12秋四川大学《管理学原理》2425第1次作业

《管理学原理》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 目标管理的基本精神是( )
A. 以自我管理为中心
B. 以监督控制为中心
C. 以岗位设置为中心
D. 以人员编制为中心
满分：2 分
2. 最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
B. 定性标准
C. 资金标准
D. 定量标准
满分：2 分
3. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
A. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
C. 控制标准和成效衡量
D. 控制标准和控制机构
满分：2 分
4. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A. 首先搞好群众关系
B. 毛遂自荐
C. 公开竞争
D. 尽展所能
满分：2 分
5. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
A. 发现问题
B. 设计方案
C. 选择方案
D. 实施决策
满分：2 分
6. 委员会制的特征是( )
A. 集体管理
B. 分权管理
C. 部门管理
D. 集权管理
满分：2 分
7. 控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
此题选: D 满分：2 分
8. 管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新
满分：2 分
9. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原则
B. 责权一致原则
C. 管理宽度原则
D. 集权与分权相结合的原则
满分：2 分
10. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
满分：2 分
11. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )
A. 协调
B. 领导
C. 控制
D. 决策
满分：2 分
12. 管理的核心是( )
A. 决策
B. 领导
C. 激励
D. 处理好人际关系
此题选: D 满分：2 分
13. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )
A. 沟通联络原理
B. 激励原理
C. 直接管理原理
D. 目标协调原理
满分：2 分
14. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )
A. 领导
B. 组织
C. 创新
D. 控制
此题选: D 满分：2 分
15. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
此题选: D 满分：2 分
16. 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A. 审批权
B. 组织权
C. 决策权
D. 计划权
满分：2 分
17.
A. A
B. B
C. C
D. D
满分：2 分
18. 领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )
A. 现代权威
B. 人格权威
C. 技术权威
D. 法规权威
此题选: D 满分：2 分
19. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )
A. 战略目标
B. 综合目标
C. 整体目标
D. 分支目标
此题选: D 满分：2 分
20. 双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
满分：2 分
《管理学原理》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 扁平结构的优点是 ( )
A. 易于横向协调
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
满分：4 分
2. 从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A. 为组织发展注入活力
B. 手续简便
C. 给组织带来新观点
D. 给组织带来新方法
E. 费用较低
满分：4 分
3. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
满分：4 分
4. 现代计划的方法包括( )
A. 线性规划法
B. 动态规划法
C. 滚动计划法
D. 网络分析技术
E. 非线性规划法
满分：4 分
5. 管理的二重性是指管理的 ( )
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
E. 实践性
满分：4 分
6. 影响组织集权与分权程度的因素有( )
A. 管理者的质量
B. 管理者的管理水平
C. 管理哲学
D. 决策的数量
E. 组织的历史
满分：4 分
7. 计划工作的基本特征有（　　　 ）
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
E. 实践性
满分：4 分
8. 领导者的权力基础中属于职位权力的是( )
A. 模范权
B. 惩罚权
C. 合法权
D. 专长权
E. 奖赏权
满分：4 分
9. 精神激励的方法包括（　　 ）
A. 目标激励
B. 按需激励
C. 正激励
D. 感情激励
E. 荣誉激励
满分：4 分
10. 关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
A. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
C. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
满分：4 分
《管理学原理》第1次作业
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 轮式沟通网络能提高组织成员的士气，即大家都感到满意。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分