大工14春《领导科学》在线作业2
试卷总分：100 奥鹏学习网（aopeng123.cn) 发布
单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 执行力的根本、核心在于（）。
A. 战略
B. 文化
C. 流程
D. 人
此题选: D 满分：4 分
2. 在五级领导中，超级领导者位于第（）层级架构。
A. 5
B. 4
C. 2
D. 1
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 现代企业文化体系结构中，处于灵魂、统帅地位的是（）。
A. 价值理念系统
B. 行为规范系统
C. 形象识别系统
D. 企业环境系统
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4. 下列不属于现代领导者的表达能力的是（）。
A. 口头语言表达能力
B. 情感表达能力
C. 书面语言表达能力
D. 外语表达能力
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5. （）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。
A. 魅力型
B. 变革型
C. 仁人型
D. 能人型
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6. “缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错”体现出时间管理中的( )。
A. 提高效率
B. 按计划行事，分清轻重缓急
C. 养成良好习惯
D. 做好事中控制
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7. （）是指心理过程的速度、强度、稳定性和内外倾向性的心理特点的总和。
A. 情商
B. 智商
C. 气质
D. 逆商
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8. 在不同层次的文化表征中，位于最内层的是（）。
A. 符号
B. 英雄
C. 礼仪
D. 价值观
此题选: D 满分：4 分
9. 下列不属于领导者特质理论的缺陷是（）。
A. 没有明确指明各种特质之间的相对重要性
B. 没有对因与果进行区分
C. 忽视了组织的需要
D. 忽视了情境因素
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10. “良将无弃木，明主无弃土” 反映的是领导用人艺术中的（）。
A. 正用其长
B. 反用其短
C. 容人之短
D. 用人超己
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多选题
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二、多选题（共 5 道试题，共 40 分。）
V
1. 制定战略的几个主要原则有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
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2. 领导职位的构成要素由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
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3. 下列属于委员会优点的是哪些。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
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4. 职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
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5. 在决策模型中，问题分析阶段的工作主要有（）。
A. 描述面临的问题
B. 识别可能的原因
C. 评估可能的原因
D. 确认真正的原因
E. 排出轻重缓急
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人。
A. 错误
B. 正确
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2. MI全面地、系统地反映出企业的经营哲学、企业精神等，是企业的灵魂，也是CI战略的核心。
A. 错误
B. 正确
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3. 作为一个管理者，建立自己正确的（即符合企业、组织根本利益的）、明确的（即不是模棱两可、摇摆不定的）价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。
A. 错误
B. 正确
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4. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。
A. 错误
B. 正确
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5. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
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单选题
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 执行力的根本、核心在于（）。
A. 战略
B. 文化
C. 流程
D. 人
此题选: D 满分：4 分
2. 在五级领导中，超级领导者位于第（）层级架构。
A. 5
B. 4
C. 2
D. 1
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3. 现代企业文化体系结构中，处于灵魂、统帅地位的是（）。
A. 价值理念系统
B. 行为规范系统
C. 形象识别系统
D. 企业环境系统
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4. 下列不属于现代领导者的表达能力的是（）。
A. 口头语言表达能力
B. 情感表达能力
C. 书面语言表达能力
D. 外语表达能力
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5. （）领导更多的是强调领导者与追随者之间的关系。
A. 魅力型
B. 变革型
C. 仁人型
D. 能人型
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6. “缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错”体现出时间管理中的( )。
A. 提高效率
B. 按计划行事，分清轻重缓急
C. 养成良好习惯
D. 做好事中控制
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7. （）是指心理过程的速度、强度、稳定性和内外倾向性的心理特点的总和。
A. 情商
B. 智商
C. 气质
D. 逆商
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8. 在不同层次的文化表征中，位于最内层的是（）。
A. 符号
B. 英雄
C. 礼仪
D. 价值观
此题选: D 满分：4 分
9. 下列不属于领导者特质理论的缺陷是（）。
A. 没有明确指明各种特质之间的相对重要性
B. 没有对因与果进行区分
C. 忽视了组织的需要
D. 忽视了情境因素
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10. “良将无弃木，明主无弃土” 反映的是领导用人艺术中的（）。
A. 正用其长
B. 反用其短
C. 容人之短
D. 用人超己
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单选题
多选题
判断题
二、多选题（共 5 道试题，共 40 分。）
V
1. 制定战略的几个主要原则有哪些。
A. 充分掌握影响组织战略的各种内部和外部环境因素
B. 战略制定必须推陈出新
C. 让员工充分地参与
D. 放权是制定正确战略的必要方式
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2. 领导职位的构成要素由哪几部分组成。
A. 职务
B. 职权
C. 职责
D. 职业
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3. 下列属于委员会优点的是哪些。
A. 能够集思广益
B. 强化沟通
C. 容易出现折中现象
D. 职责分离
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4. 职位权力包括。
A. 合法权
B. 奖赏权
C. 威胁权
D. 信息权
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5. 在决策模型中，问题分析阶段的工作主要有（）。
A. 描述面临的问题
B. 识别可能的原因
C. 评估可能的原因
D. 确认真正的原因
E. 排出轻重缓急
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单选题
多选题
判断题
三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
V
1. 具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
2. MI全面地、系统地反映出企业的经营哲学、企业精神等，是企业的灵魂，也是CI战略的核心。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
3. 作为一个管理者，建立自己正确的（即符合企业、组织根本利益的）、明确的（即不是模棱两可、摇摆不定的）价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
4. 语言学习是跨文化培训中一种重要方式。它是为了加强人们对不同文化环境的反应和适应能力，促进不同文化背景的人之间的沟通和理解。
A. 错误
B. 正确
需要购买答案的联系QQ:79691519满分：4 分
5. 组织中的权力可以分为职位权力和非职位权力两种。
A. 错误
B. 正确
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