2013秋东北财经大学《工程项目管理》在线作业三

、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）yzw傲朋学习网

1.  投资决策应防止单凭个人主观教训，应普遍征求各方面的意见，在重复论证的基础上，由群体做出决策吻合__B__原则yzw傲朋学习网

A. 迷信化决策原则yzw傲朋学习网

B. 民主化决策原则yzw傲朋学习网

C. 体系性决议准则yzw傲朋学习网

D. 合感性决策原则yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

2.  （ A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。yzw傲朋学习网

A. 施工联合体yzw傲朋学习网

B. 施工配合体yzw傲朋学习网

C. 施工工作队yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

3.  __A__解释生产过程正常，质量稳定yzw傲朋学习网

A. 对称型yzw傲朋学习网

B. 左右缓坡型yzw傲朋学习网

C. 锯齿型yzw傲朋学习网

D. 孤岛型yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

4.  投标人现场勘探的费用由（ B）负责。yzw傲朋学习网

A. 投资者yzw傲朋学习网

B. 招标人yzw傲朋学习网

C. 投标人yzw傲朋学习网

D. 主管单位yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

5.  投标书的廓清修改的方式是（ C）。yzw傲朋学习网

A. 口头yzw傲朋学习网

B. 电子邮件yzw傲朋学习网

C. 书面yzw傲朋学习网

D. 任意方式yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

、多选题（共 20 道试题，共 80 分。）yzw傲朋学习网

1.  掌握的方法是ABCDyzw傲朋学习网

A. 检查yzw傲朋学习网

B. 分析yzw傲朋学习网

C. 监督yzw傲朋学习网

D. 领导和纠正yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

2.  项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需要、拟建生产范围、建设地点的初步假想；还有_ABCD___yzw傲朋学习网

A. 资源情形、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式yzw傲朋学习网

B. 投资估算和资金张罗计划及偿还能力预计yzw傲朋学习网

C. 项目建设进度的初步支配计划yzw傲朋学习网

D. 项目投资的经济效益和社会效益的初步估量yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

3.  材料质量的检验办法__BCDE__yzw傲朋学习网

A. 直接检验yzw傲朋学习网

B. 书面检验yzw傲朋学习网

C. 外观测验yzw傲朋学习网

D. 理化检验yzw傲朋学习网

E. 无损检验yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

4.  政府建设监督的监理的职能__AB__yzw傲朋学习网

A. 政府对建设行为实施监督的职能yzw傲朋学习网

B. 政府对社会监理单位履行监视管理的职能yzw傲朋学习网

C. 政府对施工单位的监督yzw傲朋学习网

D. 政府对开发商的监督yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

5.  索赔证据的基本要求是（ABCD ）yzw傲朋学习网

A. 实在性yzw傲朋学习网

B. 全面性yzw傲朋学习网

C. 及时性yzw傲朋学习网

D. 法律证实效率yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

6.  工程项目的系统特点包括__ABCD__yzw傲朋学习网

A. 新颖性yzw傲朋学习网

B. 庞杂性yzw傲朋学习网

C. 不确定性yzw傲朋学习网

D. 严厉性yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

7.  投标报价的策略有：ABCDEyzw傲朋学习网

A. 活口报价yzw傲朋学习网

B. 多方案报价yzw傲朋学习网

C. 亏损报家yzw傲朋学习网

D. 合理化提议yzw傲朋学习网

E. 薄利保本保价yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

8.  监理单位的专业技巧主要体现在以下方面__AB__yzw傲朋学习网

A. 监理单位要有较强的专业配套能力yzw傲朋学习网

B. 监理单位要有较好的技术设备yzw傲朋学习网

C. 要有盘算机yzw傲朋学习网

D. 要有监测仪器设备yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

9.  工程项目计划管理的特色主要是指：（ ABD）yzw傲朋学习网

A. 计划的被动性yzw傲朋学习网

B. 计划的多变性yzw傲朋学习网

C. 计划的稳定性yzw傲朋学习网

D. 计划的波动性yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

10.  对索赔讲演的个别要求是（ABCD ）yzw傲朋学习网

A. 索赔事件应真实无误yzw傲朋学习网

B. 责任剖析应明白、正确yzw傲朋学习网

C. 要强调于己有利的要害点yzw傲朋学习网

D. 要简练简要,条理清晰,定义精确yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

11.  _CD___项目标倡议书，按企业附属关联，有国务院主管部分或省、市、自治区审批，国度计委制造存案yzw傲朋学习网

A. 大型根本建设项目yzw傲朋学习网

B. 中型基本建设项目yzw傲朋学习网

C. 小型基本建设项目yzw傲朋学习网

D. 限下技术改造项目yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

12.  (ABCD)的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、筹划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。yzw傲朋学习网

A. 大型基本建设项目yzw傲朋学习网

B. 中型基础建设项目yzw傲朋学习网

C. 限上技术改革项目yzw傲朋学习网

D. 技术引进和装备入口项目yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

13.  下列是初步设计重要内容的有：ABCDEyzw傲朋学习网

A. 综合应用、环境维护和三废管理yzw傲朋学习网

B. 各项经济技术指标yzw傲朋学习网

C. 生产工艺流程yzw傲朋学习网

D. 建设次序跟周期yzw傲朋学习网

E. 经济评估yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

14.  按索赔的目的分类__AD__yzw傲朋学习网

A. 延长工期索赔yzw傲朋学习网

B. 货币贬值引起的索赔yzw傲朋学习网

C. 价格调整引起的索赔yzw傲朋学习网

D. 经济索赔yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

15.  工程项目组织机构设置原则有：ABCDEyzw傲朋学习网

A. 任务目标原则yzw傲朋学习网

B. 管理跨度原则yzw傲朋学习网

C. 统一指挥原则yzw傲朋学习网

D. 分工－协作原则yzw傲朋学习网

E. 精悍高效原则yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

16.  解决项目合同纠纷主要有四种方式即_ABCD___yzw傲朋学习网

A. 协商解决yzw傲朋学习网

B. 调停解决yzw傲朋学习网

C. 仲裁解决yzw傲朋学习网

D. 诉讼解决yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

17.  所谓管理，指人们为了到达必定的目的，对治理的对像进行___ABCDE_等一系列工作yzw傲朋学习网

A. 决策yzw傲朋学习网

B. 方案yzw傲朋学习网

C. 组织yzw傲朋学习网

D. 协调yzw傲朋学习网

E. 控制yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

18.  贷款银行评估普通从以下多少个方面进行__BCD__yzw傲朋学习网

A. 审查项目的总投资额yzw傲朋学习网

B. 审查项目在履行过程中是否有足够的资金保障yzw傲朋学习网

C. 对项目将来的收益是否有偿还本息及所有债权的能力做出评估yzw傲朋学习网

D. 对项目的经济效益和投资回收年限做出评估yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

19.  工程项目计划管理的主要作用__ABD__yzw傲朋学习网

A. 为工程项目的决策供给更为详尽的论证和依据yzw傲朋学习网

B. 项目计划是工程项目实施的领导性文件yzw傲朋学习网

C. 充足发掘和施展人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标yzw傲朋学习网

D. 名目打算是实现项目目的的一种手腕yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网

20.  工程项目控制与工程项目协调是__AB__与____的关系yzw傲朋学习网

A. 功效yzw傲朋学习网

B. 手段yzw傲朋学习网

C. 调控yzw傲朋学习网

D. 调动yzw傲朋学习网

满分：4  分yzw傲朋学习网