浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）
V
1. 生产运营管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. JIT方式的目标是（ ）。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 当工序处于统计的控制状态即稳定状态时，所得到的直方图是（ ）。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
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4. 精益生产方式的核心是什么？
A. 看板管理
B. 精益制造
C. 世界级制造
D. 准时化生产
此题选: D 满分：2 分
5. 劳动分工原理是由（ ）首先提出。
A. 弗雷德里克•泰罗
B. 亚当•斯密
C. 亨利•福特
D. 阿尔弗雷德•斯隆
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6. BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
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7. 绘制工艺流程分析图的目的是（ ）。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
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8. 那种行业最适合应用MRP（）
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
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9. 若CP=1.45时，可以采取的措施是（ ）。
A. 降低对原材料的要求，简化质量检验
B. 加强质量检验，增加检验频次
C. 在改进工艺，提高CP值制品
D. 停止加工，挑出不合格品
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10. 库存是指（ ）。
A. 存放在仓库中的物
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
此题选: D 满分：2 分
11. 开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
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12. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
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13. 人-机工程研究的工作环境不包括下述哪一项（ ）
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
此题选: D 满分：2 分
14. CIM的概念，是由美国Joseph Harrington博士在哪一年提出的？（ ）
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
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15. 抽样检验的前提是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
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16. 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ ）的谋划。
A. 针对性
B. 相关性
C. 全局性
D. 全员性
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17. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
此题选: D 满分：2 分
18. CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
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19. 可以提高工序能力的途径是（ ）。
A. 调整工序加工的分布中心
B. 修订公差范围
C. 减少标准偏差
D. 减小公差范围
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20. 长期生产计划的主要任务是（ ）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
A. 进行作业安排
B. 进行产品决策
C. 进行销售预测
D. 进行系统决策
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21. 敏捷制造成功的关键所在是（ ）。
A. 财
B. 人
C. 物
D. 质量
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22. SWOT分析包括（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
此题选: D 满分：2 分
23. CIMS产生的技术基础不包括（ ）。
A. 生产过程自动化
B. 数控机床
C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
D. 预期库存
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24. ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
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25. 生产与运作过程分析是针对（ ）的生产过程进行的系统分析。
A. 客户／市场
B. 资金／商品
C. 人力／物力
D. 产品／服务
此题选: D 满分：2 分
26. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等三种生产方式。
A. 订货加工型
B. 订货工作型
C. 订货销售型
D. 订货工程型
此题选: D 满分：2 分
27. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
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28. （ ）实质就是集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
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29. 订货（采购）成本的高低，和（ ）成正比。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
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30. （ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
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31. 建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，通常是下列（ ）阶段，企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
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32. 供应链的组成包括（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
此题选: D 满分：2 分
33. 流水生产最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
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34. （ ）可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
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35. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
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36. MRP是60年代发展起来的、适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
