南开大学13春学期《管理学概论》在线作业

13春学期《管理学概论》在线作业
试卷总分：100
判断题
一、判断题（共 50 道试题，共 100 分。）
V
1. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 计划的重要组成部分――预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 组织结构建立之后，其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
21. X式是常见的沟通网络。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
22. 控制与计划既有区别，又相互紧密联系。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
23. 授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
24. 要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
25. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
26. 人们的决策除了追求某些最好的结果外，往往还会追求使损失最小、费用最低，它可能是召回一批产品，终止某个合同，撤出某一领域，解雇某些人员，等等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
27. 训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
28. 波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
29. 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
30. 组织结构应具有刚性。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
31. Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
32. 计划用一个字来说就是“谋”，谋你所追求的目标、实现目标的途径等。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
33. 在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
34. 在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
35. Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
36. 例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
37. 人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
38. 根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
39. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
40. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
41. 组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
42. 信息的发出是指通过一条连接信息发送者与接收者双方的渠道、通道或路径而将信息发送出去。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
43. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
44. 人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
45. 管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
46. 参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
47. 控制活动是使活动达到预期目标的保证。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
48. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
49. 根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
50. 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分