川大《管理学原理2458》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
A. 动态性
B. 整体性
C. 开放性
D. 综合性
满分：2 分
2. 有效产出与其投入之间的比例关系是（ ）
A. 效果
B. 效率
C. 有效性
D. 效益
此题选: D 满分：2 分
3. 以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是： （ ）
A. 分散控制
B. 前馈控制
C. 集中控制
D. 反馈控制
满分：2 分
4. 计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
A. 承诺
B. 灵活性
C. 综合平衡
D. 限定因素
满分：2 分
5. 下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A. 材料创新
B. 设备创新
C. 产品创新
D. 人士创新
满分：2 分
6. 个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
满分：2 分
7. 下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
A. 控制标准
B. 偏差信息
C. 纠正措施
D. 组织目标
此题选: D 满分：2 分
8. 决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 （ ）
A. 实施方案
B. 找出方案
C. 确定目标
D. 分析问题
此题选: D 满分：2 分
9. 管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的（ ）原则。
A. 指明目标
B. 协调目标
C. 直接管理
D. 激励
满分：2 分
10. 企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： （ ）
A. 社会人假设
B. 自我实现人假设
C. 经济人假设
D. 复杂人假设
满分：2 分
11. （ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 领导
满分：2 分
12. 依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
满分：2 分
13. 下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A. 没有计划性
B. 导致效率低下
C. 缺乏灵活性
D. 过于详细
满分：2 分
14. 组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A. 统一指挥原则
B. 目标一致原则
C. 责权一致原则
D. 分工明晰原则
满分：2 分
15. 一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
A. 管理层次
B. 管理宽度
C. 管理有效性
D. 管理维度
满分：2 分
16. 成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A. 坚持不懈
B. 迅速行动
C. 寻找机会
D. 提出构想
满分：2 分
17. X理论和Y理论的提出者是（ ）
A. 赫伯特•西蒙
B. 道格拉斯•麦格雷戈
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2 分
18. 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A. 编制预算
B. 开发可行方案
C. 确定目标
D. 确定派生计划
满分：2 分
19. （ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。
A. 解冻
B. 改变
C. 固结
D. 维持
满分：2 分
20. 认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
A. 需要层次理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
此题选: D 满分：2 分
21. 下列理论是由美国心理学家亚布拉罕•马斯洛提出的是（ ）。
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. X理论
D. Y理论
满分：2 分
22. 总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（ ）
A. 亚当•斯密
B. 罗伯特•欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2 分
23. 下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是： （ ）
A. 误解
B. 歪曲
C. 信息表达方式不当
D. 信息传递方式不当
此题选: D 满分：2 分
24. 在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ）
A. 集中化
B. 统一领导
C. 统一指挥
D. 等级系列
满分：2 分
25. 亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
A. 科学管理
B. 组织
C. 劳动分工
D. 控制
满分：2 分
26. 下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是 。（ ）
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
此题选: D 满分：2 分
27. 梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 自然人
满分：2 分
28. 通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ）
A. 沟通
B. 激励
C. 组织
D. 控制
满分：2 分
29. 组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。
A. 时间
B. 人力
C. 物力
D. 技术
满分：2 分
30. 下列选项中不属于预算特征的是：（ ）
A. 预算是一种计划
B. 预算是组织目标
C. 预算是一种预测
D. 预算是控制手段
满分：2 分
川大《管理学原理2458》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（ ）
A. 唯物辩证法
B. 系统方法
C. 理论联系实际的方法
D. 唯心辩证法
E. 归纳法
满分：2 分
