2013秋东北财经大学《组织行为学》随堂练习（第八章）

第八章vc7傲朋学习网

1、 运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：vc7傲朋学习网

  A、管理vc7傲朋学习网

B、组织vc7傲朋学习网

C、领导vc7傲朋学习网

D、激励vc7傲朋学习网

2、 管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：vc7傲朋学习网

  A、完善组织结构vc7傲朋学习网

B、处理好人际关系vc7傲朋学习网

C、实施组织的目标vc7傲朋学习网

D、制定有效的决策vc7傲朋学习网

3、 领导者的根本宗旨是：vc7傲朋学习网

  A、管理vc7傲朋学习网

B、服务vc7傲朋学习网

C、当官做老爷vc7傲朋学习网

D、激励vc7傲朋学习网

4、 领导的一般原则是什么：vc7傲朋学习网

  A、权责利一致vc7傲朋学习网

B、民主公开vc7傲朋学习网

C、统一领导vc7傲朋学习网

D、集体领导和个人分工相结合vc7傲朋学习网

5、 勒温认为存在哪几种领导方式：vc7傲朋学习网

  A、专制方式vc7傲朋学习网

B、民主方式vc7傲朋学习网

C、放任自流方式vc7傲朋学习网

D、权威方式vc7傲朋学习网

6、 领导连续流理论的提出者为：vc7傲朋学习网

  A、坦南鲍母vc7傲朋学习网

B、勒温vc7傲朋学习网

C、利克特vc7傲朋学习网

D、施密特vc7傲朋学习网

7、 四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：vc7傲朋学习网

  A、德国vc7傲朋学习网

B、英国vc7傲朋学习网

C、日本vc7傲朋学习网

D、美国vc7傲朋学习网

8、 提出管理方格图理论的是：vc7傲朋学习网

  A、利克特等人vc7傲朋学习网

B、赫茨伯格vc7傲朋学习网

C、马斯洛vc7傲朋学习网

D、布莱克和莫顿vc7傲朋学习网

9、 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：vc7傲朋学习网

  A、环境和个性vc7傲朋学习网

B、群众的水平vc7傲朋学习网

C、员工的性别vc7傲朋学习网

D、领导人的素质vc7傲朋学习网

10、 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：vc7傲朋学习网

  A、P型vc7傲朋学习网

B、M型vc7傲朋学习网

C、PM型vc7傲朋学习网

D、pm型vc7傲朋学习网

11、 在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：vc7傲朋学习网

  A、贫乏型的管理vc7傲朋学习网

B、任务型的管理vc7傲朋学习网

C、俱乐部型的管理vc7傲朋学习网

D、团队型管理vc7傲朋学习网

12、 下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素：vc7傲朋学习网

  A、职位权力vc7傲朋学习网

B、任务结构vc7傲朋学习网

C、领导者和下属的关系vc7傲朋学习网

D、规章制度vc7傲朋学习网

13、 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：vc7傲朋学习网

  A、惩罚权vc7傲朋学习网

B、奖赏权vc7傲朋学习网

C、合法权vc7傲朋学习网

D、模范权vc7傲朋学习网

E、专长权vc7傲朋学习网

14、 管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：vc7傲朋学习网

  A、主管人员非常关心生产vc7傲朋学习网

B、主管人员很少或根本不关心生产vc7傲朋学习网

C、主管人员不关心人vc7傲朋学习网

D、主管人员很关心人vc7傲朋学习网

E、管理人员宽松但协作程度低vc7傲朋学习网

15、 下列关于领导问题的理论是：vc7傲朋学习网

  A、波特－劳勒模式vc7傲朋学习网

B、双因素理论vc7傲朋学习网

C、期望理论vc7傲朋学习网

D、利克特的四种管理方式vc7傲朋学习网

16、 菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：vc7傲朋学习网

  A、职位权力vc7傲朋学习网

B、任务结构vc7傲朋学习网

C、上下级关系vc7傲朋学习网

D、外部环境vc7傲朋学习网

17、 研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类：vc7傲朋学习网

  A、领导权变理论vc7傲朋学习网

B、领导特性理论vc7傲朋学习网

C、领导行为理论vc7傲朋学习网

D、领导连续流理论vc7傲朋学习网

18、 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：vc7傲朋学习网

  A、支持型领导方式vc7傲朋学习网

B、参与型领导方式vc7傲朋学习网

C、权威型领导方式vc7傲朋学习网

D、指导型领导方式vc7傲朋学习网

E、以成就为目标的领导方式vc7傲朋学习网

19、 变革型领导的特点包括：vc7傲朋学习网

  A、不断提出革命性主张vc7傲朋学习网

B、工作方式以个别化为特征vc7傲朋学习网

C、不断改变领导风格vc7傲朋学习网

D、善于运用理智和逻辑的力量vc7傲朋学习网

20、 管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括:vc7傲朋学习网

  A、主管人员极少关心人vc7傲朋学习网

B、主管人员极少关心生产vc7傲朋学习网

C、主管人员非常关心生产vc7傲朋学习网

D、主管人员非常关心人vc7傲朋学习网

21、 美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：vc7傲朋学习网

  A、这位上尉是不得已而为之vc7傲朋学习网

B、这位上尉采用的是放任式领导方式vc7傲朋学习网

C、这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会vc7傲朋学习网

D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想vc7傲朋学习网

22、 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：vc7傲朋学习网

  A、5.5中间型vc7傲朋学习网

B、9.9团队型vc7傲朋学习网

C、1.9俱乐部型vc7傲朋学习网

D、9.1任务型vc7傲朋学习网

23、 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备vc7傲朋学习网

  A、领导技能vc7傲朋学习网

B、组织技能vc7傲朋学习网

C、概念技能vc7傲朋学习网

D、人事技能vc7傲朋学习网

24、 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：vc7傲朋学习网

  A、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关vc7傲朋学习网

B、在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好vc7傲朋学习网

C、在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好vc7傲朋学习网

D、对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好vc7傲朋学习网

E、为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应vc7傲朋学习网

25、 下列属于交易型领导理论的是：vc7傲朋学习网

  A、俄亥俄州立大学的研究vc7傲朋学习网

B、费德勒模型vc7傲朋学习网

C、“途径一目标”理论vc7傲朋学习网

D、PM型领导模式vc7傲朋学习网

参考答案：vc7傲朋学习网

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