12秋四川大学管理学原理1289第二次作业

管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
满分：3 分
2. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
满分：3 分
3. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
满分：3 分
4. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
满分：3 分
5. 被后人尊称为“科学管理之父”的是：
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
满分：3 分
6. 对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 常规决策
D. 经验决策
满分：3 分
7. 在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
此题选: D 满分：3 分
8. 被称为“现代人事管理之父”的是：
A. 亚当•斯密
B. 萨伊
C. 罗伯特•欧文
D. 法约尔
满分：3 分
9. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
满分：3 分
10. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
满分：3 分
管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B. 准确而及时地传达最高层次地决策
C. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
满分：4 分
2. 不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 授权
C. 管理任务的性质
D. 分权
满分：4 分
3. 授权的积极作用有：
A. 有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B. 有利于调动下属的积极性
C. 有利于培养下级管理人员
D. 有利于加速决策的制定
满分：4 分
4. 梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：
A. 职工是“社会人”
B. 企业中存在非正式组织
C. 职工是“经济人”
D. 新型的领导能力在于提高职工的满意度
满分：4 分
5. 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 矩阵职权
满分：4 分
6. 管理原理的特征是：
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
满分：4 分
7. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为：
A. 民主集中制方法
B. 权威性沟通管理方法
C. 利益性沟通管理方法
D. 真理性沟通管理方法
满分：4 分
8. 在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计和权限授权合理
D. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
满分：4 分
9. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A. 宏观管理方法
B. 生产关系调节方法
C. 定性方法
D. 定量方法
满分：4 分
10. 衡量集权与分权程度的标志有：
A. 决策的数目
B. 决策的重要性及其影响面
C. 组织的规模
D. 决策审批手续的简繁
满分：4 分
管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 决策是计划的核心。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
A. 计划
B. 控制
C. 领导
D. 创新
满分：3 分
2. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
满分：3 分
3. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
满分：3 分
4. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
满分：3 分
5. 被后人尊称为“科学管理之父”的是：
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
满分：3 分
6. 对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 常规决策
D. 经验决策
满分：3 分
7. 在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
此题选: D 满分：3 分
8. 被称为“现代人事管理之父”的是：
A. 亚当•斯密
B. 萨伊
C. 罗伯特•欧文
D. 法约尔
满分：3 分
9. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
满分：3 分
10. 计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
满分：3 分
管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
B. 准确而及时地传达最高层次地决策
C. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
满分：4 分
2. 不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 授权
C. 管理任务的性质
D. 分权
满分：4 分
3. 授权的积极作用有：
A. 有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B. 有利于调动下属的积极性
C. 有利于培养下级管理人员
D. 有利于加速决策的制定
满分：4 分
4. 梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：
A. 职工是“社会人”
B. 企业中存在非正式组织
C. 职工是“经济人”
D. 新型的领导能力在于提高职工的满意度
满分：4 分
5. 根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 矩阵职权
满分：4 分
6. 管理原理的特征是：
A. 客观性
B. 稳定性
C. 概括性
D. 系统性
满分：4 分
7. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为：
A. 民主集中制方法
B. 权威性沟通管理方法
C. 利益性沟通管理方法
D. 真理性沟通管理方法
满分：4 分
8. 在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A. 合理分工
B. 明确责任
C. 职位设计和权限授权合理
D. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
满分：4 分
9. 随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A. 宏观管理方法
B. 生产关系调节方法
C. 定性方法
D. 定量方法
满分：4 分
10. 衡量集权与分权程度的标志有：
A. 决策的数目
B. 决策的重要性及其影响面
C. 组织的规模
D. 决策审批手续的简繁
满分：4 分
管理学原理1289第二次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）
V
1. 法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 决策是计划的核心。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分