2. 根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）
A. 单向沟通
B. 正式沟通
C. 双向沟通
D. 非正式沟通
E. 上行沟通
满分：2 分
3. 授权的主要积极作用：（ ）
A. 利于管理者集中精力抓大事
B. 利于调动下属的积极性
C. 利于培养下级管理人员
D. 利于加速决策的制定
E. 利于降低成本
满分：2 分
4. 与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
E. 规范性
满分：2 分
5. 根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：（ ）
A. 生理的需要
B. 权力的需要
C. 归属的需要
D. 成就的需要
E. 安全的需要
满分：2 分
6. 下列选项中属于管理学中对人性的假设有：（ ）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 利己人假设
D. 复杂人假设
E. 自我实现人假设
满分：2 分
7. 按计划制定者的层次可将计划划分为：（ ）
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 管理计划
D. 作业计划
E. 生产计划
满分：2 分
8. 组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）
A. 解冻
B. 改变
C. 发展
D. 维持
E. 固结
满分：2 分
9. 管理方法中法律方法的主要特点有：（ ）
A. 灵活性
B. 强制性
C. 稳定性
D. 抽象性
E. 规范性
满分：2 分
10. 决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
A. 管理者的能力
B. 下属的能力
C. 管理任务的性质
D. 组织结构
E. 授权
满分：2 分
11. 管理弹性主要分为：（ ）
A. 可控弹性
B. 不可控弹性
C. 局部弹性
D. 整体弹性
E. 完全弹性
满分：2 分
12. 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有： （ ）
A. 决策的重要性
B. 组织的规模
C. 组织的历史
D. 组织的变动程度
E. 外界环境的影响
满分：2 分
13. 管理的两重性是指（ ）
A. 艺术性
B. 自然属性
C. 社会属性
D. 管理属性
E. 科学性
满分：2 分
14. 控制的基本特征主要有：（ ）
A. 客观性
B. 及时性
C. 适应性
D. 灵活性
E. 可理解性
满分：2 分
15. 职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
A. 奖赏权
B. 惩罚权
C. 专长权
D. 合法权
E. 模范权
满分：2 分
川大《管理学原理2458》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
A. 动态性
B. 整体性
C. 开放性
D. 综合性
满分：2 分
2. 有效产出与其投入之间的比例关系是（ ）
A. 效果
B. 效率
C. 有效性
D. 效益
此题选: D 满分：2 分
3. 以下控制类型中，可以保证整体上的一致性，有助于维持统一的总体目标，但信息传输效率低，适应性差，会使控制过程变得复杂的是： （ ）
A. 分散控制
B. 前馈控制
C. 集中控制
D. 反馈控制
满分：2 分
4. 计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。
A. 承诺
B. 灵活性
C. 综合平衡
D. 限定因素
满分：2 分
5. 下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A. 材料创新
B. 设备创新
C. 产品创新
D. 人士创新
满分：2 分
6. 个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
满分：2 分
7. 下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
A. 控制标准
B. 偏差信息
C. 纠正措施
D. 组织目标
此题选: D 满分：2 分
8. 决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 （ ）
A. 实施方案
B. 找出方案
C. 确定目标
D. 分析问题
此题选: D 满分：2 分
9. 管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的（ ）原则。
A. 指明目标
B. 协调目标
C. 直接管理
D. 激励
满分：2 分
10. 企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： （ ）
A. 社会人假设
B. 自我实现人假设
C. 经济人假设
D. 复杂人假设
满分：2 分
11. （ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A. 决策
B. 计划
C. 控制
D. 领导
满分：2 分
12. 依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
满分：2 分
13. 下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A. 没有计划性
B. 导致效率低下
C. 缺乏灵活性
D. 过于详细
满分：2 分
14. 组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。
A. 统一指挥原则
B. 目标一致原则
C. 责权一致原则
D. 分工明晰原则
满分：2 分
15. 一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
A. 管理层次
B. 管理宽度
C. 管理有效性
D. 管理维度
满分：2 分
16. 成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A. 坚持不懈
B. 迅速行动
C. 寻找机会
D. 提出构想
满分：2 分
17. X理论和Y理论的提出者是（ ）
A. 赫伯特•西蒙
B. 道格拉斯•麦格雷戈
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2 分
18. 制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A. 编制预算
B. 开发可行方案
C. 确定目标
D. 确定派生计划
满分：2 分
19. （ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。
A. 解冻
B. 改变
C. 固结
D. 维持
满分：2 分
