东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（ ）的经营战略。
A. 新的产品或市场
B. 新的产品或业务
C. 新的生产线和市场
D. 新的组织结构
满分：4 分
2. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
满分：4 分
3. 在并购过程中，（ ）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A. 对手
B. 供应商
C. 自身的资金状况
D. 收购方
此题选: D 满分：4 分
4. 外包是企业从（ ）处获得产品和服务的一种行为。
A. 营销商
B. 外部供应商
C. 顾客
D. 竞争对手
满分：4 分
5. 差异化战略的核心是（ ）。
A. 顾客接受这种差异
B. 顾客享受这种差异
C. 与竞争对手相区分
D. 顾客能感受并接受这种差异
此题选: D 满分：4 分
6. （ ）是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。
A. 规模经济
B. 范围经济
C. 市场经济
D. 经济利益
满分：4 分
7. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
8. 在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（ ）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。
A. 卖方市场
B. 买方市场
C. 供应商市场
D. 顾客市场
满分：4 分
9. 五力模型告诉我们供应商可能会变成（ ），买方也一样。
A. 竞争对手
B. 合作伙伴
C. 敌人
D. 管理对象
满分：4 分
10. 战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（ ）。
A. 中下层管理者
B. 高层管理者
C. 员工
D. 投资者
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 分权化的主要优点有（ ）。
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
满分：4 分
2. 集中化战略可以分为（ ）类型。
A. 产品线集中化战略
B. 顾客集中化战略
C. 地区集中化战略
D. 低占有率集中化战略
满分：4 分
3. 特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（ ）。
A. 很少提供资金
B. 不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C. 不需要从事大量的选址工作
D. 不必培养专业人才
满分：4 分
4. 实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。
A. 企业生产能力不足
B. 管理协调问题
C. 缺乏技术支持
D. 政府法规限制
满分：4 分
5. 企业战略与资源的关系是（ ）。
A. 资源保证战略的顺利实施
B. 战略促使资源的有效利用
C. 战略可促使资源的有效储备
D. 战略可以促使资源的快速流转
满分：4 分
6. 一般来说，一个完整的企业使命应包括（ ）。
A. 企业生存目的的定位
B. 企业经营哲学的定位
C. 企业的公众形象定位
D. 企业竞争方向的定位
E. 企业道德观念的定位
满分：4 分
7. 战略管理的意义主要有（ ）。
A. 战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B. 战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
D. 战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
满分：4 分
8. 一体化战略有（ ）类型。
A. 纵向一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分：4 分
9. 紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A. 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B. 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C. 能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D. 能增强企业竞争能力
满分：4 分
10. 选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A. 差异化
B. 成本领先
C. 集中化
D. 成本差异化
满分：4 分
11. 战略联盟是现代企业组织制度的一种创新，有（ ）特点。
A. 运作高效
B. 机动灵活
C. 关系松散
D. 边界模糊
满分：4 分
12. 发展战略选择时的存在（ ）主要误区（ ）。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
满分：4 分
13. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
14. 并购具体包括（ ）。
A. 兼并
B. 收购
C. 吸收
D. 合作
满分：4 分
15. 战略评价标准方面，可用（ ）制定出具体指标。
A. 劳动生产率
B. 经济效益
C. 新产品开发
D. 物质消耗
E. 市场占有率
满分：4 分
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（ ）的经营战略。
A. 新的产品或市场
B. 新的产品或业务
C. 新的生产线和市场
D. 新的组织结构
满分：4 分
2. 企业的财务资源规划是通过编制（ ）来进行的。
A. 成本核算
B. 工资预算
C. 资本预算
D. 会计账簿
满分：4 分
3. 在并购过程中，（ ）的实力对于并购能否成功有着很大影响。
A. 对手
B. 供应商
C. 自身的资金状况
D. 收购方
此题选: D 满分：4 分
4. 外包是企业从（ ）处获得产品和服务的一种行为。
A. 营销商
B. 外部供应商
C. 顾客
D. 竞争对手
满分：4 分
5. 差异化战略的核心是（ ）。
A. 顾客接受这种差异
B. 顾客享受这种差异
C. 与竞争对手相区分
D. 顾客能感受并接受这种差异
此题选: D 满分：4 分
6. （ ）是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。
A. 规模经济
B. 范围经济
C. 市场经济
D. 经济利益
满分：4 分
7. （ ）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分：4 分
8. 在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（ ）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。
A. 卖方市场
B. 买方市场
C. 供应商市场
D. 顾客市场
满分：4 分
9. 五力模型告诉我们供应商可能会变成（ ），买方也一样。
A. 竞争对手
B. 合作伙伴
C. 敌人
D. 管理对象
满分：4 分
10. 战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（ ）。
A. 中下层管理者
B. 高层管理者
C. 员工
D. 投资者
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 分权化的主要优点有（ ）。
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
满分：4 分
2. 集中化战略可以分为（ ）类型。
A. 产品线集中化战略
B. 顾客集中化战略
C. 地区集中化战略
D. 低占有率集中化战略
满分：4 分
3. 特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（ ）。
A. 很少提供资金
B. 不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C. 不需要从事大量的选址工作
D. 不必培养专业人才
满分：4 分
4. 实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（ ）。
A. 企业生产能力不足
B. 管理协调问题
C. 缺乏技术支持
D. 政府法规限制
满分：4 分
5. 企业战略与资源的关系是（ ）。
A. 资源保证战略的顺利实施
B. 战略促使资源的有效利用
C. 战略可促使资源的有效储备
D. 战略可以促使资源的快速流转
满分：4 分
6. 一般来说，一个完整的企业使命应包括（ ）。
A. 企业生存目的的定位
B. 企业经营哲学的定位
C. 企业的公众形象定位
D. 企业竞争方向的定位
E. 企业道德观念的定位
满分：4 分
7. 战略管理的意义主要有（ ）。
A. 战略管理可以使企业迅速对环境变化做出反应
B. 战略管理能够使企业通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的、适合企业的发展战略
C. 战略管理可以促使企业增强凝聚力
D. 战略管理可以更好的促进企业的生产经营活动
满分：4 分
8. 一体化战略有（ ）类型。
A. 纵向一体化
B. 前向一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分：4 分
9. 紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A. 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B. 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C. 能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D. 能增强企业竞争能力
满分：4 分
10. 选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A. 差异化
B. 成本领先
C. 集中化
D. 成本差异化
满分：4 分
11. 战略联盟是现代企业组织制度的一种创新，有（ ）特点。
A. 运作高效
B. 机动灵活
C. 关系松散
D. 边界模糊
满分：4 分
12. 发展战略选择时的存在（ ）主要误区（ ）。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
满分：4 分
13. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
14. 并购具体包括（ ）。
A. 兼并
B. 收购
C. 吸收
D. 合作
满分：4 分
15. 战略评价标准方面，可用（ ）制定出具体指标。
A. 劳动生产率
B. 经济效益
C. 新产品开发
D. 物质消耗
E. 市场占有率
满分：4 分
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