13春东北财经大学《旅游企业人力资源管理》在线作业二

东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 人本学派的代表人物是( )。
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 霍桑
D. 法约尔
满分：4 分
2. 适合提高团队合作能力的培训方法是____
A. 讲授法
B. 拓展训练
C. 角色扮演
D. 网络培训
满分：4 分
3. 通过专业杂志发布招聘广告的优点是____
A. 信息难以忽略
B. 可以限定区域
C. 传递速度快
D. 针对性强
此题选: D 满分：4 分
4. 体现同工同酬的工资形式是____
A. 职务工资
B. 职能工资
C. 工龄工资
D. 计件工资
满分：4 分
5. 在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A. 招聘临时工
B. 加班
C. 购置新设备
D. 培训员工
满分：4 分
6. 年薪制构成中，激励性最强的部分是____
A. 基本年薪
B. 效益年薪
C. 风险收入
D. 养老保险
满分：4 分
7. 适合应聘者人数少，招聘岗位为高层管理者的甄选模式是____
A. 淘汰式
B. 综合式
C. 混合式
D. 折衷式
满分：4 分
8. 与需求层次理论联系紧密的人性假设是()。
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自动人
此题选: D 满分：4 分
9. 企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是____
A. 领先策略
B. 拖后策略
C. 混合策略
D. 匹配策略
满分：4 分
10. 1965年率先提出人力资本理论的是（ ）。
A. 泰罗
B. 梅奥
C. 舒尔茨
D. 法约尔
满分：4 分
东财《旅游企业人力资源管理》在线作业二
试卷总分：100
单选题
多选题
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 选拔晋升人选时，适合采用考核方法有____
A. 排序法
B. 强制分配法
C. 关键事件法
D. 目标管理法
E. 等级鉴定法
满分：4 分
2. 在企业人力资源出现永久性富余的情况时，较好的应对措施是____
A. 裁员
B. 培训员工
C. 降低工资
D. 扩大业务量
满分：4 分
3. 美国人力资源管理模式的特点包括____
A. 灵活的人力资源配置
B. 终身雇佣
C. 重视培训
D. 精神奖励为主
E. 物质奖励为主
满分：4 分
4. 影响绩效考核结果的客观因素包括____
A. 环境因素
B. 标准因素
C. 被考核者因素
D. 晕轮效应
E. 暗示效应
满分：4 分
5. 人力资源管理的主要职能包括（ ）。
A. 获取
B. 整合
C. 保持与激励
D. 调整与控制
E. 开发
满分：4 分
6. 绩效考核的原则包括____
A. 客观、公正
B. 公开、透明
C. 及时反馈
D. 量化所有考核指标
满分：4 分
7. 在制定招聘标准时，主要依据的工作分析文件是____
A. 工作说明
B. 岗位规范
C. 任职条件说明
D. 员工手册
满分：4 分
8. 企业人力资源战略制定的步骤包括____
A. 战略准备阶段
B. 战略制定与选择阶段
C. 战略实施阶段
D. 战略评价与控制阶段
满分：4 分
9. 可能导致对被考核者考核结果偏低的误差类型有____
A. 晕轮效应
B. 感情效应
C. 近因误差
D. 偏见误差
E. 暗示效应
满分：4 分
10. 下列对于培训的认识正确的是____
A. 培训是培训部的事
B. 培训效果要立竿见影
C. 培训是有计划的系统活动
D. 培训可以使企业合员工获得双赢
满分：4 分
11. 在企业人力资源出现暂时性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A. 招聘临时工
B. 加班
C. 购置新设备
D. 培训员工
满分：4 分
12. 饭店业人才需求的现状是
A. 数量上增长
B. 数量上下降
C. 质量上提高
D. 质量上下降
满分：4 分
13. 不适合新企业的需求预测方法包括____
A. 团体预测法
B. 趋势分析法
C. 回归分析法
D. 分合预测法
满分：4 分
14. 关于企业战略与人力资源战略的关系说法正确的有____
A. 二者整体与局部的关系
B. 企业战略服务于人力资源战略
C. 人力资源管理战略必须与企业战略保持一致
D. 人力资源战略不必与企业战略保持一致
满分：4 分
15. 企业招聘的常见原因有____
A. 新企业成立
B. 新岗位产生
C. 原有人员离职
D. 职工结构不合理
满分：4 分