20. 认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
A. 需要层次理论
B. X理论
C. Y理论
D. Z理论
此题选: D 满分：2 分
21. 下列理论是由美国心理学家亚布拉罕•马斯洛提出的是（ ）。
A. 双因素理论
B. 需要层次理论
C. X理论
D. Y理论
满分：2 分
22. 总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（ ）
A. 亚当•斯密
B. 罗伯特•欧文
C. 法约尔
D. 泰勒
满分：2 分
23. 下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是： （ ）
A. 误解
B. 歪曲
C. 信息表达方式不当
D. 信息传递方式不当
此题选: D 满分：2 分
24. 在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ）
A. 集中化
B. 统一领导
C. 统一指挥
D. 等级系列
满分：2 分
25. 亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。
A. 科学管理
B. 组织
C. 劳动分工
D. 控制
满分：2 分
26. 下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是 。（ ）
A. 指明目标原则
B. 协调目标原则
C. 直接管理原则
D. 激励原则
此题选: D 满分：2 分
27. 梅奥等人通过霍桑实验提出了（ ）人性假设
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 自然人
满分：2 分
28. 通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ）
A. 沟通
B. 激励
C. 组织
D. 控制
满分：2 分
29. 组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。
A. 时间
B. 人力
C. 物力
D. 技术
满分：2 分
30. 下列选项中不属于预算特征的是：（ ）
A. 预算是一种计划
B. 预算是组织目标
C. 预算是一种预测
D. 预算是控制手段
满分：2 分
川大《管理学原理2458》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1. 下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（ ）
A. 唯物辩证法
B. 系统方法
C. 理论联系实际的方法
D. 唯心辩证法
E. 归纳法
满分：2 分
2. 根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为 （ ）
A. 单向沟通
B. 正式沟通
C. 双向沟通
D. 非正式沟通
E. 上行沟通
满分：2 分
3. 授权的主要积极作用：（ ）
A. 利于管理者集中精力抓大事
B. 利于调动下属的积极性
C. 利于培养下级管理人员
D. 利于加速决策的制定
E. 利于降低成本
满分：2 分
4. 与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
A. 利益性
B. 非直接性
C. 灵活性
D. 平等性
E. 规范性
满分：2 分
5. 根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指：（ ）
A. 生理的需要
B. 权力的需要
C. 归属的需要
D. 成就的需要
E. 安全的需要
满分：2 分
6. 下列选项中属于管理学中对人性的假设有：（ ）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 利己人假设
D. 复杂人假设
E. 自我实现人假设
满分：2 分
7. 按计划制定者的层次可将计划划分为：（ ）
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 管理计划
D. 作业计划
E. 生产计划
满分：2 分
8. 组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）
A. 解冻
B. 改变
C. 发展
D. 维持
E. 固结
满分：2 分
9. 管理方法中法律方法的主要特点有：（ ）
A. 灵活性
B. 强制性
C. 稳定性
D. 抽象性
E. 规范性
满分：2 分
10. 决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
A. 管理者的能力
B. 下属的能力
C. 管理任务的性质
D. 组织结构
E. 授权
满分：2 分
11. 管理弹性主要分为：（ ）
A. 可控弹性
B. 不可控弹性
C. 局部弹性
D. 整体弹性
E. 完全弹性
满分：2 分
12. 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有： （ ）
A. 决策的重要性
B. 组织的规模
C. 组织的历史
D. 组织的变动程度
E. 外界环境的影响
满分：2 分
13. 管理的两重性是指（ ）
A. 艺术性
B. 自然属性
C. 社会属性
D. 管理属性
E. 科学性
满分：2 分
14. 控制的基本特征主要有：（ ）
A. 客观性
B. 及时性
C. 适应性
D. 灵活性
E. 可理解性
满分：2 分
15. 职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
A. 奖赏权
B. 惩罚权
C. 专长权
D. 合法权
E. 模范权
满分：2 分
川大《管理学原理2458》13春在线作业1
试卷总分：100
单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1. 管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 效益原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面，使人性得到最完美的发展。 （ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 控制就是纠正计划执行中的偏差，但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施，矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 在管理活动中运用能级原理，重点在于如何使人的能量得到最大限度的发挥。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
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