重要
满分：5 分
9. 决策应该遵循什么原则?( )
A. 容易
B. 最优
C. 满意
D. 一劳永逸
满分：5 分
10. 我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式?( )
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
满分：5 分
11. 从本质上看,直线与参谋是( )
A. 协调的
B. 一致的
C. 矛盾的
D. 利害冲突的
满分：5 分
12. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的( )
A. 预测技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 概念技能
满分：5 分
13. 对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式最合适的?( )
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 委员会制
满分：5 分
14. 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为( )
A. 外聘人员对组织原有状况不了解
B. 组织中的人员对外来人员历史不了解
C. 外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D. 外聘人员具有更高的业务素质
满分：5 分
15. 根据权变理论,领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响?( )
A. 职位权力
B. 情景因素
C. 任务结构
D. 领导者与被领导者的关系
满分：5 分
16. 古典决策理论是基于( )假设提出来的
A. 社会人
B. 能动人
C. 理性人
D. 经济人
此题选: D 满分：5 分
17. 管理是人类社会普遍存在的社会现象,它是伴随着( )出现而产生的。
A. 自然界
B. 人类
C. 生物
D. 组织
此题选: D 满分：5 分
18. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要重,属于保健因素的是( )
A. 生理和自尊的需要
B. 生理、安全和自我实现的需要
C. 生理、安全和社交的需要
D. 安全和自我实现的需要
满分：5 分
19. 在信息传递的过程中,发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号,并使之尽量符合沟通媒体的要求,这是( )
A. 编码
B. 传递
C. 接收
D. 译码
满分：5 分
20. 某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的?( )
A. 企业职能
B. 顾客特点
C. 不同产品
D. 不同区域
满分：5 分