13春浙大《管理学概论》在线作业一-浙江大学

浙大《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
2. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
满分：2 分
3. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
满分：2 分
4. 人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（）
A. 广告招聘
B. 劳动力市场招聘
C. 猎头招聘
D. 员工推荐
满分：2 分
5. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
6. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
7. 为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（）
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 预防性控制
此题选: D 满分：2 分
8. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
满分：2 分
9. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
满分：2 分
10. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
满分：2 分
11. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
12. 企业所面临的社会环境包括地区人口、（）风俗习惯、道德观念等因素。
A. 物质资源状况
B. 生产技术
C. 家庭文化教育水平
D. 国民消费水平
满分：2 分
13. 马斯洛提出了（ ）
A. 人群关系理论
B. 需要层次理论
C. 双因素理论
D. 期望理论
满分：2 分
14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
满分：2 分
15. ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
满分：2 分
16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
满分：2 分
18. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
此题选: D 满分：2 分
19. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
满分：2 分
20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
此题选: D 满分：2 分
21. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
此题选: D 满分：2 分
22. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分：2 分
23. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：2 分
24. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A. 是
B. 不是
满分：2 分
25. 组织规模很大而且业务范围广泛的企业适用于（）
A. 直线型
B. 事业部制
C. 模拟分权制
D. 项目组制
满分：2 分
26. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
满分：2 分
27. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A. 是
B. 不是
满分：2 分
28. 在企业高层管理中处于核心地位的是（ ）。
A. 生产制造管理工作
B. 产品营销管理工作
C. 技术开发管理工作
D. 经营战略决策工作
此题选: D 满分：2 分
29. 目前采用最广泛的组织结构形式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线―职能制
D. 事业部制
满分：2 分
30. 所谓授权，是指（）
A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D. 委托代理关系
满分：2 分
浙大《管理学概论》在线作业一
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
满分：2 分
2. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
满分：2 分
3. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
满分：2 分
4. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
满分：2 分
5. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：2 分
6. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分：2 分
7. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：2 分
8. 组织的特点包括（ ）
A. 由一个人组成
B. 有一个共同的目标
C. 有一个系统化的结构
D. 由一群人组成
满分：2 分
9. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：2 分
10. 管理的特征包括____
A. 目的性
B. 组织性
C. 人本性
D. 创新性
E. 积极性
满分：2 分
11. 以下属于管理学特点的是( )
A. 应用性
B. 综合性
C. 科学性
D. 艺术性
满分：2 分
12. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分：2 分
13. 双因素论的研究对象是（ ）
A. 目标
B. 诱因
C. 需要
D. 动机
E. 环境
满分：2 分
14. 行为组织理论的代表人物有（）
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 梅约
D. 麦格雷戈
满分：2 分
15. 控制要遵循的基本原则包括（）
A. 重点原则
B. 及时性原则
C. 灵活性原则
D. 经济性原则
满分：2 分
16. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：2 分
17. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
满分：2 分
18. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：2 分
19. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
满分：2 分
20. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：2 分