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37. （ ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
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38. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ ）
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
此题选: D 满分：2 分
39. 功能定义的目的，首先在于（ ），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。
A. 构思方案
B. 认识功能领域
C. 综合评价
D. 明确功能
此题选: D 满分：2 分
40. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
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41. 生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（ ）。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
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42. JIT是由哪个公司首先提出的？（ ）
A. 美国福特
B. 美国通用
C. 日本三菱
D. 日本丰田
此题选: D 满分：2 分
43. JIT是按照什么方式组织生产的？
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
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44. （ ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
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45. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（ ）的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
此题选: D 满分：2 分
46. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（ ）
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
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浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 4 道试题，共 8 分。）
V
1. 平准化生产带来的好处是（）
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 全面生产维修制(TPM)是（）
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
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3. 设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
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4. 按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
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单选题
多选题
一、单选题（共 46 道试题，共 92 分。）
V
1. 生产运营管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。
A. 要求
B. 手段
C. 保证
D. 条件
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. JIT方式的目标是（ ）。
A. 彻底消除无效劳动所造成的浪费
B. 坚决拒绝生产过程中的在制品
C. 彻底清除无效劳动造成的不良品
D. 大量推销社会所需要的产品
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 当工序处于统计的控制状态即稳定状态时，所得到的直方图是（ ）。
A. 正常型
B. 偏向型
C. 双峰型
D. 孤岛型
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4. 精益生产方式的核心是什么？
A. 看板管理
B. 精益制造
C. 世界级制造
D. 准时化生产
此题选: D 满分：2 分
5. 劳动分工原理是由（ ）首先提出。
A. 弗雷德里克•泰罗
B. 亚当•斯密
C. 亨利•福特
D. 阿尔弗雷德•斯隆
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6. BPR三个核心原则中下列哪个不属于（ ）。
A. 坚持以流程为导向
B. 坚持以人为本的团队式管理
C. 以任务为中心
D. 坚持顾客导向的原则。
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7. 绘制工艺流程分析图的目的是（ ）。
A. 分析产品的生产过程
B. 分析零件的生产过程
C. 分析制品的运行路线
D. 分析人和机器的工作情况
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8. 那种行业最适合应用MRP（）
A. 机床厂
B. 医院
C. 造纸厂
D. 炼油厂
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9. 若CP=1.45时，可以采取的措施是（ ）。
A. 降低对原材料的要求，简化质量检验
B. 加强质量检验，增加检验频次
C. 在改进工艺，提高CP值制品
D. 停止加工，挑出不合格品
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10. 库存是指（ ）。
A. 存放在仓库中的物
B. 用于生产和/或服务所使用的储备物资
C. 用于销售的储备物资
D. 用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资
此题选: D 满分：2 分
11. 开展全面质量管理的基本要求可以概括为( )
A. 三全一多样
B. 质量中心
C. 三保
D. “卡、防、帮、讲”
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12. 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要
B. 不能控制
C. 有待提高
D. 有待明确
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13. 人-机工程研究的工作环境不包括下述哪一项（ ）
A. 气候状况
B. 照明与色彩状况
C. 噪音与振动状况
D. 人际关系状况
此题选: D 满分：2 分
14. CIM的概念，是由美国Joseph Harrington博士在哪一年提出的？（ ）
A. 1955年
B. 1966年
C. 1973年
D. 1988年
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15. 抽样检验的前提是（ ）。
A. 产品数量多
B. 产品的生产过程是稳定的
C. 检验人员工作质量高
D. 产品不能是软件和流程性材料
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16. 生产运营战略是对如何开展企业生产运营活动所作的具有（ ）的谋划。
A. 针对性
B. 相关性
C. 全局性
D. 全员性
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17. 产品A在甲企业属于新产品，而在乙企业却属于老产品，这说明了新产品具有（ ）的特征。
A. 创新性
B. 先进性
C. 继承性
D. 模糊性和相对性件
此题选: D 满分：2 分
18. CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A. 数据库系统
B. 决策支持系统
C. 操作系统
D. 管理信息系统
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19. 可以提高工序能力的途径是（ ）。
