13秋西南交通大学《管理学原理》在线作业二

西南交《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。
A. 功利性
B. 科学性
C. 非功利性
D. 非程序性
此题选: D 满分：4 分
2. 德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
A. 5~6
B. 10~20
C. 30~40
D. 10~50
此题选: D 满分：4 分
3. 按照组织系统，沟通可分为（）。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
4. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
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5. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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6. “管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特・西蒙
D. 泰勒
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7. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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8. （）是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
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9. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
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10. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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11. 管理的核心是（）。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
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12. 根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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13. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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14. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
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15. 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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西南交《管理学原理》在线作业二
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。
A. 错误
B. 正确
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2. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）
A. 错误
B. 正确
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3. 激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标，从而满足组织成员的个人需要，达到双赢。
A. 错误
B. 正确
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4. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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5. 管理者在组织中不管扮演什么角色，都必须同时具备罗伯特・卡茨的三类技能。
A. 错误
B. 正确
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6. （）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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7. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
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8. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A. 错误
B. 正确
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9. 当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）
A. 错误
B. 正确
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10. 行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A. 错误
B. 正确
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