四川大学《企业战略策划2081》13春在线作业2

川大《企业战略策划2081》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
判断题
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）
V
1. 识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括（ ）
A. 识别社会与任务环境中可能的发展趋势
B. 识别这些影响这些趋势的因素
C. 评估这些趋势实际发生的可能性
D. 努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响
满分：4 分
2. 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（ ）
A. 企业文化给员工传达一种认同感
B. 企业文化能够促使员工对某件事更加努力
C. 作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力
D. 企业文化为员工提供恰当的行动指南
满分：4 分
3. 公司战略对企业生存与发展有重要影响。公司战略主要回答公司作为一个整体面临的三个关键问题。以下说法不属于关键问题的是（ ）
A. 公司整体方向是成长、稳定、还是收缩
B. 明确公司发展的核心能力
C. 公司通过产品与事业部参与的竞争的产业或市场
D. 管理层在产品线和事业部之间协调活动、转移资源、培养能力的方式
满分：4 分
4. 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是（ ）
A. 品牌名
B. 包装
C. 折扣
D. 推广
此题选: D 满分：4 分
5. 下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段（ ）
A. 基本的财务规划
B. 以预测为基础的规划
C. 内部导向的规划
D. 战略管理
满分：4 分
6. 公司或事业部采用矩阵结构的条件一般不包括下列哪一项（ ）
A. 需要跨项目或产品培育的构想
B. 需要横向扩张
C. 资源稀缺
D. 需要提高信息处理与决策能力
满分：4 分
7. 根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（ ）
A. 分销网络的可获性
B. 产业增长速度
C. 固定成本多寡
D. 退出壁垒高低
满分：4 分
8. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（ ）
A. 分隔
B. 整合
C. 吸收
D. 瓦解
满分：4 分
9. 评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（ ）
A. 公司历史业绩
B. 公司关键竞争者
C. 公司发展前景
D. 整个产业
满分：4 分
10. 当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（ ）
A. 暂停战略
B. 扭转战略
C. 无变战略
D. 收缩战略
满分：4 分
11. 目标管理的过程不包括下列哪一项（ ）
A. 设定并交流公司目标
B. 设定有助于实现个人价值的目标
C. 制定为达到目标需要执行的行为计划
D. 定期评价与目标相关的绩效
满分：4 分
12. 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（ ）
A. 丧失控制权
B. 利润较低
C. 增加经营成本
D. 与合资伙伴可能发生冲突
满分：4 分
13. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）
A. 简单结构
B. 职能结构
C. 分部式结构
D. 超越事业部
满分：4 分
14. 一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项（ ）
A. 特许经营
B. 合资
C. 收购
D. 外包
此题选: D 满分：4 分
15. 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（ ）
A. 企业文化给员工传达一种认同感
B. 企业文化能够促使员工对某件事更加努力
C. 作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力
D. 企业文化为员工提供恰当的行动指南
满分：4 分
16. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（ ）
A. 简单结构
B. 职能结构
C. 分部式结构
D. 超越事业部
满分：4 分
17. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（ ）
A. 分隔
B. 整合
C. 吸收
D. 瓦解
满分：4 分
18. 战略实施中所要达到的目标之一是实现各职能与事业部之间的融合。下列不融合发生方式的是（ ）
A. 协同战略
B. 共享诀窍
C. 共享无形资源
D. 形成规模经济或范围经济
满分：4 分
19. 公司战略对企业生存与发展有重要影响。公司战略主要回答公司作为一个整体面临的三个关键问题。以下说法不属于关键问题的是（ ）
A. 公司整体方向是成长、稳定、还是收缩
B. 明确公司发展的核心能力
C. 公司通过产品与事业部参与的竞争的产业或市场
D. 管理层在产品线和事业部之间协调活动、转移资源、培养能力的方式
满分：4 分
20. 评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是（ ）
A. 决定测评什么
B. 建立业绩标准
C. 测评实际业绩
D. 把实际业绩与历史业绩进行比较
此题选: D 满分：4 分
川大《企业战略策划2081》13春在线作业2
试卷总分：100
单选题
判断题
二、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）
V
1. 与从内部筹集资金相比，负债确实会提高盈亏平衡点。在繁荣和销售额增长时期，高财务杠杆被视为优势，而在萧条期销售额下降期却是劣势。原因是财务杠杆会放大销售额升降对每股收益的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
2. 外部董事可以是其他公司的执行官，但不是董事会所在公司的员工。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
3. 平衡记分卡把财务测评与操作测评结合起来，财务测评显示已采取行动的结果，操作测评显示顾客满意度、内部过程，公司创新和改进行动――未来财务业绩的驱动力。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
4. 每一种通用战略都有风险，例如，成本领先能够被竞争对手模仿，特别是在发生技术转换时。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
5. 因为全面质量管理力求在改进质量的同时降低成本，所以它是一项既可以用于低成本经营战略，也可以用于差异化战略的行动计划。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
6. 高层管理的职能通常由公司首席执行官协同首席运营官或各业务部门和职能部门的总裁、执行副总裁等共同承担。虽然说公司人人都要参与战略管理，但是董事会主要抓住高层管理负主要责任。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
7. 公司管理者的个人价值观和当前战略的成功，可能会使他们认为重要的、监测的外部环境变量本身是带有偏见的，而且他们对所见所闻的看法也会产生偏差。这就造成了战略近视：乐意接受熟悉的和感兴趣的信息。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
8. 策略是用何时、何地实施行动来描述战略如何实施的具体操作计划。策略与战略有本质的不同，策略的范围更窄，时间跨度更小。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
9. 高层管理的职能通常由公司首席执行官协同首席运营官或各业务部门和职能部门的总裁、执行副总裁等共同承担。虽然说公司人人都要参与战略管理，但是董事会主要抓住高层管理负主要责任。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
10. 环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
11. 行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。当业绩结果难以测评，而且活动与结果之间具有明确的因果关系时，行为控制最合适。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
12. 当公司商标或品牌非常有名，而公司又没有足够资金直接进入其他国家时许可是特别有用的战略。公司的独特能力也可许可出去，但是时间不能太长。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
13. 合作战略是那些通过与其他公司一起行动，而不是对抗而获得竞争优势的战略。不同于非法的共谋，合作战略的主要类型是合资。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
14. 加尔布雷斯认为，公司的重心恰恰是公司启动的基点。公司在基于这点建立竞争优势之后，就会在价值链上实行前向或后向一体化，这个过程就是横向一体化。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
15. 战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相一致的结构、文化与过程的一类企业。战略态势可以分为四类：防御者、探索者、分析者与反映者。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
16. 波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
17. 缄默知识是那些不容易交流的知识，它深深地植根于员工经验或企业文化之中。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
18. 在设计控制系统时，高层管理要记得控制追随战略。控制应遵循要惩罚没有达到标准，而不是要奖励达到或超过标准。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
19. 合作战略是那些通过与其他公司一起行动，而不是对抗而获得竞争优势的战略。不同于非法的共谋，合作战略的主要类型是战略联盟。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
20. 平衡记分卡把财务测评与操作测评结合起来，财务测评显示已采取行动的结果，操作测评显示顾客满意度、内部过程，公司创新和改进行动――未来财务业绩的驱动力。
A. 错误
B. 正确
满分：1 分