12秋东北财经大学《旅游企业战略管理》在线作业二（随

东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 具有正式的战略管理系统的企业在（ ）等方面显著优于其他企业。
A. 每股收益率
B. 净资产利润率
C. 全部资本利润率
D. 存货周转率
满分：4 分
2. 增长型战略也有相应的利弊，在实施决策前要充分地加以权衡。其优点体现在（ ）。
A. 企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的增加
B. 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
C. 在竞争日益激烈的今天，增长型战略能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势
D. 企业文化有可能会使某种战略的实施带来一定的成本
满分：4 分
3. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
4. 正确的战略目标会发挥（ ）重要作用。
A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展
B. 战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据
C. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
D. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化
满分：4 分
5. 紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A. 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B. 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C. 能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D. 能增强企业竞争能力
满分：4 分
6. 选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A. 差异化
B. 成本领先
C. 集中化
D. 成本差异化
满分：4 分
7. 在放弃战略的实施过程中企业通常会遇到一些阻力，包括（ ）。
A. 结构上或经济上的阻力
B. 公司战略上的阻力
C. 管理上的阻力
D. 董事会的阻力
E. 职工代表的阻力
满分：4 分
8. 形象差异化的实施途径有（ ）。
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
满分：4 分
9. 服务的差异化主要包括（ ）。
A. 送货服务
B. 安装服务
C. 顾客培训服务
D. 咨询服务服务
E. 修理服务和其他服务方面
满分：4 分
10. 特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（ ）。
A. 很少提供资金
B. 不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C. 不需要从事大量的选址工作
D. 不必培养专业人才
满分：4 分
11. 集中化战略可以分为（ ）类型。
A. 产品线集中化战略
B. 顾客集中化战略
C. 地区集中化战略
D. 低占有率集中化战略
满分：4 分
12. 在（ ）情况可以考虑采用市场渗透战略。
A. 现有市场有增长的潜力
B. 其他竞争者正准备离开市场
C. 企业能够利用在市场中已经获得的经验和知识
D. 由于某些原因（如资源不足、规制）企业不能进入新的市场
满分：4 分
13. 并购后的整合内容有（ ）。
A. 战略整合
B. 业务整合
C. 制度整合
D. 组织人事整合
E. 文化整合
满分：4 分
14. 根据并购是否通过中介机构进行，企业并购可以分为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 横向并购
D. 纵向并购
满分：4 分
15. （ ）是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或者停止经营。
A. 放弃战略
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 收缩战略
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 在并购的各种动因中，（ ）是最主要的动因。
A. 合作效应
B. 协同效应
C. 生产协同
D. 技术效应
满分：4 分
2. （ ）是企业战略最根本的特征。
A. 创新性
B. 全局性
C. 长远性
D. 纲领性
满分：4 分
3. 旅游被定义为把人们（经常是大规模的旅游者）从（ ）的活动。
A. 居住地运送到目的地
B. 目的地运送到居住地
C. 从常住地运送到目的地
D. 从工作场所运送到目的地
满分：4 分
4. （ ）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。
A. 竞争目标
B. 经营目标
C. 战略目标
D. 合作目标
满分：4 分
5. 组织结构的宽度，是指组织（ ）的程度。
A. 集权化和分权化
B. 民主与集中
C. 职责与权力
D. 任务的分配
满分：4 分
6. 如果公司当前的产品线有很大的增长潜力，那么公司采取的增长型战略可能会是（ ）。
A. 一体化战略
B. 整合战略
C. 竞争战略
D. 成本领先战略
满分：4 分
7. 通过适当的定价使每个客房收入最大化的（ ）系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。
A. 质量管理
B. 服务管理
C. 收益管理
D. 技术管理
满分：4 分
8. 收购公司提出收购条件后，如果目标公司接受收购条件，这种并购就称为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 善意并购
D. 恶意并购
满分：4 分
9. （ ）就是一个行业中的全部或大部分企业所拥有的特性或一些特性的集合。
A. 能力
B. 竞争力
C. 力量
D. 潜力
满分：4 分
10. 战略实施往往被称作是战略管理的（ ）。
A. 分析阶段
B. 实施阶段
C. 行动阶段
D. 制定目标阶段
满分：4 分
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 具有正式的战略管理系统的企业在（ ）等方面显著优于其他企业。
A. 每股收益率
B. 净资产利润率
C. 全部资本利润率
D. 存货周转率
满分：4 分
2. 增长型战略也有相应的利弊，在实施决策前要充分地加以权衡。其优点体现在（ ）。
A. 企业可以通过发展提高自身的价值，这体现在经过扩张后企业的市场份额和企业资产的增加
B. 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
C. 在竞争日益激烈的今天，增长型战略能保持企业的竞争实力，增强企业的竞争优势
D. 企业文化有可能会使某种战略的实施带来一定的成本
满分：4 分
3. 多元化的战略成本有（ ）？
A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口
满分：4 分
4. 正确的战略目标会发挥（ ）重要作用。
A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展
B. 战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核依据
C. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大职工具有很大的激励作用
D. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化
满分：4 分
5. 紧缩型战略一般来说，其优点有（ ）。
A. 能帮助企业在外部环境恶劣的情况下，节约开支和费用，顺利地渡过面临的不利处境
B. 能在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失
C. 能帮助企业更好地实行资产的最优组合
D. 能增强企业竞争能力
满分：4 分
6. 选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（ ）。
A. 差异化
B. 成本领先
C. 集中化
D. 成本差异化
满分：4 分
7. 在放弃战略的实施过程中企业通常会遇到一些阻力，包括（ ）。
A. 结构上或经济上的阻力
B. 公司战略上的阻力
C. 管理上的阻力
D. 董事会的阻力
E. 职工代表的阻力
满分：4 分
8. 形象差异化的实施途径有（ ）。
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
满分：4 分
9. 服务的差异化主要包括（ ）。
A. 送货服务
B. 安装服务
C. 顾客培训服务
D. 咨询服务服务
E. 修理服务和其他服务方面
满分：4 分
10. 特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（ ）。
A. 很少提供资金
B. 不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C. 不需要从事大量的选址工作
D. 不必培养专业人才
满分：4 分
11. 集中化战略可以分为（ ）类型。
A. 产品线集中化战略
B. 顾客集中化战略
C. 地区集中化战略
D. 低占有率集中化战略
满分：4 分
12. 在（ ）情况可以考虑采用市场渗透战略。
A. 现有市场有增长的潜力
B. 其他竞争者正准备离开市场
C. 企业能够利用在市场中已经获得的经验和知识
D. 由于某些原因（如资源不足、规制）企业不能进入新的市场
满分：4 分
13. 并购后的整合内容有（ ）。
A. 战略整合
B. 业务整合
C. 制度整合
D. 组织人事整合
E. 文化整合
满分：4 分
14. 根据并购是否通过中介机构进行，企业并购可以分为（ ）。
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 横向并购
D. 纵向并购
满分：4 分
15. （ ）是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或者停止经营。
A. 放弃战略
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 收缩战略
满分：4 分