四川大学《管理学原理2425》13春在线作业1

川大《管理学原理2425》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1.
A. A
B. B
C. C
D. D
满分：2 分
2. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
满分：2 分
3. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )
A. 直式结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 矩形结构
满分：2 分
4. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )
A. 生理需要
B. 安全需要
C. 尊重需要
D. 社交需要
满分：2 分
5. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原则
B. 责权一致原则
C. 管理宽度原则
D. 集权与分权相结合的原则
满分：2 分
6. 管理的核心是 ( )
A. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
D. 激励
满分：2 分
7. 管理的核心是( )
A. 决策
B. 领导
C. 激励
D. 处理好人际关系
此题选: D 满分：2 分
8. 组织中沟通联络的目的是( )
A. 促进变革
B. 便于指导
C. 交流意见
D. 协调个人与集体利益
满分：2 分
9. 管理的二重性指的是（ ）
A. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性
满分：2 分
10. 职能型组织结构形式的优点是实现了( )
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
满分：2 分
11. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式
此题选: D 满分：2 分
12. 管理各项职能中的首要职能是（ ）
A. 组织工作
B. 计划工作
C. 控制工作
D. 人员配备
此题选: D 满分：2 分
13. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
A. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
D. 多维立体组织结构
满分：2 分
14. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
此题选: D 满分：2 分
15. 美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )
A. 保健因素能直接起激励职工的作用
B. 保健因素改善后会导致积极的后果
C. 保健因素能防止职工产生不满的情绪
D. 激励因素不能产生使职工满足的积极效果
满分：2 分
16. 委员会制的特征是( )
A. 集体管理
B. 分权管理
C. 部门管理
D. 集权管理
满分：2 分
17. 最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
B. 定性标准
C. 资金标准
D. 定量标准
满分：2 分
18. 泰罗的科学管理理论出现在 ( )
A. 20世纪30年代
B. 19世纪末20世纪初
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
满分：2 分
19. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )
A. 发现问题
B. 设计方案
C. 选择方案
D. 实施决策
满分：2 分
20. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )
A. 泰勒
B. 韦伯
C. 孔茨
D. 马斯洛
满分：2 分
川大《管理学原理2425》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
A. 做什么
B. 何时做
C. 何地做
D. 何人做
E. 如何做
满分：4 分
2. 费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（　　　 ）
A. 职位权力
B. 领导者的艺术
C. 任务结构
D. 上、下级之间的关系
E. 指挥和激励的艺术
满分：4 分
3. 目标管理的优点包括（　　　 ）
A. 有利于各方面的管理
B. 有利于暴露组织机构中的缺陷
C. 灵活性较高
D. 能调动人们的积极性
E. 良好的整体性
满分：4 分
4. 目标管理的优点有（ ）
A. 有利于提高管理水平
B. 有利于改进组织结构
C. 目标制定灵活
D. 有利于职责分工
E. 有利于暴露组织结构中的缺陷
满分：4 分
5. 关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是 （ ）
A. 由于主管人员精力有限
B. 主管人员要注意各种细节
C. 主管人员要注意主要因素
D. 选择关键点是一门艺术
E. 强调要注意那些需要观察点
满分：4 分
6. 法约尔认为，管理性工作内容包括( )
A. 计划
B. 生产
C. 指挥
D. 销售
E. 控制
满分：4 分
7. 按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( )
A. 轮式沟通
B. Y式沟通
C. 双向沟通
D. 星式沟通
E. 平行沟通
满分：4 分
8. 组织结构的构成形式包括( )
A. 直线职能结构
B. 事业不结构
C. 委员会
D. 直式结构
E. 矩阵结构
满分：4 分
9. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
满分：4 分
10. 扁平结构的优点是 ( )
A. 易于横向协调
B. 管理费用低
C. 缩短了上下级之间的距离
D. 信息纵向流通快
E. 严密监督下级
满分：4 分
川大《管理学原理2425》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 领导艺术是富有创造性的领导方法的体现。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 计划越长，不肯定的因素就越多，计划的正确性也就会变得不太有把握了。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 所谓决策就是为达到一定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分