四川大学《人力资源管理(1)1151》14春在线作业1

《人力资源管理(1)1151》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A. 常规教育
B. 学校教育
C. 继续教育
D. 基础教育
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2. （ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A. 职务
B. 职位
C. 任务
D. 工作要素
此题选: D 满分：2 分
3. 在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A. 案例法
B. 演示法
C. 角色扮演法
D. 投射法
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4. 企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
A. 立业与发展阶段
B. 职业中期
C. 职业探索阶段
D. 职业后期阶段
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5. 在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A. 事务性机构
B. 简单服务性机构
C. 非生产非效益部门
D. 生产与效益部门
此题选: D 满分：2 分
6. 员工激励的基本原则是（ ）。
A. 期望
B. 奖惩
C. 尊重
D. 参与
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7. 企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
A. 工资规划
B. 晋升计划
C. 配备计划
D. 员工职业生涯计划
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8. ( )是由职务专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行调查，来获得工作信息，从而达到分析目的的方法。
A. 德尔菲法
B. 问卷法
C. 访谈法
D. 工作日志法
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9. 在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A. 分类管理
B. 系统优化
C. 互补增值
D. 竞争优化
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10. 绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
A. 多因性
B. 多果性
C. 多维性
D. 动态性
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11. 津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
A. 有效劳动时间的长短
B. 劳动所处的环境和条件的优劣
C. 劳动者的技术业务水平的高低
D. 劳动者的劳动成果的大小
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12. ( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
A. 典型事例法
B. 工作日志法
C. 管理者岗位描述问卷法
D. 观察法
此题选: D 满分：2 分
13. 下面选项中，不属于人力资源特性的是( )。
A. 再生性
B. 社会性
C. 物质性
D. 智力性
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14. ( )是指考评结果的一致性。
A. 效度
B. 信度
C. 准确度
D. 可靠度
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15. “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
A. 用人所长原则
B. 民主集中原则
C. 因事择人原则
D. 德才兼备原则
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16. 具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
A. 抑郁质
B. 粘液质
C. 多血质
D. 胆汁质
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17. 我国劳动法规定的劳动年龄为( )。
A. 14周岁
B. 16周岁
C. 18周岁
D. 20周岁
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18. 下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
A. 解雇
B. 参与企业战略决策
C. 考核
D. 薪酬福利
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19. ( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A. 在职培训
B. 职前教育
C. 脱产培训
D. 业余学习
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20. 下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
A. 部门化
B. 工作专门化
C. 工作个性化
D. 管理层次
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21. ( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A. 讨论法
B. 视听法
C. 演示法
D. 角色扮演法
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22. ( )是企业培训的主要形式，从企业高层管理者到一线员工，都要进行有效的该项培训。
A. 在职培训
B. 职前教育
C. 脱产培训
D. 业余学习
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23. （ ）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A. 顾客部门化
B. 地理位置部门化
C. 混和部门化
D. 职能部门化
此题选: D 满分：2 分
24. 下列选项中，不属于人力资源管理的主要内容的是（ ）。
A. 员工培训
B. 品牌文化推广
C. 绩效考评
D. 员工职业生涯规划
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25. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )
A. 技能培训
B. 知识传授培训
C. 态度转变培训
D. 工作方法改进培训
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《人力资源管理(1)1151》14春在线作业1
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
二、多选题（共 25 道试题，共 50 分。）
V
1. 职务分析的方法包括（ ）。
A. 工作实践法
B. 比率分析法
C. 访谈法
D. 观察法
E. 德尔菲法
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2. 根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
A. 行政管理发展道路
B. 专业技术发展道路
C. 纵向发展道路
D. 横向发展道路
E. 核心型发展道路
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3. 人力资源配置的主要原理有（ ）。
A. 互补增值原理
B. 激励强化原理
C. 动态适应原理
D. 能位对应原理
E. 弹性冗余原理
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4. 培训的目标可以分为（ ）。
A. 知识传授
B. 智力提高
C. 技能培养
D. 态度改变
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5. 员工培训的形式有（ ）。
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 学徒培训
D. 业余学习
E. 终身培训
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6. 面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A. 必须是人力资源管理专家
B. 良好的个人品格和修养
C. 相关的专业知识
D. 掌握面试技巧
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7. 人力资源需求预测的技术主要包括( )。
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 散点分析法
D. 德尔菲法
E. 单变量趋势外推法
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8. 激励的过程应该包括( )。
A. 目标
B. 追求目标的积极性和能力投入
C. 外界刺激
D. 激励手段
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9. 职务规范里面一般没有包括的内容有（ ）。
A. 职务名称
B. 学历要求
C. 工作活动
D. 工资待遇
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10. 现代人力资源管理的学科基础是（ ）。
A. 心理学
B. 经济学
C. 社会学
D. 法律
E. 人类学
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11. 人力资源的能动性表现在（ ）。
A. 自我强化
B. 自我意识
C. 知识和技术创新
D. 主观意识
E. 功利性投向
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12. 根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
A. 纵向型发展道路
B. 横向型发展道路
C. 核心型发展道路
D. 行政管理型发展道路
E. 专业技术型发展道路
此题选: DE 满分：2 分
13. 下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业规模
D. 人员素质
E. 科技条件
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14. 岗位设计及再设计的内容有（ ）
A. 扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
B. 企业文化的培养与创新
C. 工作满负荷
D. 工作环境的优化
E. 建立“人―机―资金”的最优化政策
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15. 职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A. 有利与员工培训
B. 有利于加强企业文化
C. 有利于制定人力资源规划
D. 有利于绩效评估
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16. 激励的主要功能有（ ）。
A. 发掘人的潜能
B. 提高工作效率
C. 提高人力资源质量
D. 弥补物质资源不足
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17. 空缺职位产生的原因主要有 ( )。
A. 企业的扩张
B. 原任职者辞职或被解雇
C. 原任职者退休或死亡
D. 国际市场形势的变化
E. 企业内部人员调整
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18. 招聘组成员一般可以包括 （ ）。
A. 人力资源部成员
B. 用人部门主管
C. 同事
D. 下属
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19. 职业如果根据职业道路的发展方向，可以分为 ( )。
A. 纵向型发展道路
B. 横向型发展道路
C. 核心型发展道路
D. 边缘型发展道路
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20. 培训的激励政策包括（ ）。
A. 培训与使用相结合
B. 培训与规章制度相结合
C. 培训与未来的收入相结合
D. 培训与奖励相结合
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21. 下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A. FJA法对每项任务都要求作详细分析
B. FJA法对培训的绩效评估非常有用
C. FJA法进行工作分析撰写简单
D. FJA法并不记录有关工作背景的信息
E. FJA法对员工必备条件的描述并不理想
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22. 在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A. 竞争对手
B. 同行业同地区企
C. 国外企业
D. 刚成立的管理不甚规范的企
E. 市场水平比较高的企业
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23. 招聘的前提条件包括（ ）。
A. 工作设计
B. 人力资源规划
C. 考核标准
D. 工作分析
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24. 回归分析法是（ ）
A. 人力资源需求预测方法
B. 人力资源供给预测方法
C. 属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
D. 对历史数据的要求比较高
E. 属于专家预测法
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25. 人力资源需求预测的技术主要包括（ ）。
A. 直觉预测法
B. 比率分析法
C. 散点分析法
D. 德尔菲法
E. 单变量趋势外推法
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