A. 调整工序加工的分布中心
B. 修订公差范围
C. 减少标准偏差
D. 减小公差范围
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20. 长期生产计划的主要任务是（ ）、生产能力决策以及建立何种竞争优势的决策。
A. 进行作业安排
B. 进行产品决策
C. 进行销售预测
D. 进行系统决策
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21. 敏捷制造成功的关键所在是（ ）。
A. 财
B. 人
C. 物
D. 质量
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22. SWOT分析包括（）
A. 外部分析：识别机会和威胁
B. 内部分析：发现优势和劣势
C. 提出不同组合下的策略
D. 以上都包括
此题选: D 满分：2 分
23. CIMS产生的技术基础不包括（ ）。
A. 生产过程自动化
B. 数控机床
C. 追求物流平衡的OPT最佳生产技术
D. 预期库存
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
24. ISO9000-2000是国际标准化组织颁发的第（ ）版质量管理体系标准。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
25. 生产与运作过程分析是针对（ ）的生产过程进行的系统分析。
A. 客户／市场
B. 资金／商品
C. 人力／物力
D. 产品／服务
此题选: D 满分：2 分
26. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等三种生产方式。
A. 订货加工型
B. 订货工作型
C. 订货销售型
D. 订货工程型
此题选: D 满分：2 分
27. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是（ ）。
A. ②→①→③→④→⑤→⑥→⑦
B. ②→①→③→⑤→④→⑥→⑦
C. ②→③→①→⑤→④→⑥→⑦
D. ②→⑤→①→③→④→⑥→⑦
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28. （ ）实质就是集成地、平行地设计产品及其零部件和相关各种过程的一种系统方法。
A. 工艺过程
B. 新产品开发
C. 并行工程
D. 价值工程
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29. 订货（采购）成本的高低，和（ ）成正比。
A. 订货批量
B. 订货次数
C. 缺货成本
D. 保管成本
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30. （ ）里海（Lehigh）大学的Iacocca研究所提出了“敏捷制造”（Agile Manufacturing，简AM）的新概念，描绘了一幅先进制造业模式的蓝图。
A. 20世纪70年代中期
B. 20世纪80年代前期
C. 20世纪80年代后期
D. 20世纪90年代中期
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
31. 建立良好的分销渠道，促销重点从“产品”转向品质，通常是下列（ ）阶段，企业营销策略要着重解决的问题。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
32. 供应链的组成包括（）
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
此题选: D 满分：2 分
33. 流水生产最适用于（ ）。
A. 大量生产
B. 成批生产
C. 单件生产
D. 任何形式生产
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34. （ ）可以按重要顺序显示出每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
A. 直方图
B. 散布图
C. 排列图
D. 控制图
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35. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ）。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 运输库存
D. 预期库存
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36. MRP是60年代发展起来的、适用于（ ）企业的一种生产作业计划技术。
A. 多级加工流程式
B. 多级加工装配制造
C. 单级加工流程式
D. 单级加工装配制造
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37. （ ）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 学习能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
38. 计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关？（ ）
A. 物资的年需要量
B. 物资的订货费用
C. 物资的保管费用
D. 物资的资源限制
此题选: D 满分：2 分
39. 功能定义的目的，首先在于（ ），以便进行功能评价，找出价值低的和有问题的功能。
A. 构思方案
B. 认识功能领域
C. 综合评价
D. 明确功能
此题选: D 满分：2 分
40. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值
B. 无什么开发价值
C. 一定有利可图
D. 可能处于获利阶段
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
41. 生产运营类型在功能指标方面都呈现出对立、互斥趋势，某项功能目标的改善常伴随着另外功能目标的变差。此为（ ）。
A. 单一对应性
B. 功能相悖性
C. 极端优势性
D. 相互协调性
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
42. JIT是由哪个公司首先提出的？（ ）
A. 美国福特
B. 美国通用
C. 日本三菱
D. 日本丰田
此题选: D 满分：2 分
43. JIT是按照什么方式组织生产的？
A. 推动式
B. 拉动式
C. 移动式
D. 流动式
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44. （ ）也称为生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线。
A. 广义学习曲线
B. 狭义学习曲线
C. 学习效应
D. 学习能力
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
45. 工厂布置的目标，是把工厂所有的物质设施安排成一个最佳的“生产运营方式”或生产运营体系，实现工作地、设备、物料和工人的最佳结合，从而以（ ）的方式满足生产运营要求。
A. 最方便
B. 最安全
C. 最灵活
D. 最经济
此题选: D 满分：2 分
46. 精益生产方式是在哪个国家何时提出的？（ ）
A. 美国1990年
B. 美国1980年
C. 日本1968年
D. 日本1988年
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
浙大《生产管理》在线作业
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 4 道试题，共 8 分。）
V
1. 平准化生产带来的好处是（）
A. 降低调整准备时间
B. 降低成品库存
C. 短了产品制造周期
D. 对原材料的需求均衡
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
2. 全面生产维修制(TPM)是（）
A. 设备预防维修制的发展
B. 全员动员式的设备管理体制
C. 全效益的设备管理体制
D. 有利于合理安排生产和维修
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：2 分
3. 设备的技术性评价，包括（）
A. 耐用性
B. 适应性
C. 成套性
D. 环保性
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4. 按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )
A. 可缩短运输路线
B. 对品种变化的适应能力强
C. 生产系统的可靠性较高
D. 可使用专用高效设备
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