14秋西南交通大学《管理学原理》在线作业一

西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
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2. 在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。
A. 道德的功利观
B. 道德的权利观
C. 公平理论
D. 综合社会契约理论
此题选: D 满分：4 分
3. 高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
A. 建立道德标准
B. 挑选员工
C. 运用奖惩机制
D. 全面评价
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4. 按照组织系统，沟通可分为（）。
A. 团队沟通与人际沟通
B. 组织间沟通与团队沟通
C. 上行沟通与下行沟通
D. 正式沟通与非正式沟通
此题选: D 满分：4 分
5. 社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
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6. 管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
A. 人际角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 企业家角色
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7. 根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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8. 强调预防作用的控制方法是（ ）
A. 现场控制
B. 反馈控制
C. 前馈控制
D. 间接控制
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9. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
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10. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
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11. 计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
A. 管理的功能
B. 管理的职能
C. 管理的特性
D. 管理的基本段
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12. 除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
A. 环境变化
B. 问题强度
C. 组织文化
D. 控制中心
此题选: D 满分：4 分
13. 在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 工作条件
D. 工作环境
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14. 为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。
A. 程序化决策
B. 非程序化决策
C. 确定型决策
D. 风险行决策
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15. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
A. 管理制度权力
B. 个人模范权
C. 专长权
D. 个人影响权
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西南交《管理学原理》在线作业一
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
判断题
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。
A. 错误
B. 正确
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2. （）企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用，就应该具有弹性。
A. 错误
B. 正确
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3. 管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
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4. 战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A. 错误
B. 正确
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5. 高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。（）
A. 错误
B. 正确
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6. （）由于控制的力度加大，可能出现的偏差就会减少，所以控制工作的力度越大越好。
A. 错误
B. 正确
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7. 当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）
A. 错误
B. 正确
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8. 管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）
A. 错误
B. 正确
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9. 对员工的培训不是企业对员工负责的行为，而是企业为了提高生产率的客观要求。（）
A. 错误
B. 正确
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10. 那些拥有职权但没有部下服从的管理者，并非真正意义上的领导。
A. 错误
B. 正确
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