12秋四川大学《管理学原理(Ⅰ)》1296E第2次作业

《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 20 分。）
V
1. 一般环境包括（ ）。
A. 供应商
B. 替代品威胁
C. 组织管理状况
D. 政治环境
此题选: D 满分：1 分
2. （ ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
A. 专业管理人员
B. 基层管理人员
C. 中层管理人员
D. 高层管理人员
此题选: D 满分：1 分
3. 根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型（ ）
A. 前馈控制
B. 风险控制
C. 同期控制
D. 反馈控制
满分：1 分
4. 组织设计的四个主要依据不包括（ ）。
A. 产业状况
B. 组织环境
C. 组织战略
D. 规模与组织所处的发展阶段
满分：1 分
5. 按照韦伯的观点，只有在（ ）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A. 传统权威
B. 个人权威
C. 合理--合法权威
D. 神授权威
满分：1 分
6. 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（ ）。
A. 集体决策
B. 领导决策
C. 员工决策
D. 股东决策
满分：1 分
7. 环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（ ）。
A. 负面适应
B. 被动适应
C. 创新适应
D. 主动适应
满分：1 分
8. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A. 壳牌公司
B. 波士顿咨询公司
C. GE公司
D. 兰德公司
满分：1 分
9. 利益性是（ ）最重要的特点。
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 行政方法
满分：1 分
10. 自然环境包括（ ）。
A. 民族分布
B. 社会风气
C. 地理位置状况
D. 人口结构
满分：1 分
11. 指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（ ）
A. 战略目标
B. 长期目标
C. 短期目标
D. 核心目标
此题选: D 满分：1 分
12. 计划具有（ ）性质。
A. 普遍性和秩序性
B. 普遍性和特殊性
C. 普遍性和具体性
D. 普遍性和排他性
满分：1 分
13. 目标管理指导思想是以（ ）为基础的。
A. X理论
B. Y理论
C. 双因素理论
D. Z理论
满分：1 分
14. （ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 决策技能
D. 概念技能
满分：1 分
15. 明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（ ）
A. 领导者角色
B. 企业家角色
C. 发言人角色
D. 信息角色
此题选: D 满分：1 分
16. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A. 发展性
B. 共进性
C. 排他性
D. 一贯性
满分：1 分
17. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
A. 职前教育
B. 在职培训
C. 职务培训
D. 经常培训
满分：1 分
18. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
A. 因事择人原则
B. 人际沟通原则
C. 人事动态平衡原则
D. 用人所长原则
满分：1 分
19. 当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（ ）。
A. 具体性计划
B. 指导性计划
C. 综合计划
D. 专业计划
满分：1 分
20. 决策按起点分为（ ）。
A. 初始决策和追踪决策
B. 集体决策和个人决策
C. 确定型、风险型和不确定型决策
D. 战略、战术和业务决策
满分：1 分
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 管理人员按其所处的层次可分为（ ）
A. 高层管理人员
B. 综合管理人员
C. 基层管理人员
D. 中层管理人员
满分：2 分
2. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A. 组织的规模
B. 领导的个性
C. 活动的分散性
D. 培训管理人员的需要
满分：2 分
3. 员工的来源主要包括（ ）
A. 外部招聘
B. 任用私人
C. 内部提升
D. 机缘巧合
满分：2 分
4. 管理者应该具备哪几类技能( )
A. 管理技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 人际技能
满分：2 分
5. 战略性计划的显著特点是（ ）
A. 个别性
B. 长期性
C. 整体性
D. 局部性
满分：2 分
6. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
满分：2 分
7. 组织文化的功能主要有（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：2 分
8. 领导方式的基本类型有（ ）
A. 温和型
B. 专权型
C. 放任型
D. 维持型
满分：2 分
9. 科学管理理论的代表人物有( )
A. 泰罗
B. 甘特
C. 吉尔布雷斯夫妇
D. 法约尔
满分：2 分
10. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
A. 管理工作的性质
B. 管理工作的内容
C. 组织变革的速度
D. 信息沟通的情况
满分：2 分
11. 微观环境包括( )
A. 供应商
B. 管制机构
C. 法律环境
D. 战略同盟伙伴
满分：2 分
12. 组织文化的功能主要是下列哪些（ ）
A. 适应和整合功能
B. 持续功能
C. 导向功能
D. 发展功能
满分：2 分
13. 组织内部环境包括（ ）
A. 战略同盟伙伴
B. 组织管理状况
C. 顾客
D. 组织资源
满分：2 分
14. 为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ）
A. 职能与职务的分析与设计
B. 部门设计
C. 层次设计
D. 薪酬设计
满分：2 分
15. 管理的二重性是指（ ）
A. 管理的科学性
B. 管理的社会属性
C. 管理的应用性
D. 管理的自然属性
满分：2 分
16. 影响管理幅度的因素主要包括（ ）。
A. 工作环境
B. 工作特征
C. 工作能力
D. 工作条件
满分：2 分
17. 群体决策的优点是（ ）。
A. 能得到更多的认同
B. 受个体能力影响很大
C. 更好地沟通
D. 能拟定更多的备选方案
满分：2 分
18. 下列哪些属于职业生涯发展的路径（ ）
A. 网络路径
B. 横向技术路径
C. 纵向路径
D. 双重职业路径
满分：2 分
19. 人员培训的目标（ ）
A. 补充知识
B. 发展能力
C. 流于形式
D. 交流信息
满分：2 分
20. 下列属集体决策的是（ ）
A. 头脑风暴法
B. 边际分析法
C. 德尔菲法
D. 量本利分析法
满分：2 分
《管理学原理(Ⅰ)》第2次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 组织设计的一个原则是要使领导能直接管理所有的部属。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 做决策时，满足的是决策最优原则
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业没有关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 管理幅度和组织层级是成正比关系的。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 梅奥提出了社会人的观点。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分